建筑工程毕业论文

时间:2025-08-27 08:46:42 毕业论文

建筑工程毕业论文(精品15篇)

  现如今,许多人都写过论文吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?下面是小编为大家收集的建筑工程毕业论文,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑工程毕业论文(精品15篇)

建筑工程毕业论文1

  《 武汉新港物流管理实训基地建设初步研究 》

  摘要:武汉新港物流管理专业是湖北省第一批高等学校战略性新兴(支柱)产业人才培养计划项目。本文探讨利用校内实习实训基地的前提下,加强与武汉新港一线企业的联系,和企业合作建设实习实训基地,由企业协助完成实践教学甚至直接负责学生实际能力的培养模式。

  关键词:武汉新港 实习实训基地 建设

  武汉新港物流管理专业是湖北省第一批高等学校战略性新兴(支柱)产业人才培养计划项目,建设好武汉新港物流管理专业实习实训基地,是实现培养计划目标的关键环节。

  依托武汉新港一线企业

  1、依托行业,建立校外实训基地

  校外实训基地的建立主要通过专业教师联系,校企双方达成一致后签订协议。所联系企业应考虑实训方便并具有实力和特色,在联系、实训、交往的过程中,循序渐进地与企业建立感情,并逐步开展各项合作,最后挂牌成为校外实训基地。

  在加大校内实训环境和条件的基础上,加强校外实训基地的建设是提高实践教学效果的有效途径。由于实训基地是企业与学校联合建立,学校可以充分利用企业的实践资源,同时将校内教学成果让学生带到企业去检验,更有利于进一步改进教学效果,做到与社会和企业的接轨。

  校外实训基地无偿或优惠提供实训设备及实训材料,有效解决了校内实训基地建设所需经费不足的矛盾;无偿提供实训场所,提供兼职教师共同参与、联合指导学生的理论、技能学习,缓解了校内实训教学按排上的压力,实现了实训条件的社会沟通。

  2、合作办学

  “不求所有,但求所用”是校外实训基地建设的另一重要途径。可采用校校合作,一方面增加了技校的生源,使优质资源得以最大限度地发挥效益;另一方面解决了学院校外实训基地建设上的诸多问题。虽然实训基地不为学院所有,却能充分利用,因而实现了“双羸”的局面。

  武汉新港物流管理专业针对性强,实习实训基地建设和管理必须要依托企业,创造良好的实践教学条件,才能达到预期的实践效果。以企业作为实训基地,由企业协助完成实践教学甚至直接负责学生实际能力的培养,这样,学生在企业实际操作中便可掌握职业岗位所需技能和工作经验,完成由学校到生产岗位的过渡。

  充分利用现有资源,努力营造真实职业环境

  目前,多数高职学院是由办学条件较好的中等职业技术学校升格而来,其教学实训条件一般都能与专业建设相匹配,并形成了规模。充分利用这些实训资源及与之广泛联系的社会协作实训单位的资源,用较少投入,通过精心构想、设计、组织、实施便可见成效,是高职实训基地建设一条重要途径。

  高职院校应将原有的实验室重新构建,统筹规划,合理布局,减少演示性、验证性实验,增加工艺性、设计性、综合性实训。

  高职院校应购置一些基本元器件、设备和必要的工具、仪表,仿照生产环境和维修现场,在反复测试、剖析、装拆的过程中,学生通过创新型实训项目,强化了技能训练,有利于学生手、脑并用,均衡发展。

  加大投资力度,建立校内实训中心

  1、高起点、高标准,建设现代实训基地

  应走访学校、科研单位,深入工厂和各级各类职业培训机构,确立让学生在真实的职业环境下得到职业技能和综合素养的训练,提高实训项目高技术含量并体现新技术、新工艺,使之成为教学、科研、生产、培训相结合的多功能实训基地。在实训过程中,创建和模拟企业经营环境,规范课程实验教学和实训教学,使学生的实际动手能力得到充分的锻炼,使学生掌握规范的操作技能,为下企业实习打好坚实的基础。

  2、精、大、贵设备与基本技能训练常规设备两手抓

  高职院校学生来源不同,来自普高的'学生没有受过常规设备的基本技能训练,来自职高的学生由于种种原因,其基本技能基础仍然较差。为此,高职院校应重点购置一些技术含量高的高、精、尖设备,精心构想、优化设计,将原有普通机床等重新安排、布置,避免实验室式的操作,实现少批量、多组合的实训,让学生使用的装备、工具及环境尽可能贴近职业事实。

  3、多途径、多渠道筹集资金,扩充基地规模、设施

  校内实践基地建设资金投入量大,而高职院校财力有限,等、靠政府投资是远远不够的。为此,高职院校应千方百计筹集资金:首先是争取企业与各界的捐赠与支持;其次是自筹资金。在学生的学费中每年抽出一定费用作实训教学经费;再次是自己动手制作。自制仪器设备既节省了大量费用,又满足了高职实践教学需要,使教学、科研有机地结合起来,达到了以教学促科研、锻炼师资队伍的良性循环。

建筑工程毕业论文2

  【摘要】在现如今的建筑工程施工的过程中,起重机已经成为了重要的实用工具。起重机运行的安全以及高效直接影响到了企业在今后的生存和发展,对于企业的经济效益有着很大度的影响。本文将会对建筑用起重机的选型及安装、建筑用起重机的检验项目、建立完善的安全监测管理体系以及强化起重机安全检验的对策等方面进行探讨。

  【关键词】起重机械;安全;检测;事故

  1建筑用起重机械的选型及安装

  起重机的选型及安装是属于建筑工程的前期管理工作,是计划工程工作的内容。起重机的选型工作会在起重机规划工作结束以后进行。在传统的购置及更新起重机的工作时,通常会将起重机的性能作为主要的参考因素,但是仅仅依靠性能参数作为主要依据的选型方法是不科学的,虽然可以在技术方面满足工程的相应要求,但是可能会造成起重机的经济性、适应环境的能力等方面缺失,所以传统的选型方案需要进行完善,否则在今后的工作中会出现起重机停机维修时间较长,并且维修费用较高,甚至出现起重机不能满足施工环境等问题,导致起重机的使用寿命大大降低。所以,起重机的选型工作是一项很重要的工作,相关人员应该重视起来。要选择适用的起重机,在工程中则能够充分地发挥起重机的.设计效能,能够满足工程的施工要求。在起重机的选型上,应该参考以下原则:

  1.1适用性

  所选择的起重机应该能够满足不同施工场合的施工要求,考察备选机型的适应性以及实用性。

  1.2先进性

  起重机的选型应该在自动化程度、环境保护等方面来满足施工要求,并且在时效性上依然能够满足和适应今后的技术发展。

  1.3经济性

  起重机的选择,应该能够降低施工成本,要参考使用寿命周期费用最低的经济原则。应该选择投资少、功能全、工作效率高以及能耗低的起重机机型。

  1.4其他

  另外起重机机型的选择还应该参考其维修性以及可靠性、环保性、舒适性以及售后维修等方面。建筑用起重机的安装则应该参考具体机型并结合施工现场的条件来进行。

  2建筑用起重机的检验项目

  2.1技术资料的检验

  起重机在使用的过程中,使用企业应该要求制造单位提供相应的资格证明,制造单位还应该提供建筑起重机的电气原理图、总图、主要受力构件图以及安装使用维护的说明书等,起重机的维修保养合同以及检验报告也应该到位。

  2.2建筑起重机的整机外观

  起重机的相关部位应该清晰地标识出额定起重量,在建筑起重机上应该具有供检修作业以及辅助的维修平台。建筑起重机的整体部件质量要达标,就受力构件而言,整体要稳定可靠,不能产生裂纹以及发生塑性形变。起重机在整体稳定性无法保证时,应该申请报废处理;假如起重机因为塑性形变严重导致起重机运行危险时,及时进行修复,起重机锈蚀应该保证在原厚度的10%范围内。产生的裂纹要及时进行相应的修复工作,修复工作无法进行时,应该申请报废处理。

  2.3无损探伤与静载试验

  无损探伤主要是对起重机的主要部件进行的,对主要受力部件可以采用磁粉探伤的方式;对于主梁受拉区的腹板以及翼缘板的无伤探伤可以采用超声波探伤或者射线探伤。静载试验可以对起重机的使用安全性进行验证,操作步骤为:起重机起吊额定载荷并升高至10~20cm高,将载荷重量无冲击地加载至1.25倍,悬空时间应该超过10min,在悬空结束后对起重机的相关部件进行检查,检测起重机是否存在安全隐患。

  2.4安全装置检测

  对起重机械需要进行检测的安全装置主要包括:起重限制器、超速保护装置、位置限制器(包括行程限位器、显示及偏斜调整装置、起升高度限位器和缓冲器等)以及防风装置(包括别轨器、夹轨器、防风铁鞋、锚定装置、防风缆)。在使用过程中上述安全装置容易放生损坏、或拆、失效等问题,安全事故极易因为安全装置的缺失而发生。在对安全装置检测的过程中要采取合理的检测方法。

  2.5理化试验检测

  对起重机的化学性能、工艺性能及物理性能进行检验是起重机理化性能检测的主要内容,整个监测过程中会分析起重机的机械成分和化学成分,进而完成起重机械整体检测材料性质的工作,对起重机材料检验是能够满足国家规定标准对硬度及强度的要求。检验工作的有关人员还要分析金属材料中的晶体腐蚀、晶体粒度以及夹杂物,从而对起重机的整体质量进行了解。

  3建立完善的安全检测管理体系

  3.1安全监测管理体系的建立

  安全管理体系的建设与完善是建筑起重机械强化安全检验工作进行的重要基础。建立起重机械制度的前提应该是实际应用起重机械的施工环境以及使用方法,对起重机械应该明确安全检验工作的内容与检验标准,书面规定对起重机械数据检验工作以及操作的相关标准,只有进行详细的规定,检验人员在检验工作中就能够做到有理有据,对起重机械的检验工作才能够进行的更加高效,检验效果也能够显著提高。

  3.2定期检查起重机械

  起重机械属于特种设备,起重机械使用企业的安全与起重机械的安装维修以及安全性能是分不开的,对起重机械的安全检查以及认证工作会有相关的检测部门进行,严格的专业培训是检验人员工作的基础,检验人员只有在获得省级和以上部门签发的起重机械检验员证书以后才能进行检验工作并出具检验报告。起重机械在正常的使用过程中,需要进行定期的检验工作,塔式起重机要求一年一次,桥门式起重机则两年一次,起重机械在进行重新安装、改造以及大修后需要再次进行安全检验工作。在经过较长时间闲置的起重机械需要进行安全检验工作,主要对其电路与电气保护、安全装置以及主要受力构件进行检测,只有安全检验后的起重机械才能够投入使用。

  3.3起重机械产品的安全监督检验

  作为特种机械之一的起重机械,相关的制造单位应该自我检查生产的产品,对产品的质量进行严格的保证,向当地省级管理检测部门申请技术检验是在自我检查后必须做到的。起重机械的安全技术要求、起重机械材料的资料审核以及控制系统的安全性能是检测必不可少的主要内容,还应该对起重机械进行空载及载荷试验。起重机械的使用企业在采购起重机械时应该对制造单位的相关资质进行审查,对相关产品的质量进行严格的检验,并且应该与相同产品的不同产家来进行对比,在起重机械进入施工现场之前,还应该对机械进行严格的检验,保证进入施工现场的设备能够满足工程施工的要求,并且其质量还应该满足国家规定的标准,检验不达标的起重机械,应该拒绝该机械进入施工现场。

  4强化起重机械安全检验的对策

  要强化起重机械安全检验工作,在安全检测管理体系的建设与完善后,还应该对检验人员的工作素质进行提高。①在选取安全检测起重机械人员的工作时应该严格的进行,对面试人员应该进行安全监测检验技术以及起重机械专业知识进行考试。②在安全检测人员的选拔工作结束后,要时常对工作人员进行相关技能的培训,保证对起重机械设备的检测相关的检验人员能够依照国家规定的相应标准来进行。③管理人员应该时常组织专业考核来检验工作人员的专业知识,设备的检验应该较为考核成绩较好的人员来进行,保证检验人员的工作素质能够满足工程对起重机械的相关检测要求。另外考核应该从检测工作的系统知识以及监测工作的实际操作来进行。

  5结束语

  总而言之,快速发展的社会经济导致起重机械得到了广泛的应用,人们的生产生活等众多领域中越来越离不开起重机械的参与,起重机械极大的提高了建筑工程项目的建设速度,保证了建筑工程的施工质量。但是运行中存在较大的风险是起重机械不可避免的弊端。所以,我们应该做好起重机械的安全检验工作,检测工作具有着十分重要的作用。所以,我们应该对起重机械的安全检测管理体系进行建设并不断完善,加大对检验工作的相关人员培训的力度,才能够对完全检测起重机械的工作进行强化。安全管理制度是使用起重机械的单位应该建立完善的,对起重机械及时的修理,这样才能保证工程的安全进行。

  参考文献

  [1]师辉莉.起重机械检验过程中的设备问题和管理问题分析[J].广西质量监督导报,20xx(2).

  [2]王善樵,文豪,编著.起重机安全保护技术[M].中国铁道出版社,20xx,02.

  [3]黄进展.起重机械的安全技术检验探析[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(21).

建筑工程毕业论文3

  建筑工程技术管理论文范文一:

  [摘 要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

  [关键词]建筑工程;技术管理;意义分析

  中图分类号:TU757 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(20xx)40-0117-01

  1 建筑工程中技术管理的意义

  1.1 技术管理反应整体管理水平

  施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

  技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。

  1.2 技术管理能够提高建筑企业经济效益

  日趋激烈的市场竞争,要求建筑工程不断改进,以扩大企业利润维以生存,因此企业必须检查自身管理的状况,只有提高施工技术管理与经营管理水平,适宜缩减施工成本,方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题,有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由,增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时,适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由,通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作,确保企业的切身利益。

  科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制,更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备操作人员技术水平,降低设备故障与事故,减少施工故障费用,降低由于设备故障造成的进度减缓,在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加,促进企业经济效益的提高。

  1.3 技术管理可以提高施工质量

  通过施工技术管理,强化工程测景,放线工作。强化施工过程中材料的监控,强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例,在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段,施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容,其有效实施是工程质鼍的基础保障。结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理,工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时,应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理。才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

  2 建筑工程中技术管理的方法

  2.1 认真贯彻各项技术管理制度

  贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有:施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度,工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度,工程技术档案与竣工图管理制度。

  2.2 不断加强对技术工作的管理

  技术管理工作需持之以恒.因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员,技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。

  对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的`目的。实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶。

  3 结论

  建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的,需要企业长期坚持的工作,其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性,通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础,为企业发展打下坚实的基础,为企业经济效益最大化打下坚实的基础。

  参考文献

  [1] 李志坚.建筑装饰技术管理要点[J].中国新技术新产品.20xx(11).

  [2] 杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技信息.20xx(11).

  [3] 曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理[J].科技创新导报.20xx(14)

  建筑工程技术管理论文范文二:

  摘要:建筑工程是与人们生活息息相关的系统工程,而技术管理是项目管理中的一项重要管理内容,它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划、选择、监督及改进的全过程。在当今激烈的市场竞争环境下,为确保工程质量和现场施工的顺利进行,加强项目技术管理显得更为重要。

  关键词:工程项目;技术管理;加强管理

  引言:现代化的建设也要不断深入发展,所以建筑业就成了国民经济发展中的一项重要的支柱产业,在社会的发展中占有越来越重要的地位。与此同时,建筑业也面临着更加激烈的竞争,因此必须要加强对施工技术的管理,提高建筑业的综合竞争力。

  一、工程管理中技术管理的重要性

  建筑业作为国家重要支柱产业之一,是国民经济增长的主力军。对于施工企业来说,能够在合同规定期限内按质按量按时将工程项目交付给业主,并能够合理控制施工成本成为企业的经营目标。为确保这一目标的实现,项目部门必须将项目资金管理、合同管理、技术管理、信息管理、安全管理等要素列为项目实施过程中的综合项目技术管理中。

  二、建筑施工现场技术管理遵循的原则

  1、标准化

  建筑工程现场施工管理基本要求为标准化与规范化。事实上,我们在施工现场坚持统一原则,杜绝盲目、随意性,只有这样,才可以确保建筑工程现场施工管理顺利的进行下去,以便提高整个施工质量与效率。

  2、科学、合理性

  关于建筑施工现场管理工作,要始终坚持科学、合理性原则,尽量将建筑施工现场进行科学化管理,使其满足现代社会发展的各项需求。除此之外,确保现场设置的合理性与科学性,合理利用有限的资源,通过运用合理的操作方法、激励政策等充分挖掘出建筑企业职工的内在潜能。

  3、经济效益性

  在建筑施工过程中,现场施工若只考虑到施工进度与施工质量是比较片面的,这只是表层的进度观念与生产观念,因此,我们必须强化建筑现场管理又要充分考虑到成本以及市场运行情况。特别是建筑企业的项目管理部门,应该充分考虑周全,尽量做到低投资高回报效果,减少不必要的浪费与开销。与此同时,更要降低成本消耗、不断开阔建筑市场。

  三、加强建筑施工技术管理

  1、建立健全质量管理制度

  质量是企业立命之本。在建筑市场竞争日趋白热化的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。建筑工程的质量管理包括:明确各部职责,确定工程质量目标;将目标分解到项目各分部并详细交底;全工程跟踪把控,确保工程质量;定期对产品质量进行有效监测。

  施工质量的自控与第三方质量监控是相辅相成的系统过程。两套质检机制共同组成控制建筑工程质量的完整体系,在施工全过程中相互依存、各尽其责、密切联系,又独立分工,共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。

  2、做好施工图纸审核

  技术管理的一个重要环节就是要理解设计意图和施工项目关键部位的质量。在工程项目中标后,施工企业应认真做好项目范围的识别,明确工作范围与责任;做好施工前准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位进行图纸核实。施工单位和监理单位必须了解设计单位对施工项目的设计意图和对施工质量的要求。只有良好的'沟通,才可以尽快了解设计方的意图和施工质量的要求,施工方才能正确选用建筑材料、规划施工进程以及对未来过程中出现的未知因素等可及时纳入控制管理范畴。

  3、明确技术管理职责,提高技术管理水平

  安全乃头等大事,容不得半点马虎。建筑工程项目部门的每一位施工员都肩负着重大使命。建筑企业应建立健全技术责任制度,将技术管理的责任细分到个人,让员工树立责任心。

  除此之外,通过组织技术管理员学习施工现行规范以及验收规范,明确各项目分部分项施工技术要求和质量标准,可以提高企业的技术管理水平,保证工程质量和工程进度的顺利进行,加强施工成本控制,以此提高企业的效益。同时,各项目分部管理人员还应该学习先进的管理办法经验,组织技术培训、技术交流活动,不断提高管理人员的管理水平和技术知识。提高对问题的预见性,保证施工质量。

  4、加强建筑工程技术资料管理

  建筑工程技术文件是保证工程开始,施工,交工系列环节的指导性文件,是工程质量的保证书之一,它还是建设单位未来改建、维修、管理的依据,其重要性非同一般。因此,工程资料的形成和管理成为项目工程施工过程中必不可少的工作。笔者认为企业可以通过以下几项措施优化管理:一是规范管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员必须持证上岗,各管理人员依据资料管理制度流程填写各自施工过程中产生的资料,交由资料员及时收集,确保施工资料的与工程进度同步。二是明确工程资料标准化填写。依据《建设工程文件归档整理规范》及地方建设工程资料管理规范,对施工资料的编辑、整理、收集等进行标准化要求,从而可以提高资料员编制整理资料的工作效率。三是做好计划记录管理,这些管理,可以促进从质量上把控,以便合理并动态调整各个计划,让风险管理、成本管理、质量管理、进度管理等可控,避免潜在的危险与隐患遗留在项目工程中。

  结束语:

  建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程,在工程项目实施中呈现极其重要的地位,项目经理需要加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,确保建筑工程项目的质量,开展经常性质量知识的教育和培训,提高技术管理人员的技术素质和水平,科学的合理的组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范,以达到高质量的全面完成施工任务的目的。

  参考文献:

  [1] 梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J]. 科技信息. 20xx(19)

  [2] 刘子洪.如何做好城市建设工程项目管理工作[J]. 山西建筑. 20xx(19)

  [3] 丁治.技术管理工作在企业管理中的作用[J]. 山西建筑. 20xx(17)

  [4] 于东海,刘丽霞.工程项目技术管理问题思考[J]. 交通企业管理. 20xx(07)

建筑工程毕业论文4

  电气安装工程造价管理措施分析

  1电气安装工程造价主动性不足,相关工程项目缺乏统一管理

  在电气安装工程造价中,相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩,有的只是程度上的差异。相当大一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作。究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制,权责不明确。导致的后果是在工程建设遭遇事故时,没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理,往往都是被动进行处理。其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面,不利于整个工程项目的顺利展开。

  1.1项目审批存在问题

  部分施工单位会在进行相关基本建设工程项目报批的时候,以预留一定的投资缺口来降低相应审批额的方式期望顺利通过审批。审批通过后在具体的项目实施中会结合工程的实际情况增加投资额,这也意味着审批机关要加大投资、调整概算,相应的计划不得不接受追加的投资项目。这样一来,工程的预算进一步超支,同时国家预算支出和基础建设规模也因此扩大。

  1.2明显落后于国外

  我国的电气工程造价管理同国外相比而言还有很大的发展空间。其中主要体现在三个方面:一是相关电气工程造价管理人员思想僵化,拘泥于传统的计划经济管理模式,与现在的市场经济发展相脱节。二是市场经济体制下的相关管理仍需不断跟进。与此同时,相关工作人员没有将眼光聚焦在国际市场上,不重视国外先进技术与理念的引进,这样的做法是很难在经济全球化的激烈竞争中获胜的。三是我国电气工程造价的相关机构的服务不到位。例如,工程中概预算的制定、结算审查都是在国家、地方、行业的规定下进行审查考核定额、计算工程量,对相关的国际惯例了解不够。鉴于上述三个问题,相关电气安装工程造价管理从业人员应该努力提升自身能力,冲破传统计划经济管理模式的束缚。根据市场经济变化的新情况做好相应的管理工作。同时要注意培养国际市场竞争意识,积极引进国外的先进理念和技术,做到为我所用。

  2电气安装工程造价管理的措施

  鉴于我国电力安装工程造价管理存在的上述问题,为了促使电气安装工程造价管理工作有一个质的飞跃,我们应该就工程建设的每个阶段采取对应的措施,做到具体问题具体分析。

  2.1竞标阶段

  在竞标阶段主要做到以下两点:一是工程标底的确定要切合实际。起初要对标书进行研究,结合所要承包工程的各项费用预算,再联系自身实际情况,初步确定投标价格。这样得出的标价一般都是切实可行的,不会过高也不会过低。二是确保竞标的公平性。竞标作为一种典型的市场行为,竞投双方不可避免的存在着利益冲突。为了保证竞标的公平要在竞投过程中遵循“公平、公正、公开”的原则。然而在实际竞投过程中,各种“关系户”穿插其中,“公平、公正、公开”并没有落实。为此,相关部门必须采取相应措施落实竞投的三大原则,确保“公正、公平、公开”在竞投中得以体现。

  2.2设计阶段

  在相关工程的设计阶段,可以通过以下两种措施来进行电气安装工程造价管理工作。一是采用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。所谓价值分析法是指在对产品的功能进行相关分析的基础上用最低的成本去满足客户要求的功能,换句话说就是以最低的投入获取最大的利益。二是采用限额设计对电气安装工程造价进行完善。所谓限额设计是指在国家相关部门规定的.投资估算、可行性研究报告的基础上,以不损害其使用功能为出发点,对不合理的变更进行改进,从而确保总投资额低于预期规定。限额设计是控制工程造价的重要手段,为此我们一定要充分利用它的优势来完善电气安装工程造价的管理。

  2.3施工阶段

  施工阶段是检验电气安装工程造价是否合理的重要环节。在这一阶段一方面需要注意在组织施工的过程中体现科学性,另一方面要妥善处理好工程造价、工期、质量三者之间的关系,促使电气安装工程管理工作协调高效运转。同时需要明确承包合同价是这一阶段造价的主要目标。在施工过程中,要注意采取相应措施严格控制工程支出,将工程成本降至最低实现经济效益最大化。同时要做好实际支出价值和造价管理目标值的对比分析,在其基础上对后续工程的开展进行分析、预测,避免各种干扰因素减缓电气安装工程的进程。

  2.4竣工结算阶段

  作为电气安装工程的最后一个环节,竣工结算阶段的重要性也是不可忽略的。竣工结算阶段的最要工作内容包括以整个过程建设中所收集的资料为基础来进行相关的投资汇总。在这一阶段会涉及设备费、管理费等为代表的一系列工程费用。凡是同经济有关的环节都要做好监管工作,避免滋生腐败。为此在相关项目的施工现场,相关技术管理人员、技术人员、中介审计人员要互通有无,避免因费用使用不合理而造成施工成本的增加。

  3结束语

  综上所述,为了满足市场经济体制改革的需求,需要对我国电气安装工程进行重大调整。其中作为与它紧密相关的电气安装工程造价管理工作的改进也必须提到日程上来。为了确保电气安装的质量,促成电气安装工程造价管理到达质的飞跃,对电气安装工程管理的现状进行分析是必要的。在对现状的问题有了了解后我们才能在竞标、设计、施工、竣工等阶段采取相应的措施,确保工程顺利进行。

建筑工程毕业论文5

  目前,作为我国国民经济支柱产业的建筑行业面临较大的市场问题的考验,例如,市场竞争激烈、建筑能源短缺等问题。许多学者指出要想促进国内建筑行业更健康地发展,需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平,尤其是大力提高建筑施工质量水平。进入21世纪新经济时代,建筑工程管理是逐渐兴起的一种管理理论,来源于西方的发达国家,在西方企业的企业的经营实践中应用。本文论述了在建筑工程中控制施工质量的相关措施。

  1.加强建筑工程管理质量管理的重要性

  作为目前常见且重要的一项工程,建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全,而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节,因此需要人们对其加大重视程度,保障建筑工程有效进行,顺利进展。但是根据调查分析可知,我国现在的施工质量管理还不够完善,缺乏一套有效科学的管理模式,影响施工质量,造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故,不仅影响着施工人员的人身财产等安全,还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关,建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用,如果建筑工程的质量一等,那必将给百姓带来便利,给企业提升信誉,给社会带来效益,所以,质量管理在建筑过程中不容忽视。

  2.影响建筑工程施工质量管理现状

  2.1施工管理制度的缺失

  在建筑工程施工中,出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先,工程施工单位内部的质量责任制没有落实到位,质量管理制度不健全,执行力度不强。其次,施工企业片面的追求眼前利益,以次充好,偷工减料,造成了很多的.工程事故,出现了一些“豆腐渣”。再次,在实际的施工过程中缺乏科学的管理,以至于许多工程环节都存在隐患,工程质量得不到保障。

  2.2管理人员素质有待提高

  对工程施工现场进行监管是提高工程施工质量的有效的途径,然而就我国当前建筑工程施工来看,工程建设监管部门在编人员少,难以满足工程施工质量监管工作的需要,工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管,而代管单位人员素质参差不齐,加上代管单位追求利益最大化,很容易给工程质量管理留下盲点。另外,监理对工程施工现场管理不到位,监理在现场查看时大都是走过场,不能认真对待自己的工作,没有意识到监理人员的职责所在,进而使得工程施工问题频繁出现。

  3.提升建筑工程质量管理的措施

  3.1加强质量监管力度

  不断强化建筑工程项目监管力度,严格执行质量管理措施,通过对施工各个环节的控制,把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知,使各个工种明确责任,执法监管更加透明,项目建设开始的时候,需要公开各个参与方情况,使各方均能了解对方情况,使资源形成共享联动,施工单位了解检查监督办法,施工方才能在方法范围内做好质量控制,提早消除事故及工程隐患。

  在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上,不可缺少的一项工作就是现场管理,通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程,将施工现场做到最优质的检查和验收,确保施工工程的准确无误。

  3.2认真细致做好图纸会审和施工方案优化

  进入现场前,需要做好图纸会审检查,明确预留位置与自身权利,使施工按序进行,有效开展。在对图纸进行审查过程中,如果发现问题,就需要及时提出来,通过会商加以正确解决,同时可以根据实际施工情况,做好图纸变更工作,进一步调整好建筑的空间与结构,保证质量与进度。

  3.3保证高质量的施工材料

  施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关,作为整个工程质量的基础,施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作,还必须做好材料的保存保管工作。首先,在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检,对于特殊情况,如一些重要材料,需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作,以保证取样的合格。其次,针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料,更要做好对其的保管,因为,这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量,尤其是水泥,作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检,以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关,保证质量合格,砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管,根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能,进而做出合理的选用。

  3.4政府加强监督

  一些政府部门按照相应的法律规定积极有效的干预工程的施工建设。要严格的按照相关的法律法规,来进行监察施工工程的检查和管理。政府还可以帮助企业对一些施工人员进行培养。这样不但对工程施工的监察更加有力,还能使施工人员的综合素质有所提高,也能增加就业率。政府部门对施工工程质量的管理工作更加人性化细致化和具体化。监管人员在监理施工建筑时,只会对工程进度的快慢有个大概的了解,这样使检查工作变得十分困难。需要认真对监管这方面的知识进行学习与了解。这样才能对施工工程进行全程的监察,也能更有效的保证工程的质量不会出现问题。

  3.5遵守施工工序规则

  在工程施工的前中后期都要做到详细的规划,施工之前做好充分的准备,根据实际情况进行详细地设计,保证施工能够顺利实施。在施工时,把握工艺流程,通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视,此工作进行的好坏关系着项目的质量,在整个施工中,要重视对工序的严格把控,既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素,及时做好工序的检验,提高工程质量。

  4.结语

  随着经济全球一体化,企业逐渐走向了国际市场,不再有区域性和国家性。建筑施工企业面对统一的国际市场,想要竞争下去,建筑产品和服务方面都需要符合国际市场的统一的衡量标准。要坚持“以质取胜”,科学管理,规范施工,以此推动企业拓展,谋求更大发展,才能在未来之路上越走越远。

建筑工程毕业论文6

  论文关键词:

  建筑施工 管理职责分配

  论文摘要:

  随着我国不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律,并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨,研究了建筑施工管理职责分配的现状。

  众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因,其中一大部分原因是管理系统方面,主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等,造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此,建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制,其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体,包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的,这种想法是不对的,安全质量事故的发生有很多责任主体,因此,明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

  一、建筑工程管理中存在的问题

  (1)建筑设计方面存在的问题

  建筑设计有广义与狭义之分,广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作,这个过程需要所有设计人员的合作。而建筑设计从狭义上来说,指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能,建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合,设计好各个细部的构造方式,如何得到艺术的内部和外表的效果,以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术,以及在实现上述各种要求的前提上,如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的,并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。

  建筑设计涉及的内容有很多,因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面,如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾,进而也会存在着很多管理上的疏漏,因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾;设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间,以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾;建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾,以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾;建筑的几个基本要素之间,包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾;这些矛盾有时候是可以通过管理来解决,但很多时候是不可解决的矛盾,管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决,甚至做出错误的决定,造成安全质量事故的发生。

  (2)施工安全与质量方面

  政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量,建筑施工出现质量安全等问题,不仅给国家和企业本身带来巨大的损失,还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而,在施工安全与施工质量方面,各责任单位在管理方面还存在着很多的问题,比如说,一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规,甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务,使得建筑市场混入了很多不合格的'施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标,使得建筑市场一派混乱,并且出现了恶性竞争,甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费,允许没有资质的施工单位挂靠其名下,以他的名义承揽工程,但事实上这些施工单位没有技术和资质,其管理水平也很低,是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

  (3)建筑材料质量问题

  建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素,直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全, 同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前,材料质量问题主要体现在三个方面, 即钢材、水泥和机械设备。(1)钢材引起的工程质量事故, 一方面是钢材本身材质的问题, 另一方面是没有严把质量检验关。(2)水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料, 但目前使用的水泥质量较差, 主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。(3)机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等, 这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率, 如果不能及时更新和检修设备,定期校核计量用具、机械设备故障, 也很可能引起工程质量问题。

  二、建筑施工管理职责的分配现状

  (1)建设单位的管理职责

  《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任,建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失,甚至还会承担法律上的责任。因此,对于法律法规上明确规定的安全责任,建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中,建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次,建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次,为了保障建筑的安全质量,建设单位还要积极地提供保障措施,对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

  (2)施工单位的管理职责

  项目的直接实施单位就是施工单位,为了保证安全地进行建筑施工,对于现场的安全管理工作,施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员,最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作,加大人力、物力的投入,还要对安全管理人员进行培训,使其具备高度的安全质量意识。

  (3)监理单位的管理职责

  监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用,能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责,尤其要加强施工现场的巡视,若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患,必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位,对于情节特别严重的,有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改,监理单位必须向有关主管部门报告,按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

  (4)设计单位的管理职责

  设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任,并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中,必须要考虑防护的需要以及施工安全操作,还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节,并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。

  结语

  由多年以来发生的建筑工程质量安全事故来看,事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等等各参建方都对建筑工程的质量安全承担着一定的责任,本文的切入点是各方责任主体在建筑施工中存在的安全管理职责问题,并对目前我国的安全管理职责分配现状进行了分析。要合理解决存在的问题,就必须合理分配建筑施工过程中各建筑主体的管理职责,本文就此提出了一些建议和思路。通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方安全责任,在进行建筑项目施工的过程中要加强安全管理工作,对安全生产事故的发生要有效预防和控制,有利于提高建筑施工的安全。

建筑工程毕业论文7

  【摘要】随着经济社会的发展,建筑工程的质量和效率得到了大幅的提高,在这个过程中,建筑工程管理的作用显得越发重要。建筑工程管理是一个系统工程,本文分析了建筑工程管理的现状,提出了加强质量管理、改进工程管理机制、提高生产的安全性、优化人力资源配置、对人员进行岗前培训等控制措施。

  【关键词】建筑工程管理;现状;控制措施

  引言

  其不仅为建筑企业管理提供了理论依据,同时还融合了管理的实践经验,使得很多建筑企业将工程管理应用到建筑工程建设的具体环节中,有效的协调了进度、质量、成本之间的关系,确保建筑业实现高额的利润。建筑工程的管理实际上就是通过组织生产要素,以最小的投入得到最好的效益,当然包括经济和社会及环境效益,且施工管理是工程管理的一部分,它包括成本、技术、组织、质量、安全、环境等方面,这些环节形成了一个系统。总而言之,建筑工程管理有利于我国社会的进步和经济的发展,因此,我们应该积极地引进国外的建筑工程管理理论和施工技术,并通过实践反复的检验和学习,不断的探索和研究,结合我国建筑工程管理的具体问题多做研究,来解决我国建筑工程管理中所遇到的实际问题。

  一、建筑工程管理的现状分析

  1、缺乏健全的工程管理体制

  完善的工程管理体制是建筑企业对建筑工程进行管理与秩序维护的基本依据,当前我国大多数建筑企业工程管理体制不够健全,为了节省人员开支,大量从工程管理部门削减人力,很多管理人员身兼数职,长此以往,人员的积极性很难提高,同时造成相关工作不能得到及时落实,没有起到真正的管理作用,难以保证工程项目的顺利实施。

  2、技术管理松懈、意识薄弱

  技术管理,是建筑工程质量的重要保证,是关系到工程质量和企业成败的重要条件,在整个建筑工程管理中占据着非常重要的地位。在实际的工程施工中,要加强工程技术管理力度,但是实际情况是,我国很多企业的工程技术管理不科学、相关管理人员对质量管理松懈、意识薄弱,只是一味的追求工程利益,而擅离职守、未对质量监督控制严格把关,造成了很大的工程事故,给国民经济和人身安全都带来了巨大的威胁和损失。

  3、施工管理总体水平低

  从我国蓬勃发展的经济看来,当前我国还需要加大基础工程的建设,因此建筑业仍然是我国经济支柱产业之一,而建筑工程管理就显得更加重要。但是,从当前我国建筑工程管理的实际看来,大多数建筑企业管理人员对建筑工程管理不够重视,工程管理意识淡薄,重技术、轻思想现象仍然占据主导地位,对项目管理的优势认识不足,认为只要在技术上解决问题就可以保证项目的顺利实施。同时,有些项目建设没有专门的项目管理人员,只是依靠行政手段来进行兼管,完全没有认识到工程管理的作用。

  4、不重视工程核算

  对建筑工程的核算重视程度不够,是建筑工程管理中存在的'一个重要问题之一。很多企业或者单位在进行工程建设中,只是单纯的强调建筑工程施工方案和施工速度,一味追求能够在工期内完工,而忽视工程的核算,从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足,这些都是在以后的工程中必须加以高度重视的问题。

  二、建筑工程管理的对策与建议

  1、加强质量的管理

  建筑工程的质量,是建筑工程企业创造价值的基础,没有质量可言的建筑,就等同于没有经济效益,所以加强质量的管理十分的重要。并且还要建立起有关的质量管理组织机构,在施工中,要根据施工项目制定各个管理部门的质量检测标准以及质量检测计划,要明确各个管理部门在建筑工程质量管理体系当中的责任、权限与义务。只有建立起质量保证体系,才能够使得质量监督与管理工作落到实处,才能达到质量管理的目标。施工的企业,在施工过程当中,其各个项目部必须严格依照国家的相关建筑质量的规章制度与相关规定,对建筑质量要严格进行层层负责、道道把关、人人参与的有关质量的保证体系。并且,还要建立起有关的质量管理组织机构,在施工中,要根据施工项目,制定各个管理部门的质量检测标准以及质量检测计划,要明确各个管理部门在建筑工程质量管理体系当中的责任、权限与义务。只有建立起质量保证体系,才能够使得质量监督与管理工作落到实处,才能达到质量管理的目标。

  2、改进建筑工程的管理机制

  如何完善以及创新建筑工程的管理模式,是实现建筑工程管理现代化的首要要求。一是要在管理的法律和法规上,应当明确的作出规定,这样便可以在管理的工作当中,能够轻松的做到有章可循、有理可据、有法可依,并且还能够达到提高管理的目的,这也是保证建筑工程管理的工作能够有条不紊地进行的一个先决条件。二要加大力度完善管理制度,建立起高效的管理机制以及管理系统。

  3、提高生产的安全性

  在建筑工程的施工过程中,技术人员需要在施工现场直接领导工人进行施工,这种情形下,施工企业应该十分重视施工过程中的安全问题,必须要做到每项施工项目都有专业人员负责,对于部分违章操作的施工项目,应当及时的予以纠正和整改,要及时的排除安全隐患,并且还要有力的保证每一位施工人员人身安全,要坚决杜绝意外安全事故的发生。这不仅要十分重视规章制度的完善,还要对施工过程中的工程进度实行层层把关,在每一个施工阶段,相关的责任人都要签定安全生产责任书,监督人员同时还必须要按时检查、督促施工企业在施工过程当中是否及时的建立健全了安全生产责任制和安全管理制度,对于那些没有明确安全生产责任的建筑施工单位或企业,要责令对其进行整改。在管理过程中,必须要做到有章可循,有理可据,确保施工在安全的环境中进行。

  4、优化人力资源配置

  建筑工程施工现场,是劳动力非常密集的场所,在施工的过程当中,需要配置大量的人力资源。所以,人力资源优化配置,也是建筑企业为了降低企业的施工成本而采取的另一个重要方法。只有做好人力资源的合理配置,才能够合理的利用人力资源,避免人力资源的浪费,并且能够保证建筑施工企业良性、健康的发展。

  5、对人员进行岗前培训

  不同的岗位,对于不同的工作人员所提出的要求也不尽相同,为了使施工人员以及操作人员能够尽快的适应岗位需求,在工作之前,应当及时的对施工人员实行岗前的培训工作。这样不仅可以提高施工的质量,同时也会使施工过程中的管理人员提升其对施工的管理的水平,并且还能及时的提高施工人员的安全质量意识,在施工中减少和杜绝意外事故的发生,使得施工项目能够按计划保质保量完成。

  三、结语

  建筑工程管理贯穿工程建设的整个过程,其管理质量取决于项目各个阶段的管理措施。因此建筑企业应该做好工程各个阶段的管理,使用科学合理的管理方法,建立工程的管理控制程序,使各个专业实现密切的配合,最终提高工程管理的质量。

建筑工程毕业论文8

  随着我国社会经济和基础设施建设的步伐加快,极大促进了我国建筑业的前进速度,建筑行业作为我国的基础产业,在实行建筑工程施工过程中,管理效果对人们生命财产安全的影响极大,因此,加强建筑工程质量管理已经是目前社会关注的重要问题,建筑公司在此期间,则需提升技术水平且加强工程质量管理,以切实提升总体质量管理效果,保证整体工程质量达标。

  1、加强建筑工程质量管理的重要意义

  1.1建筑工程质量管理的内容

  建筑工程质量管理为确立工程质量方针、目的以及职能,且利用工程质量体系中的工程质量策划、工程质量控制、工程质量保证以及完善,确保其满足的所有行为。为了符合客户对建筑工程质量的标准需求,需针对全部的建筑工程质量因素实行严格认真的掌控,且对此类掌控行为从技术层面与管理层面实行系统性的规划、管理、协调、审查以及检验。

  1.2建筑工程质量管理的背景

  由于时代的持续发展,我国社会经济飞速进步促进了建筑行业和房地产的快速发展,但同时建筑工程的质量得到社会各界更多的关注。建筑工程质量优劣不仅与建筑公司的市场竞争能力与发展,企业荣誉和市场地位息息相关,最关键的方面是建筑工程质量情况和人民群众的生命财产安全密切联系。如何切实高效的确保建筑工程施工阶段更加健全、合理的进行工程质量监理已经变成所有建筑公司和建筑业工作人员需要面对的主要问题。

  1.3建筑工程质量管理的必要性

  针对建筑工程施工质量实行严格的管理措施极为必要。第一,建筑工程质量管理的收效,一定程度对建筑公司的公司信誉和工程利润,甚至对建筑公司的生存都产生较大影响。所以,工程项目的施工阶段,需具备一定的施工技术与专业技术器械的前提下实行,为高效应用此类工程施工技术与专业技术器械,需建筑公司有效的进行工程施工监管作为主要支柱;第二,工程项目的施工存在其特殊性,以目前我国的建筑行业状况为例,工程项目的类型与样式己迈入多样化,工程施工会遭到天气气候的作用,但工程施工阶段的各类工程技术和施工工艺的跨领域应用,对工程施工阶段的建立设定了更高的标准。

  2、建筑工程质量管理阶段存在的主要不足

  2.1建筑工程质量管理系统依然不够健全

  我国当前施行的建设工程质量管理系统属于在原有系统的前提下,逐渐进行革新健全而产生,必定存在指令型经济时期的传统思维模式,依然存在人事制度完全分开和领导无力,权力分散的情况。所以其导致局部封闭管理体系与企业内部监督制度的公平公正的质量监管体系无法正常施行,对设立切实的制约体系造成不良影响。部分政府机构执法不严,造成建筑行业的违背中央/国家的政策/法规的方式和部门保护主义无法有效消除,不利于建筑工程质量的提升。

  2.2建筑公司与工程施工人员的工程质量与法律意识不足

  由于当前部分建筑公司与工程施工人员的法律意识不足,法制理念缺失,进行建筑工程施工的过程中,违背有关法律法规与施工操作规范,未依照工程图纸进行施工,未遵循工程施工顺序,施工技术手段不合理,甚至发生偷工减料的情况,其导致建筑工程质量不达标,工程质量安全事故屡屡出现,例如,2008年5月12日的汶川地震,通过有关部门实地调查发现,许多房屋就是由于与工程质量不达标而造成地震垮塌,给人民群众的生命财产带来了重大的损失。

  2.3市场准入制度管理不够严格

  市场准入制度的严格施行对建立市场的管理秩序有利,还对参加工程建设全部机构的总体素质方面进行掌控,属于确保建筑工程质量达标不可或缺的关键因素。但部分地方性机构,市场准入制度存在漏洞,管理不够严格,造成建筑公司发生虚假的,具备施工资质却没有施工水平或者不具备较高施工资质但施工水平低下的状况,甚至存在无资格进行工程施工、假借证件倒卖执照、未按规定范畴进行工程承包,或者故意逃避市场正常监管、私自进行交易等情况。必定对建设工程质量造成重大的风险,最终对建设工程质量监管的切实有效产生不利影响。

  3、加强建筑工程质量管理的有效对策

  3.1强化与健全工程质量保证制度,符合工程质量管理制度的现代监管方式

  需优先设立严格的工程质量管理责任体系,建筑公司的各级行政主要领导是工程质量管理责任制度中的第一责任人,建筑总工程师为技术方面的责任人,每个机构均具备自身的工程质量职责。工程项目组织规划与工程施工模式须经建筑总工程师审查同意之后才能实行。与此同时,需强化建筑工程质量审查工作,大力推行工程质量方针、目的和管理工作,确保国家重点项目与市政设施作为创造优等的对象,协调处置外界工程质量监管和内部工程质量保障之间的联系。

  3.2加强建筑工程质量监督管理工作

  最近些年,我国建筑工程质量事故屡屡发生,工程质量问题不断凸显,导致建筑工程监督管理工作在整体工程项目的重要性被更多关注。由于我国建筑工程行业的法规和有关监理办法的先后通过施行,利用建筑工程监督管理工作,严格遵循有关法规和建筑行业准则对工程施工之前实行工程质量评估,工程施工阶段严格信息工程施工设计标准和有关规定实行管控,建筑工程竣工时对建筑工程质量实行严格的'验收,确保总体建筑工程施工中的监督管理工作可以切实有效的对建筑工程质量发挥作用,保证其切实符合建筑工程监理的全部时期的控制标准。

  3.3加强建筑工程施工阶段的安全管理工作

  建筑业因其工程项目数量的提升,施工部门和人员更加复杂,诸多施工团队中多数雇佣农民工进行主要工程建设,此举对部分专业技术要求较高的工程施工来讲,农民工缺少有关的专业技术经验,并缺少有关施工安全意识,难以保障工程施工阶段的施工质量与施工安全,农民工参与是整体建筑工程质量安全主要的问题。切实减少重特大安全事故出现的可能性,保证工程施工现场工作人员的安全,营造和谐文明且人性化的工程施工条件,是建筑公司和有关机构努力的方向。保障工程施工阶段,施工人员的生命财产不受到损害,为建筑公司所有领导人员需时时刻刻在意的关键问题。建筑工程安全管理是建筑业的关键工作,其完成的情况对企业名声与企业管理的水平有直接影响。所以,进行工程施工管理阶段,需将安全培训放在工程施工管理总体工作的第一位,如果忽略工程施工安全管理工作,就很可能导致极大的安全隐患。许多严重安全问题都是由于工程施工管理中出现了严重失误而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情况直接关系到人民生命财产的安全,因此,施工安全是建筑公司的灵魂。工程施工管理者需确保施工安全工作有效实行,对全部进入施工进场工作人员实行安全培训和安全宣传。需将施工安全放在首位,以预先防范为主要手段,确保工作人员自觉遵循施工准则,采取安全施工方式,以确保建筑公司生存发展。

  3.4严格工程主体结构检验工作与工程竣工验收工作的流程

  为杜绝工程竣工验收在形式上过一下,严格工程主体结构验收的流程,确保工程主体结构检验结果的准确性与合理性,进行建筑工程主体检验与工程竣工验收过程中,建筑公司、设计部门、勘测机构、质量监督局、监督管理局以及建筑公司领导需全部在场方可执行验收工作。建筑工程验收方需遵循有关法规、工程设计标准以及工程质量验收准则等方面的规定实行验收工作。验收结束后,验收各方均要在结果报告书上签字,且承诺负有终身法律责任。

  4、建筑工程施工过程需重要控制的方面

  4.1正是开始工程施工之前,建筑总工程师需制定对应的工程施工计划,此类计划需由全部高级技术工程师一同研讨,细致规划,且全方位考虑所有可能出现的问题,针对总体建筑工程更要具备合理的针对性与可行性。施工计划正式施行之后,在施工阶段,必须严格遵循计划方案的规定进行,工程施工结束阶段,需更加细致精准。

  4.2工程图纸的会同审理是工程施工初期工作,由于工程图纸是施行施工的主要参照,对工程图纸施行会审能够找到且改正不规范的施工活动。所以,进行工程施工前,需强化工程图纸的会审工作,细致全面的对工程图纸进行分析,以实时找到工程施工过程中可能的不科学问题,且及时修正。此举能够切实地进行工程初期的准备工作,从根源解决工程质量问题。

  4.3需实行精准的工程施工,确保每个工程施工环节的准则与流程都不发生问题,由于建筑工程本身是一个精确的艺术,进行工程管理阶段,必须要重视施工工序的循序渐进与精准进行。

  4.4除了精准的工程施工阶段与施工工序,需重视的方面为工程施工阶段,重视工程施工工艺的掌控,此举需贯彻到具体情况,各个施工机构与施工工人均需对自身参与施工的细微部分有效掌握,确保工程工艺细致和施工技术更加娴熟。

  总结:由于我国基础设施建造的飞速进步,建筑工程质量各个角度的施工技术都取得了重大进展,建筑工程质量逐渐变成社会各界重视的方面。建筑工程质量关乎国家建设和社会发展,关系到人民群众生产生活的长期安定太平,也关系到社会经济的稳定提升。因此,切实加强建筑工程质量管理,对我国经济社会进步与人民团结意义重大。

建筑工程毕业论文9

  摘要:

  建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题,在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施,为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

  关键词:

  建筑工程 造价控制 管理措施

  1建筑工程造价控制意义

  合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。

  2建筑工程造价控制的现状

  2.1成本管理意识不强,政府干预过多市场

  现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用。但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府沿用老套的方法,过多采取行政手段进行干预,严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

  2.2 成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依据

  在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,管理人员对情况并不十分关心,不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况,只要进度跟得上,总体感觉就很良好。另外由于没有分阶段分项目成本控制,没有分部分项成本控制,所以最后项目完工后成本也就没有有效控制,有时甚至到结算时才知道项目亏损。如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据(目标成本)十分关键。建筑工程项目成本管理与一般产品成本管理的根本区别在于它的目标成本管理是一次性行为,它管理的对象只有一个工程项目,随着这个工程的完工而结束其历史使命。但是很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化,在项目成本管理措施方面,只有简单的规章制度,具体由谁去做,怎样做,做到什么程度都没有提及,都是一些空洞的理论性规定,根本无法执行。这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来,可操作性差,起不到控制作用,更无法分析出成本差异产生的原因。因为各工程项目之间没有可比性,结果到下一个工程项目照样如此,使目标成本永远停留在目标上。

  2.3法制不健全,对造价中介组织管理力度不够

  近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经出台了相关的法律、法规和条款,对建筑行业的工程造价问题进行规范。某些中介组织不按规定办事,缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度。特别是标底编制中,错算、漏算时有发生,影响了招投标工作的顺利进行。

  3建筑工程造价控制措施

  3.1 改进和完善现行的.设计方案招标办法

  在方案评选时要求设计者提供方案设计概算,明确概算控制经济指标,将技术指标与经济指标有机地结合起来,将经济指标的权重适当提高,改变过去只重技术指标,忽视经济指标的评标办法。进行投资控制并非一味地减少投资,通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题,既要鼓励采用先进工艺和技术,又要防止投资扩大和超出。不能片面强调节约投资,好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越,而且其投资要有最优的性能价格比。

  3.2 合理控制招标阶段的工程造价

  实事求是、切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点,确定合适的发包方式来控制工程造价。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争,根据工程规模、技术要求,认真挑选施工单位。

  3.3 施工阶段的造价控制

  建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。为了确保工程签证的客观、准确,首先,强调办理工程签证的及时性。其次,对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。

  施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。竣工决算的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。

  4结语

  工程造价管理的目标是指按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程项目造价的约束机制,维护有关各方面的经济效益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益。

建筑工程毕业论文10

  摘要:近些年,随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平的不断提高,我国的建筑行业也进入了繁荣发展的新时期。但是建筑工程项目在取得一定成就的同时,也存在着一些我们必须格外重视的关系人民切身生产生活安全的问题。探析建筑工程施工安全管理职责的分配问题,是当前需要我们密切关注的一项重要课题。

  关键词:建筑;施工安全;管理职责;分配;思考

  随着我国改革开放事业进程的不断深化和发展,我国社会经济取得了令人瞩目的成就,从而促使了建筑工程事业的蓬勃发展,为国民经济的迅速增长起到极大的推动作用。但是建筑工程项目在取得一定成就的同时,也存在着一些施工安全问题需要我们加以关注与解决。在此时代背景下,进一步深化对建筑施工安全管理职责的分配与思考,是现如今整个建筑工程管理工作的重中之重。

  一、建筑施工安全管理职责分配的现存问题

  要想实现建筑施工安全管理职责的合理分配,我们必须首先明确当前我国建筑施工安全管理职责分配的现状以及其存在的主要问题。经过对实践经验的总结,我们不难发现,建筑施工安全管理职责分配的现存问题主要包括以下四大方面:

  (一)设计单位对建筑工程设计的不合理

  建筑设计单位在进行建筑工程的最初设计时存在的不合理现象,是导致建筑施工安全问题的首要源头。特别是受传统建筑设计观念的影响,大多数建筑设计单位在进行建筑安全设计是都会采取较为保守的设计方案,只关注建筑表面的安全保障,却未能关注到本质问题。这就造成设计单位在进行建筑设计时,不能充分考虑到充分考虑建筑施工过程中的安全问题,更无法提出相应的解决或应对措施,进而导致建筑施工的'安全性难以保障。

  (二)建筑单位对自身安全职责的认识不够清晰

  建设单位对自身安全职责的认识不够清晰,也是造成建筑施工安全问题的一项重要原因。这主要是因为建筑施工过程通常是由施工单位完成的,建筑单位往往不会直接参与这一过程。这就导致大多数建筑单位会产生一种建筑施工安全管理与自己无关的错误观念。在这种错误观念的影响下,建筑单位对安全管理工作自然不会多加重视,甚至是在建筑施工安全问题发生后采取推卸责任的态度,进而加大了建筑施工的安全管理问题。

  (三)施工单位运营模式的限制

  施工单位作为建筑施工中落实具体施工工作的主体,其自身运营模式的限制,也是造成建筑施工安全管理问题的一项重要原因。施工单位作为建筑施工第一线的单位,其需要考虑的因素是多方面的。本着追求经济效益的最大化的原则,施工单位往往难以在施工安全管理方面多下成本。施工单位的这种运营模式实际上实在社会主义市场经济体制的作用下形成的,因此短时间内难以改变。

  (四)监管单位的监督力度不够

  监理单位的监督力度不够,同样是造成建筑施工安全问题的一项重要方面。这主要是因为当下的建筑监管单位在进行建筑施工安全管理监督时,大都是关注施工的进度、施工的质量等问题。但是对于当下建筑施工项目中的安全管理工作,监管单位的监理的力度往往不足。一旦监管单位未能严格的按照国家相关规定对安全管理开展监督工作,那么在实际的施工过程中相关单位就更加容易忽视对建筑施工安全管理巩固走的落实。

  二、改进建筑施工安全管理职责分配的有效策略

  针对上述建筑施工安全管理职责分配中存在的主要问题,我们必须深入分析其产生的原因,并积极探索相应的解决措施。通常情况下,我们可以从以下四大单位对建筑施工安全管理职责的分配进行有效改进:

  (一)设计单位

  设计单位的建筑设计决定了整个建筑工程的施工方向。因此,设计单位必须围绕国家当前推行的各种安全法规来开展相应的安全管理工作。这就要求设计部门不仅要在建筑方案设计初时,有意识地对存在安全隐患的施工作业进行标注,并明确其操作方法,进而有效地规避安全风险;还要在建筑方案的设计过程中,将安全第一的中心思想贯彻始终,能对整个设计方案负责到底。

  (二)建设单位

  建设单位的工作人员也应当提高责任意识,严格按照相关法律法规开展建筑施工的安全管理工作。这就要求建设单位在开展建筑工程招投标的工作时,就应当遵循公平、公正、公开的原则,严格按照规程选择信誉良好、安全、可靠的施工单位发展合作关系。

  (三)施工单位

  为进一步确保建筑施工安全管理工作的顺利开展,施工单位首先应当尽可能地为施工作业提供良好的施工环境,特别是在采购施工所需的材料、器械以及相关安全防护产品时,一定要选择符合生产标准的产品;其次,施工人员也应当提高安全意识,将施工安全工作认真落实到每一个细节,严格按照正确的规范要求进行施工操作,以确保建筑施工的安全。

  (四)监管单位

  加强监管部门对建筑施工安全管理的监督力度,也是明确其职责分配的重要一环。这就要求相关监管部门必须进一步建立健全相关的监督机制,加大监督力度并实施有效的监督手段,借此避免施工人员在建筑施工过程中由于态度散漫或操作不符合规范等原因造成安全问题。与此同时,我们必须注意到对建筑施工安全管理的监督也需要一定的专业性。也就是说,除了技术人员外,相关监督部门的人员也应当加强自身关于建筑施工安全管理的专业培训。只有这样,监管部门才能真正实现对建筑施工安全管理工作的有效监督。结语综上所述,我国目前的建筑工程在施工过程中尚存在很多安全问题。这些问题的产生与相关建筑单位施工安全管理的不合理有着十分密切的联系。因此,重新思考建筑工程施工安全管理的职责分配,在当前整个建筑工程施工过程中占有非常重要的地位。只有这样,我们才能从有效提高企业的经济效益,进而保证建筑工程质量与安全。

建筑工程毕业论文11

  各位老师,下午好!我叫XXX,是XX级XX班的学生,我的论文题目是《城中村改造项目施工组织设计方案优化研究》,论文是在崔和瑞导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的背景和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。

  首先,我想谈谈这个毕业论文设计的背景及意义。

  改革开放以后,我国经济快速发展,城市人口数目规模不断扩大,在1978至1999年间由一千七百万增加到三千九百万,人口数目翻了两倍多,此后,城市化加速发展,20xx年城镇人口达到五千万人,城镇化水平达到39.1%,城镇化水平比改革开放之初增加了21.17%.据20xx年国家统计局发布的《20xx年全国l%人口抽样调查主要数据公报》可以看出,20xx年1月1日零时,全国人口总数为十三亿,其中城镇人口大约为五千六百万,占总人口的43%,同第五次全国人口普查相比,城镇人口规模比重上升了6.77%.城镇人口的增加伴随的是各种生活居住消费的增加,必然会引起城市住房数目的增加和站起面积的.扩大。

  20xx年3月27日,呼和浩特市政府与国家开发银行内蒙古分行签订协议,由国家开发银行内蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目(一期)提供7.4亿元贷款。呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目用地分布于该市周边16个行政村内,改造面积共计2798.54公顷,总投资135.76亿元,项目分三期建设。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城发公司作为项目实施单位,负责城中村的基础设施建设。项目一期建设包括徐家沙梁、讨号板、小厂库伦和南店四个城中村的改造。呼和浩特市城发公司将通过对城中村周边路段及供热燃气设施的建设,配合呼和浩特市土地收储中心进行土地挂牌出让作为还款来源。

  随着房地产业的发展投入力度的增大,各省市为确保其同经济增速相协调也不断增加了在基础建设方面的投入,为我国的建筑业营造了一个节能高效与和谐发展的新环境。农村城镇化也给工程建设创造了巨大机遇和挑战,建筑工程的市场规模,范围和开放性也在慢慢扩大,工程项目日趋复杂扩大化。大型项目和复杂的发展。日益激烈的竞争和监管制度的完善,更加严格的指标制度和合同管理,包括相关的劳动法律制度、企业新技术发展体制变革也在日趋国际化。改革的关键是管理,主要体现在对建设项目工程的管理。而建筑施工管理,又最终体现在施工组织设计,由于工程施工存在复杂性,施工组织设计通过分析项目特点,拟设计施工全过程,通过使用现代管理技术和方法,对全过程进行规划、组织、协调控制来实现资源的合理配置、施工的有序进行、生产要素合理组合、提高生产效益,并对生产物料、施工设备、人员分配、机械设备等进行合理安排,协调各施工参与方、各施工工序和总流程之间的关系,使施工以最满意的途径进行,最终取得最佳的经济效益。

  由于经济环境的变化以及技术水平的提高,现代的建筑特点逐渐呈现出高大、形状结构复杂、设施功能多样化等特点,使得用功材料、人员配备、机械设施、工种作业、施工流程等都发生了诸多的变化,在施工过程中会使用更多种类的机械、消耗更大量的材料、需求的资金量也会更大,组织管理者除了要施工活动外还要对资源进行精细的分配,进行统筹管理,传统的管理模式已经不能适应现代施工组织的需求,因此需要不断地借鉴先进的管理理念和管理模式、引进先进的技术、新工艺,才能更好地解决实际问题。

  综上所述,只有从整体出发,全局考虑问题,优化施工组织设计和施工方案,才能更好的处理好各个指标之间的关系,在较低的成本的情况下实现工期的缩短,工程质量的提高,才能有利于工程组织计划的实现,提高企业的经济效益。

  因此,对施工组织设计的研究和分析,能够为施工企业提供理论依据和实施方法,为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此,优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。

  其次,我想谈谈这篇论文的主要内容。

  本文共分七个章节对该项目施工组织设计进行了研究,研究内容如下:

  第一章主要介绍了论文的研究背景,综述了过内外研究对象,研究意义及研究思路和方法,概括了论文的主要研究内容,总结了论文的结论和创新之处。

  第二章介绍了施工组织设计的概念及内容以及优化对象,并从关键方案的选择、施工现场的布局和资源需求计划三个角度阐述了相应的研究方法,最后对本章内容进行了总结。

  第三章阐述了城中村的概念、特征、正负面影响以及城中村改造项目建设的意义,研究了城中村改造项目工程施工组织中存在的问题。

  第四章根据评价指标的选取原则,分别选取了组织施工设计方案的评价指标并建立了评价指标体系图,最后介绍了确定指标权重的方法。

  第五章以内蒙古呼和浩特市赛罕区小厂库伦为例,运用模糊综合评价方法对该项目的施工组织设计方案进行了评价,根据评价结果结合工程概况查找了可以优化的组织设计指标。

  第六章结合第五章的评价结果从质量保证体系、施工组织的管理与控制、施工技术、考核制度等方面对该项目的施工组织设计方案进行了优化。

  第七章总结了文章研究成果,并对该项目的组织施工进行了展望。

  最后,我想谈谈这篇论文存在的不足。

  这篇论文的写作过程,也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然,我尽可能地收集材料,竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发,但论文还是存在许多不足之处,系统功能并不完备,有待改进。请各位评委老师多批评指正,让我在今后的学习中学到更多。

建筑工程毕业论文12

  摘 要:鄂东职业技术学院建筑工程系专业建设研究 摘要:建筑工程系学科建设的回顾与展望前言建筑工程系成立于1978年8月,王槐清教授出任第一任系主任。当年招收工业与民用建筑专业本科生。1980年成立系属的建筑设计研究室,为教学、科研服务。1983年后,相继增设建

  关键词:

  一、鄂东职业技术学院建筑工程系专业建设的背景

  为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx―20xx年)》,以提升专业服务产业的发展能力为出发点,整体提高高等职业学校办学水平和人才培养质量,提高高等职业教育服务国家经济发展方式转变和现代产业体系建设的能力,教育部、财政部决定20xx~20xx年实施“支持高等职业学校提升专业服务能力”项目,重点支持1000个左右高等职业教育专业的建设,以推动高等职业院校加快人才培养模式改革,创新体制机制,提高人才培养质量和办学水平,提高服务国家经济社会发展的能力。

  按照国家“十二五”规划部署和《湖北省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx―20xx年)》,围绕湖北省重点支柱产业、战略性新兴产业、现代服务业等重点领域和区域经济社会发展需要,提升高等职业教育服务湖北地区经济社会发展的能力,支持一批紧贴产业发展需求、校企深度融合、社会认可度高、就业好的专业进行重点建设,推动高等职业学校创新体制机制,加快人才培养模式改革,整体提升专业发展水平和服务能力,为国家和湖北省现代产业体系建设输送大批高端技能型专门人才。

  建筑业是湖北省的支柱产业,湖北省是全国的建筑业大省,也是国家中部崛起战略的重要省份,从全国范围来看,建筑业也是当前技能型人才紧缺的五大行业之一,建筑类人才培养已被列入“国家高技能人才培养工程”计划之中。20xx年,鄂东职业技术学院建筑工程技术专业被确定为“中央财政重点支持高等职业学校提升专业服务能力”建设项目,该专业面向大别山革命老区经济发展试验区及武汉“1+8”城市圈,服务区域支柱产业、重点产业――建筑业及区域新兴产业、特色产业――钢结构产业,培养面向建筑施工、建筑管理第一线的具有良好职业道德和敬业精神的高端技能型专门人才。

  二、鄂东职业技术学院建筑工程系专业建设的思路及目标

  围绕武汉城市圈和大别山经济社会发展试验区支柱产业――建筑业、钢结构产业对高端技能型专门人才的需求,提升专业内涵,凝结专业特色,促进“五个对接”:专业与产业对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接。按照“四方联动、三层合作、厂校一体”的办学模式,建立和健全建筑类专业理事会保障下的校企深度合作机制;创新“岗课融合贯通,学期分段循环、能力逐级递进、校企双主体共育”的人才培养模式;根据对应职业岗位的任职要求构建课程体系,完善课程标准;积极推进任务驱动、过程导向、教学做一体的.教学模式;以完善理实一体教学、生产性实训、顶岗实习等为重点,加强校内校外实训实习基地建设;创新“双方联动、双岗交替、双向培养”的三双式师资队伍建设模式,以“外引内培”为途径,加大“双师素质”和“双师结构”专业教学团队建设力度;试点实行多学期分段式工学交替教学组织模式,不断提升专业社会服务能力。

  通过三年的建设,将建筑工程技术专业(群)建成武汉城市圈及大别山试验区建筑行业、钢结构产业高端技能型专门人才的重要培养基地,成为区域内建筑行业、钢结构产业的建筑技术研发基地、职业培训基地。

  三、高等职业学校建筑工程系专业建设的途径

  1.专业与产业对接,推进校企融合,创新人才培养机制。“政校行企”四方联动,以专业为纽带,强化校企合作,建立建筑工程技术专业校企合作分理事会,由建设行政主管部门、建筑行业协会、建筑企业、教学院系领导、专业负责人、骨干教师等组成。通过政府协调、行业指导,共同开展专业建设、课程改革、实训基地建设、教师培训及兼职教师聘任、学生实训实习与就业、社会服务培训等工作,合作培养专业人才。学院、系、专业三层合作,与湖北省一级资质建筑企业――湖北长安建筑有限公司联办长安建筑学院,实现校企深度融合,组建校企合作专业性学院――长安建筑学院,合作培养建筑专业人才,开设订单班――“长安班”,形成“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担” 的紧密型人才培养合作机制。

  2.教学过程与生产过程对接,推进人才培养模式改革。全面构建“岗课融合贯通,学期分段循环、能力逐级递进、校企双主体共育”的“2+1”专业人才培养模式,学生前2年主要在学校进行学习,同时穿插开展校内外实习,最后1年到企业进行毕业顶岗实习,实行多学期、分段式的教学组织模式。将原来的每学期,逐步改革为“一长一短一长”3个学段,实现分段循环教学,由简单到复杂,从单一到综合,由低级到高级,分层训练,逐级递进,逐步完成各阶段的学习任务和训练项目,分级培养学生的基本技能→专业技能→综合技能→岗位技能,实现了校企双主体共育,教学过程与生产过程对接,突出教学过程的实践性、开放性和职业性,学生的职业能力逐级提升,从而构建“岗课融合贯通,学期分段循环、能力逐级递进、校企双主体共育”的“2+1”专业人才培养模式。

  3.专业课程内容与职业标准对接,构建专业课程新体系。依据施工员岗位职业标准,基于施工员岗位工作过程,以施工员典型工作任务为核心,围绕工学结合、项目导向、全真模拟,在对岗位(群)深入调查的基础上,确定岗位工作任务,分析工作过程和阶段产品特点,进行课程开发,构建课程体系,设置专业课程,选择课程内容,提高课程的针对性、实用性、实践性、有效性,实现课程内容与职业标准对接。鄂东职业技术学院建筑工程系与湖北长安建筑股份公司、湖北玉环建筑公司等密切合作,聘请企业行业专家参与专业课程体系的重构,围绕岗位职业标准和企业需求,强化实训环节,加大对专业课程尤其是实践性课程改革的力度,突出培养学生的实践动手能力与专业操作技能,打破传统的课程体系,围绕岗位职业活动、实际操作技能设置专业课程,从建筑行业的职业工种岗位或岗位群实际需要的技术、能力出发,根据国家相关专业规范标准,设计知识、技能、能力和素质教学模块,重新构建了建筑工程技术专业的基于施工员岗位职业标准的系统化课程体系。

  4.学历证书与职业资格证书对接,全面推行“双证书”制度。建筑工程技术专业积极服务地方社会经济,主要面向建筑施工企业、安装工程公司、专业工程公司、房地产开发单位等,主动适应建筑行业企业的发展需要,培养德、智、体、美等全面发展的高素质技能型专门人才,从事建筑工程施工、安装、管理等生产第一线的技术和管理工作,主要就业岗位是施工员、质检员、安全员,次要就业岗位有造价员、资料员、测量员、监理员等。学生在取得学历证书的同时,还要求同时取得职业资格证书或技能等级证书,进行相应的职业技能培训、考核、鉴定,从而对接相应的国家或地方职业技能相关标准。目前,鄂东职业技术学院建筑工程技术专业毕业生“双证书”的比例已达到98%以上,我们大力推行“双证书”教育,实现“双证”融通的培养模式。教师和学生更加重视职业技能的教学与学习,以职业活动为导向,以职业能力为核心,并按照国家职业资格培训方式及鉴定程序,强化职业资格培训与考核,将相关课程考试考核与职业技能鉴定合并进行,使学生在取得毕业证书的同时,获得相关专业的职业资格证书和行业岗位职业能力证书,进而使学生真正掌握职业技能,提高职业竞争力,更加适应建筑工程施工一线的技术和管理岗位人才要求。

  5.职业教育与终身学习对接,构建人才培养立交桥。随着社会及时代的不断发展与进步,相应要求从业人员不断提高自身的职业技能和就业创业能力,以适应经济社会不断变化的需求。麦可斯研究报告指出:“土建类专业毕业生普遍认为工作中最重要的能力和素质是沟通和自学能力。”因此,我们一方面针对在校学生,严格按照终身教育理念进行专业建设、课程建设和教学改革,把人才培养的重点放在学生的终身学习情感和态度、综合素质、学习能力及其他可持续发展能力的培养和提高上,强化德育教育,使同学树立正确的人生观、学习观,将“被动”学习逐步引导至“热爱”学习、“快乐”学习、“主动”学习上,以利于学生将来的成长,重视学习方法的培养,提高学生对学习“主动”学习知识重要性的认识,教会学生正确的学习方式,培养学生形成良好的学习习惯,树立终身教育理念,拓展学生学习发展空间。因此职业教育必须使所有受教育者具备终身学习的基础和能力,要为人的终身学习奠定基础,既要教会学生一技之长,也要奠定其理论基础、技术知识基础和学习能力的基础。另一方面,要实现职业教育与终身学习的对接,还必须整合所处区域职业教育资源,推进中职与高职教育体系的对接,努力做到学历教育和非学历教育协调发展、职业教育和普通教育相互沟通、职前教育和职后教育有效衔接,为形成学习型社会奠定坚实基础,充分发挥职业教育面向人人、服务地方、促进就业、改善民生的功能和独特优势,积极探索中、高职课程的相互贯通,使职业技能成果与学习成绩之间实现衔接和互认。通过政府协调、行业指导,推动企业委托职业院校积极开展各种职业技能培训,使企业职工在职接受继续教育,有计划地提高从业人员的业务素质和职业技能,满足社会成员多样化学习和人的全面发展、终身发展的需求。

  四、结语

  鄂东职业技术学院已全面启动实施中央财政重点支持高等职业学校提升专业服务能力建设项目――建筑工程技术专业的建设,我们严格按照建设方案,落实各项建设内容,进一步更新高职教育教学理念,理清建设思路,明确建设方向,深化专业教学改革,真正实现“五个对接”, 确保项目达到预期目标,努力提高专业人才培养质量,满足社会发展需求,把本专业建成为全省乃至全国的特色专业,开创高等职业教育服务经济社会发展的新局面。

  [作者简介]周永(1968- ),男,湖北黄冈人,鄂东职业技术学院建筑工程系副主任,副教授,研究方向为建筑技术。(湖北 黄冈 438000)

建筑工程毕业论文13

  自改革开放以来,我国的经济不断发展,建筑行业随之崛起,其弊端也逐渐凸显出来,建筑企业若想在市场中占领一席之地,就必须不断增强自身的竞争力,提升工程管理的整体水平,以创新的管理模式来促进建筑企业的长期发展,才能弥补自身的不足,同时,也能促进我国的建筑行业的不断发展。

  一、当前我国建筑工程管理现状

  (一)管理体制较落后

  就目前的发展来看,我国大多数建筑企业在管理体制上仍相对薄弱,甚至部分企业对于管理体制都没有相关概念,对于管理工作的实施也大抵可有可无,如此,就导致了工程管理工作无法发挥应有的作用。一方面,企业为了能够最大限度的减少资金成本,就没有设定相应的工程管理部门,将其管理工作随意分配到其他部门来进行管理,这就使得整个建筑工程的管理体系无法统一,各部门的分工没有统一界限划分,不能使建筑工程的各个环节都能够有限的衔接起来;另一方面,建筑企业甚至没有合理的设置工程管理岗位,导致管理体系混乱,没有形成全面、统一的体系。这样一来,若是工程建设出现问题,管理工作人员就无法及时的整理出方案进行解决,致使施工及其工程进度效率一落千丈。而工程管理工作没有得到很好的落实,就会导致更多的施工企业愈发觉得管理体制毫无作用可言,这无疑使得管理体系的改革创新之路难上加难,致使落后的管理体制一直存在于我国各个企业当中。

  (二)管理方式较陈旧

  最初的管理方式主要是以技术上的培养和人的经验累积为主,且忽略的理论知识的重要性。大多是建筑企业只关注对机器设备的更新换代及其技术的应用,这就使得在施工建设上,大多是以技术熟练地施工人员为主,但是工程管理工作者却相对甚少,这不仅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥无几的管理人员的工作难度增大压力也不断增加,在此情形下也使得工程管理人员的水平要求不断被提高。而传统的管理方式直接的决定了在施工过程中,施工人员往往根据已有的经验来进行施工,这就导致一旦施工过程张中出现新的难题与挑战,工程人员就只能在施工过程中解决,而无法脱离工程来进行思考,使得工程的完工进度严重的被拖延,原有的施工计划也无法进行,工程建筑的成本大大的增加。

  (三)施工人员专业素质较差

  当前的建筑企业施工人员,大多是以外来的农民工为主,人员的流动性相对较大,且农民工本身建筑专业素养相对较差,知识层面广阔度也有所缺乏,在接受新知识的能力上也先对较差。且工程管理学本就是一门相对复杂的学问,不仅需要充足的理论知识储备,还需要相应的实践能力,而农民工大多是以纯粹的劳动力为主,在理论知识储备能力上极为不足。除此之外,也由于建筑企业对于管理人员的认识不足,所以在招聘的时候往往不能够引进更为优秀的人才。

  二、我国建筑工程管理创新的.途径

  (一)创新管理制度

  建筑企业应该根据自身的情况来进行管理制度创新,并树立科学的创新发展理念,不断培养高素质人才,在引进高素质管理人才的同时积极学习科学先进的管理模式。除此之外,管理制度的创新还必须符合我国的可持续发展目标,不断进行自我完善,以符合市场准入原则,促进建筑企业的健康发展。

  (二)实施安全管理责任制

  当前,诸多建筑企业存在施工规模大,但管理工作却相对较难的局面。所以,必须加强建筑企业的安全管理责任制的建设。不断优化管理结构,合理的分配管理人员的工作,明确划分管理人员的工作负责目标任务,并实施相应的考核制度,通过对管理人员定期的绩效评估,以此激发管理人员的工作责任心,才能真正的保障工程的质量问题。

  (三)构建科学管理模式

  科学的管理模式对于建筑工程的安全质量和提升施工效益起着重要的作用。一方面,建筑企业应该将先进的管理思想贯彻到建筑工程中,并不断提升管理工作者的管理重视度;另一方面,在加强管理人员的创新思想时,还应该充分的结合建筑工程的实际发展状况,了解当代建筑市场的实际需求,以科学的管理模式为根本,在此基础上管理部门进行宏观调控,并严格监督整个工程的实施,以此提高整个工程建设的管理水平与施工效益。

  (四)提高施工人员专业素质

  建筑工程管理人员的素质水平对于提升建筑工程的质量安全发挥着重要作用,所以,在选拔管理人员上就必须严格以待,以培养高素质的管理人才为主,并加强对管理人员的专业技能培训,从整体上提升管理人员的综合素质及其业务水平,此外,还应合理调用施工高技术人才,明确划施工与管理人员的工作职责。才能真正的引进高素质管理人才,确保工程的高质量。

  三、结束语

  在建筑工程的建设当中仍旧存在着相对较多的问题因素,比如原材料的质量不过关、施工人员的整体素质水平不高等问题。所以,为了能够更好地解决这一系列问题,就有必要不断加强工程管理工作,不断增强建筑企业自身的竞争力,以全新的工程管理模式来提升自身的企业竞争实力,不断完善其管理水平,引进高素质的管理人才,才能使工程管理得到更好地发展,在市场经济中占领一席之地,并真正的提升建筑工程的安全质量。

建筑工程毕业论文14

  房建工程造价管理问题及其应对措施

  1房建工程造价管理的常见问题

  1.1缺乏全面的成本管理制度

  现阶段,房建工程的造价管理普遍停留于预结算方面,工程造价的管理缺乏全过程、全方位和动态的管理措施。而对于工程的造价控制,仅侧重在事后核算上,即只对项目的竣工结算进行审核,对建设过程中其他阶段的造价控制较为薄弱,这也是导致工程建设竣工后总体项目造价成本超支的主要原因。

  1.2设计阶段缺乏造价管控

  从以往的房建工程造价数据中我们可以了解到,设计阶段对房建工程造价的影响可达30%~60%,施工阶段的影响则为10%~25%。部分建设单位忽视对设计阶段的限额控制,而将造价控制的重点放在了施工阶段,既没有推行项目的设计招标,也没有对设计方案进行优选,最终导致房建工程总造价成本严重超标。在施工阶段,随意的设计变更会给工程的建设造成很多问题。通常情况下,房建工程在实施前,要经过项目的可行性研究与投资额度的相关审批,实施过程中,各阶段的工程造价所发生的金额也要控制在限额内。但在实际操作过程中,部分建设单位在没有做好准备(投资额的控制范围、建筑和装潢标准的掌握程度、设计深度的控制、招标文件和承发包合同的编制和完善等)的情况下,便急于开工,增加了设计变更的几率,甚至出现一改再改、想改就改的混乱局面,再加之缺乏相应的监督管理机制,更改后造成的损失也无法得到有效的制约。

  1.3施工现场的签证问题多

  有些施工单位为了能够取得中标,故意压低报价,而在施工中,对包干的工程项目偷工减料,非包干的项目又进行大量的现场签证,给工程整体的造价管控造成很大的影响。施工现场的监理人员没有熟练掌握造价管理和预结算的规定,甚至与施工方串通,不认真核实便盲目对不该签证的项目签字盖章;施工方在签证上弄虚作假、以少报多、巧立名目,施工出现问题时,不及时办理签证,而在竣工结算时却搞突袭,相互扯皮推脱责任。

  1.4虚报、冒算竣工结算价

  施工单位在竣工结算中,刻意增加单位造价高、复杂项目的工程量且高套定额,甚至利用变更签证巧立名目,虚报、冒算工程量;有些工程量已经包含在综合单价内,但在定额中又做出了单独列项,费率中的内容额外列项计算,甚至提高计费的标准,抬高项目的单价,刻意扩大取费的范围。

  2强化房建工程造价管理的具体措施

  2.1建立并健全造价管理制度

  为了提高房建工程造价的管理水平,降低工程造价成本,企业造价管理制度要根据国家相关标准,再结合企业自身情况进行编制,并严格按照此造价管理制度开展工作。项目实施过程中的造价管理,要对不同的施工环节进行反复审核,做出科学、合理、有效的造价方案,切不可由“一次性表决”等方式决定工程的最终造价。此外,造价人员在实施造价管理过程中,应随时观察市场经济的发展动向,从而确保企业的合法权益能够得到及时的维护。

  2.2强化设计的管理与审查

  在审计工程项目时,审计人员要重点审查由于设计变更而导致的建设标准提高、建设规模扩大的项目,查看其审批程序的合法性,是否得到原审批部门的同意和批准。对于必须要变更的项目,要审查其是否经过建设单位的同意、设计单位的审查签章,并具有对应的图纸和说明。便条或口头等非正式变更程序的工程量则不予认可。当监理单位发现设计图中存在错误时,必须要征求建设单位、设计单位的修改意见,否则增加的工程量不予认可。另外,项目的设计方案必须要经过设计招标,审计部门要对设计单位的技术实力、工程案例等进行审查,并对设计招标全过程的合法性进行监督,有效控制工程的造价。

  2.3强化现场签证审查的力度

  现场签证的管理难、漏洞多且受人为因素的影响,审计管理的难度较大,所以对现场签证进行审查时,要重点注重以下三个方面:(1)施工现场的签证管理制度是否完善,项目负责人、预结算等人员的权利和责任分工是否明确,现场施工的各级管理人员,是否按签证管理制度落实;(2)施工现场的签证,必须要有甲方两人以上代表、施工方现场负责人共同参与,并签字盖章。生效后的签证要及时报送至审核部门审计,对于重要的、关键性的隐蔽工程,签证现场要有内审人员参与签证;(3)施工现场签证日期、单位、规格及数量是否准确,签证的内容和项目是否清晰。

  2.4严控项目的竣工结算

  在项目的竣工结算阶段,审计人员不仅要对整体工程的设计与施工有系统的认识,更要熟练地掌握工程量的计算规则。重点审查的项目包括:板、梁、柱等钢筋混凝土工程的重叠部分是否去除;由放坡导致的不同基础土方的重叠量是否去除,放坡系数的`选择是否正确;砌体工程量是否扣除柱、门窗、梁等;钢筋工程的钢筋弯钩、搭接长度,板底筋、梁柱箍筋等钢筋分布的根数及构件长度,要由施工单位提供抽料底稿;装饰工程的审查要采用现场与施工图纸相结合的方法,对于应该去除的工程量要坚决扣除。定额单价是施工过程中所消耗的人工费用、材料费用和机械费用的指令性指标单元。一般情况下,项目费用可直接套用定额单价,只有少数的施工项目需要经过转换才可以套用。直接套用定额单价的项目,审计人员要重点审查其是否套用错误、是否高套。而对于需要转换的项目单价,则要审查其换算方法是否正确且是否被定额所允许。此外,还要对取费基数进行审查,判断取费类别与承包合同和招标文件要求的一致性。

  3结语

  总而言之,房建工程的造价管理是一个系统化的管理过程,在实施过程中的每个环节都可能出现不同的疑难问题,因此,房建企业必须要建立一套完整的造价管理制度,并严格按照条例对各个环节进行审查,强化项目实施的监管力度,促进房建工程造价管理的科学化和规范化。而作为房建工程的造价管理者,在不断加强个人的房建工程造价管理专业知识的同时,还要提高自身的道德素质修养,结合工程实际,全面动态地对房建工程造价进行管理,认真仔细地开展工作,促进各项工作高质量地向前推进。房建企业以及造价人员只有齐心协力,才能提高房建工程造价管理的整体水平,从本质上促进我国房建事业健康、稳定的发展。

建筑工程毕业论文15

  随着时代的进步、经济的发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,在这种情况下,做好企业财务成本管理十分重要,但是,依然有一些企业在财务管理方面存在许多不足,严重阻碍着建筑工程企业的发展,影响着企业市场竞争力,唯有加大对建筑工程企业财务管理的重视程度,才能加快建筑工程企业的发展步伐。

  一、建筑工程企业财务成本管理的意义

  财务成本管理是企业发展中不可或缺的一个重要组成部分,对企业的发展有着深远的意义。所谓的财务成本管理,就是指施工企业制定出符合某个施工项目阶段的财务成本管理目标后,再将其交由财务管理部门进行管理控制的全过程,能够为施工企业提供良好准确的财务信息,扩大市场占有率。加强建筑工程企业财务成本管理,有利于企业进一步实现企业利润最大化、降低产品成本的目标,有利于改善和提高企业的经营管理水平,进而进一步提高建筑工程企业的经济效益和社会效益。

  二、建筑工程企业财务成本管理存在的问题

  1.企业财务成本管理人员在思想上不够重视

  在日常工作中,一些企业为获得竞争优势,往往会只限于算账、记账、报账等基础业务,从而忽略了对成本的控制,忽略了财务成本管理的重要性。此外,很多财务管理人员的观念比较落后,对财务成本管理的意识不太强,对于一些财务隐患无法识别,对于上报的财务报告资料无法发现问题,进而无法有效的对成本进行控制。

  2.没有完善的管理制度

  即使有的企业建立了相关的管理制度,但却没有及时完善相关制度,资金管理、成本管理管理工作环节比较薄弱,加之缺乏完善的监督力度,无法保证财务成本信息的准确度,严重影响到了施工企业财务工作的正常运行,阻碍了财务成本管理的质量。

  3.成本控制工作没有做到位

  成本控制分为内部控制和外部控制,而内部控制起着决定性的作用。但是,一些企业对内部控制的意识比较淡薄,使得传统的内控方法无法提供及时的信息;另外,一些检查人员对工程造价、资源配置、投标竞标以及整个工程流程的了解程度不够,因此很难将施工企业的内控重大缺陷和实质漏洞挖掘出来,致使成本决策受到影响。

  4.没有将责任落实

  在成本的责任方面,一些施工企业没有明确的职责,对于合同的责任成本、施工现场材料的清理、施工机械设备的管理等方面的责任没有明确的规定,导致类似于随意堆放施工所用的材料、操作人员忽视设备的维修与保养等现象时有发生,使得施工材料的使用率都到影响,机械设备会出现人为损坏的情况,进而增加了企业的施工成本。

  三、建筑工程企业财务成本管理解决措施

  1.提高对企业财务成本管理的重视程度

  只有企业提高了财务成本管理的地位,加大对企业财务成本管理的关注,那么,企业的管理水平和竞争力就一定能够得到提高。施工企业应当以重视财务成本管理为前提,提高管理人员的积极性,制定一些详细的财务成本管理目标和计划,对财务成本管理进行合理的控制。

  2.建立并完善相关的管理制度

  企业应当建立健全施工企业财务成本管理的规章制度,并完善相应机制建设,积极落实好财务监督等制度,提高企业管理水平。此外,还要充分利用信息化管理,及时的获得各个部门所需要的信息,及时预测有关财务方面的工作;企业还应该加强对资金的管理。因此,为了防止企业做出错误的.决策影响到资金效益,应该建立一个专门负责预算工作编制的部门,以企业的总体为预算编制核心,在快速的整理汇总各类信息的基础上编制出具体的预算方案,得到最佳的预算组合,并要求各个部门严格落实预算管理制度。同时,为了更好的发挥制度的效果,还应该加大对财务成本管理的监督力度,约束资金的利用,并让每一个部门参与到预算考核当中,以使得财务制度满足施工的发展需要,并有效地解决在施工企业财务成本管理中存在的制度缺陷问题。

  3.做好成本控制工作

  施工企业中的成本控制对企业的财务状况有着直接的影响,做好成本控制工作,能够及时发现效益流失环节及问题,确保财政资金落到实处。因此,企业首先应该要结合企业财务的实际情况,对资金、材料、设备以及劳动费用等做一个合理的预算,根据做出的预算,排除采购价格不合理等问题,制订出合理的采购方案。当然,企业还要做好流程检查工作,建立一个专门负责监督工作的机构,加强内部审查工作力度。

  4.定期对管理人员进行培训

  企业财务成本管理人员的素质也是影响财务成本管理的一个因素。因此,企业应该定期对财务成本管理人员培训,全面提高施工企业财务成本管理人员的综合素质。此外,在招聘相关的工作人员的时候,应该选择一些持有相关的职业资格证书或者是具有丰富经验的人员。值得注意的是,企业还应该设置一个绩效考核体系,对企业财务成本管理人员进行科学的激励和评价,提高考核的有效性和准确性。

  四、结语

  虽然,在财务成本管理方面,建筑工程企业依然存在类似于思想重视程度不够、没有健全的管理制度以及没有做好内部控制工作等现象,但是,只要企业加大对财务成本管理的力度,及时解决企业在发展过程中存在的种种问题,合理利用资金,建立并完善相应的制度,做好内部控制工作,就一定能够提升施工企业的利润空间,保证建筑工程的施工质量,提升企业的市场占有份额,加快建筑工程企业的发展速度。

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