《时间管理》读后感

时间:2025-08-16 09:02:28 读后感

《时间管理》读后感[经典15篇]

  当细细品完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,是时候静下心来好好写写读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢?下面是小编为大家整理的《时间管理》读后感,希望能够帮助到大家。

《时间管理》读后感[经典15篇]

《时间管理》读后感1

  今年的春节有点特殊,没有探望亲朋好友,没有外出跟同学聚餐。受疫情的影响,现在的我连门都出不了。本打算在家呆一周时间,没想到竟呆了快20天。刚开始,觉得陪陪父母,看看电视打打牌也挺好。于是开起来开始晚上不睡觉,白天不起来的模式,作息完全打乱。过了几天这样的生活,我开始告诉自己,不能一直这样下去了。于是我准备看看书打发一下时间,好在我放假前带了一本书,这本书叫《时间管理7堂课》,看完后,我觉得这本书真香。

  我为什么会看时间管理的书呢?因为我每天想做的事情很多,但时间总是不够。每天早上我会在本子上写好清单,监督自己不要忘记做事,也许很多人觉得这个方法很好了。可事实上,我被这个方法深深的困扰着。即使我任务列的很清晰,但每天睡觉前,发现本子的清单很少有全部完成。那时候我的内心开始变得焦虑,于是我开始寻找方法去找突破口。就这样,我入手了自己的第一本时间管理的书。那时迫切想要知道如何完成自己的救赎,于是我花了两天时间把书读完,但是合上书后,我发现我想到的都是作者如何将自己的时间高效利用,如何每天坚持5点起床,而我却还是不知道该如何去有效的管理自己的时间。

  在读了秋叶大叔的《时间管理7堂课》这本书之后,让我如梦初醒,彻底颠覆了我的认知。也许你会说秋叶大叔是谁,凭什么让我相信他的时间管理方法有效?且听我慢慢给你说

  秋叶大叔,武汉工程大学副教授、在线教育公司创始人,专注于提升大学生和刚刚踏入职场的年轻人核心竞争力,一年内出9本书,写5本新书书稿,完成150场线上线下分享的超人大叔。

  读完大叔的这本书,让我不仅改变了对于时间管理的认知,而且还让我开始真的去实践书中的方法。只有打破了自己的认知,才是真正开始改变的开始因此,我想向你分享我对于这本书的3点认识。

  时间管理最重要的不是管理时间,而是管理自己

  我之前一直以为所谓的时间管理,就是将自己的时间能够最大效率的使用,做事效率高,你的时间管理能力就很强。在翻开书的第一页,大叔说:“时间是无法管理的,能管理的只有自己”。看到这句话,我的第一反应是:你的书名叫时间管理,你却说时间无法管理。原来是一本自我管理的书,那我读它有什么用?但是出于好奇,我还是利用一周的时间把这本书看完了,事实证明这本书我看的真的很值。

  每个人每天都只有24小时。无论怎样管理,时间都不会增多。这句话对吗?我一开始觉得不全对。如果我们通过金钱购买别人的劳动成果,其实我们的时间是增加的。比如我们买了一门网课,其实我们就可以避免自己在摸索的过程中走弯路,在我的理解中,我觉得这无形之中我们的时间其实是增加的。但是,当我看到外包管理时,我反过头再看这句话,我才明白了大叔的意思。

  我们总说会时间管理方法就能管理好时间,但是在面对非理想情绪时,即使我们有目标,工作效率高,一旦受到不良情绪的影响,我们就是什么都不想做,时间管理能力再强也是没有办法奏效。所以我也开始慢慢明白,无论是情绪管理,效率管理,还是目标管理,其实本质上不仅仅是时间管理,更多的是自我管理。

  时间管理7堂课,教会我们的不仅仅是方法,更是一种认知思维。

  我之前也读过很多关于时间管理的书,书中大多都会给你讲述关于时间管理的模型,但是我们要知道,能改变我们不是这些理念,而是可以落地执行的方法。说起目标,很多书都告诉我们要给自己设立一个目标,但是它们却没有告诉我们如何去衡量一个目标是否合理。而大叔通过smart原则,告诉我们如何去衡量一个目标是否合理。当目标合理时,为什么还是会有很多人没坚持多久就放弃了,而大叔告诉我们,要将大目标进行不断地分解为一个个可以落地执行的小目标,人们才有做事的动力。人们都是喜欢处于一种平衡的状态,而大目标存在更多的未知性,也会让人产生畏难的.情绪,只有当我们将大目标分解为可以执行的小目标时,我们才会朝着目标不断地前进。

  社群式的阅读,让我们的学习更加沉浸式

  我不知道你是不是跟我一样,认为读书其实是一件很私人化的事情。在没有参加书友会之前,我一直认为读书就是一个人与书的对白,安安静静的看一本书就足够了。当参加书友会之后,我才发现其实一群人在一起读书远比一个人读书更加的高效。

  书友会是由秋叶团队专门为喜欢读书的人创立的社群组织,从创立到现在已经开展十二期,从最开始的500人到现在每期1000+的小伙伴一周共读一本书;社群中配有优秀的领读官带我们一起读书,而这些领读官都是我们之前接触不到的书作者与行业精英,针对学员在读书存在的问题,每晚20:00进行解答疑惑,还有不定时加餐。除此之外,书友会还配备了一群优秀的运营团队为大家服务。

  我们希望通过读书能够提升自己,将书中的知识内化为自己的一部分。而这种社群的氛围不仅能监督你每天读书打卡,而且还会设置专人去点评你的作业,不断地进行思维的碰撞,这使得我们对于知识的学习更加深刻。我想你一定很惊讶:原来读书还可以这么多人一起读。更重要的是,如果你成为优秀学员,书友会还会奖励你,请你为大家做分享!

  也许你会想,参加这样一个优质的社群一定很贵吧?不,这个社群不仅是免费,还会给你送东西。你只要有一本书,你就可以参加,是不是很心动?

  如果你的手上恰好有这本书,如果你也想参加这种沉浸式的阅读体验,那么书友会是你最好的选择。作者:未来可期

《时间管理》读后感2

  想要养成每天看书的习惯,这是个开门红哈哈。不过看得感受并不好,觉得很多废话,因为这些道理都是人人都知道的啊,在作者个体经历的串联之后显得很没有借鉴意义。当然这也是所有方法论书籍的通病,或者说身为读者抱有不实际的.期待而产生的结果而已。

  但还是把书中触动自己的话语给摘出来。这些都是好的开始~

  把写作当成生活的一部分,只求有字可写。一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都进入它,那么,它也会进入你的生命,变成一种宿命的节奏,它会和你的呼吸合为一体,如果你砍掉最大的压力,那么,第二大压力便会变成最大的压力。人不能没有压力。速读。兴趣。积累零碎时间,独立,目标,做事,莫担心,主见,情绪,专心,自我奖励,cut,优先级番茄。

  碰到该做的事情时,只会问自己一个问题:有没有什么方法可以最有效率地把它做完,快准狠。什么信息都要了解,只不过成为一个人云亦云的垃圾桶罢了。力气用在有效的地方,抓重点。

《时间管理》读后感3

  “时间就是金钱”,只有善于运用时间的人才会成功。在阅读了《儿童时间管理训练手册》这本书之后,我受益匪浅。一个人时间管理的能力高低决定他生活和事业的成败,时间不是与生俱来的,必须通过学习而获得。在激烈的竞争中,学会时间管理的孩子将占有强大的优势,不仅不会输在起跑线上,而且会跑到终点。

  而如今辅助孩子完成作业成了家长最大的难题,不能有效管理时间的孩子通常都需要家长盯着学习,盯出来的孩子会出现“学习不主动”的问题,从而学习效率无法提高,未完成学习目标,不仅占用孩子玩乐时间,而且家长的自由时间也得到了阻碍。此书详细的讲述了时间管理的秘诀和方案,并针对不同年龄阶段的孩子设计不同的时间管理训练,学前儿童主要的训练是建立规矩,为幼小衔接做准备。而大多数家长都存在压力过大等问题,阻碍了时间管理,其实孩子在轻松的`环境下学习与在压力过重的环境下学习,收获的效果是不一样的,孩子应在快乐中成长,在成长中快乐地学习,才有意义。书中令我印象最深的一句话:如果我们把自己的孩子比喻成香蕉,那么就不要把他变成苹果。每个孩子都是独一无二的,具有不同的闪光点,作为教师的我,不会随意给孩子贴上标签,而家长们也要有爱心、耐心和技巧三个方面的配合才能达成目标,保证自己先有一桶水,俗话说:与人一滴水,必有一桶水。做教育也是如此,不能得过且过,应不断进步。在于对孩子学习时间有效的管理上,我还需不断的去探索和学习,让孩子不仅能高效率地学习,还能有更多的玩乐时间,这是我教学中重要的一部分,希望今后能更好地与孩子一起学习、成长!

《时间管理》读后感4

  与时间赛跑,如何活成自己喜欢的样子?

  随着科技的发展,工作和生活节奏也越来越快,你活成自己喜欢的样子了吗?

  尽管越来越努力,但是好像时间还是越来越不够用。即便做了满满的计划表,用上了各种各样的时间管理APP小工具,依然没法好好利用时间活成自己喜欢的样子。

  机缘巧合认识到了《时间管理7堂课》这本书,作者秋叶,一个每天只睡五六小时,还能保持注意力集中和高效工作的大咖。

  书中提供了7种高效时间管理方法,包括目标、情绪、精力的3大领域管理,统筹思维的日程管理、碎片管理,和成本思维的效率管理、外包管理。

  通过这7个方法从根源上解决时间管理难题,让我们拥有更多可自由支配的时间,实现工作和生活的优化与升级,帮助自己实现更多的可能。

  我在书中感触最深的是目标管理、精力管理和碎片管理。

  一、目标管理

  我们之所以学习时间管理,其实是为了实现我们设定的大目标。把时间尽可能多的分配到有产出的事情上,搞定大目标。

  大目标是指跳一跳可以碰得到,对生活产生决定性影响,可以把自己的资源和能力都串联起来的目标,属于重要但不紧急的事情,可以拆解成小任务。可以通过时间紧急重要程度模型和人生九宫格来管理自己的大目标。

  我之前会列一些清单,主要是一些工作任务或者心愿梦想奖励。读完这一章节我才知道,那些都不是真正的大目标,只是为了完成工作或者奖励自己。

  大目标是需要坚持,才能带来长远改变的事情,值得列入周程表和日程表。比如每天或每周安排固定时间和场景去提升自己的专业能力和拓展能力,从而让自己更有能力抓住机会。

  二、精力管理

  快速恢复自己的精力,是实施时间管理的物理基础。普通人快速恢复精力,最重要的手段是提升睡眠质量。一个人的精力没有得到恢复,工作状态就不可能好。

  通过考虑一天内自己的生物钟变化和精力分配,做出合适自己的作息时间表,精力高峰期一鼓作气把重要的事情多做一些,可以减少后面的工作压力。再进阶一点的是创造出两个以上的精力高峰时段。

  这里我有深深的'同感,有段时间经常熬夜失眠又睡不好,陷入深深的焦虑中,白天的工作状态也很会差。反过来到了休息日又大睡特睡,恢复周一上班的时候也是很累的。

  因为整个作息是混乱的,睡眠质量也不高。想要快速恢复精力,需要坚持自己的作息时间表,养成早睡早起和保持到点就睡的习惯。最佳午睡时间是20分钟,如果超过一个小时,会越睡越困。为了身体好,为了实现大目标,不要给自己的放任找借口啦~

  三、碎片管理

  按照日程表排了一天的行程,各个时间段之间还是会有碎片时间产生的,又或者是因为其他的事情把大段时间切割成了碎片时间。

  很多人会计算自己时薪多少,却很少人计算自己的“分薪”是多少,其实每一分钟都很值钱。而且碎片时间积累起来可能就是一大段时间了。那么这1分钟、3分钟、5分钟、10分钟能用来干嘛呢?我们通常都会把大任务拆解成小任务来完成,反过来也是可以把点滴碎片时间都利用起来,养成好的微习惯。比如活动下身体、回复信息、休息眼睛。你get到了吗?每天坚持一点点,坚持带来大改变哦。

  最后的碎碎念

  时间管理,其实是个人的目标管理、精力管理、情绪管理这三者的结合。精力和情绪不好的话就会影响到做事情的效率,没有大目标指引和相应的时间付出,就会一直被一些琐碎的事情占满了所有的时间,也是导致无法活成自己想要的样子的原因。

  看完这本书,我对全年规划有了一个更具象的概念,对时间管理又有了新的理解。从现在开始要把大目标也写进日程里面,给他最小时间单位去积累、践行,为这个大目标做努力。并且以九宫格角度平衡自己的工作和生活,让单位时间内产出效率更高。

  乔布斯曾说过:“你的时间有限,所以不要为别人而活。最重要的是,勇敢地去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。”

  你有多久没考虑自己的心灵感受啦,人生很短暂,要努力为自己而活。不忽视我们内心真正的想做的大目标,以充沛的精力和积极的情绪,更好地管理利用时间,是活成我们喜欢的样子的关键。

《时间管理》读后感5

  读完易胜军的《华为时间管理方法》后,我深受启发。 本书旨在向读者介绍华为的时间管理理念,并通过具体的实例和案例展示这一理念的实际应用效果。 作为一名普通专业人员,采用这种时间管理方法对我个人的工作和生活产生了积极的影响。

  首先,我深刻认识到时间管理的重要性。 易胜军在书中揭示了一个通病:我们经常抱怨时间不够,但实际上很多时间都被无意义的事情占据,比如浏览社交网络、看热闹新闻。 如果我们能够有意识地控制自己的时间,把握有效的工作和生活内容,那么我们的生活和工作就会更加充实和有意义。 书中还强调,时间管理需要持之以恒,而不是暂时抓住救命稻草。

  其次,我对时间管理的具体方法有了深刻的认识。 华为的时间管理方法非常实用,而且简单易学。 核心原则之一是“吸收、整合和应用信息”,即不断学习新知识并将这些知识整合和应用到工作和生活中。 这一原则在当今的知识经济中尤为重要。 书中,作者还提供了许多具体案例,告诉我们如何有效地安排时间,如何应对各种问题和压力。 比如“两小时原则”和“关键节点法”都是非常实用的时间管理技巧,可以帮助我们更好地完成任务。

  最终,我深刻理解了时间管理对个人成长的'影响。 时间管理不仅要求我们在最短的时间内完成任务,更重要的是它可以帮助我们积累经验,提高效率,让我们更容易成功。 时间管理要求我们克服拖延、浮躁等坏习惯,使我们更加专注和自律。 我们还更有效地利用时间来追求我们的目标和梦想。

  总的来说,易胜军的《华为时间管理方法》是一本非常实用、启发性强的书。 通过阅读这本书,我学会了如何合理利用时间,如何更有效率地完成工作和生活,如何保持积极的工作和生活态度。 这些经历和技能对我的职业和个人成长产生了深远的影响。 希望更多的人能够通过这本书提高自己的时间管理能力,实现自己的梦想。

《时间管理》读后感6

  竞争日益加剧的当今社会,人们互相打招呼时常用的问候语中会有“最近忙不忙?”,人们通过这种问候表示对对方的关心的同时,也表达着对时间的关注。

  我们常听到:“时间就是金钱”。其实这句话不是很准确,是因为时间不仅仅是金钱,时间比金钱更宝贵、更有价值。时间对每个人来说是最宝贵、最有价值的资产,时间不能像其他资源一样购买、存储,因此时间是所有资源当中最短缺的一种东西。世界上每一个人在同样时期内拥有的时间数量是相等的。但是,人们利用时间所产出的结果往往不相等,有些人把时间投资在有意义的`工作和事件上,有些人将白白浪费自己的时间。

  时间有以下几个特点:一是时间具有流逝性,时间是看不见摸不着但却能感觉到的一种永恒的流动,不收任何条件的限制。二是时间是不可逆转的,时间的流失一去不复返,过去的将永远过去。三是时间对每个人都是均等的,每个人每天只有24小时。

  我们每天用好自己仅有的24小时,使自己的时间用的更合理有效,要注意以下几点:一是要认真管理自己的每日计划和行动,因为每个人的工作时间有限,选择做什么事或不做什么事,就成为决定性的因素,往往最急迫的事情未必是最重要的事情。二是随时掌握最新相关信息,节约耗费的时间。我们身处于瞬时万变的世界里,与自己相关的各种事件、技术、信息等要争取随时遇

  到随时掌握或提前掌握,这样能在关键时刻就能节约查阅、咨询而耗费的时间。三是有效分配,要善于分配自己时间的同时,管理人员要有效地授权和委托。管理人员要划定范围,哪些事情自己亲自做,哪些事情可以交给别人去做,通过有效授权把自己解放出来,做自己该做的事。另外将一部分工作分配给其他人员完成时,也能有效地缩短耗费的时间和精力。

  我们在一生、一年、一天里要做很多事情,都要为不同的目标选择不同的行为,安排好每个阶段的工作次序是管理时间最有决定意义的作法。生活是复杂的,每个人都有喜怒哀乐,都有亲朋好友,都忍受着无穷琐事干扰,完全避免这些是不现实的,但是,对一个干事业的人来说,必须分清事情的主次,哪些事是需要做的,那些事是不需要做的,那些事关照一下就行,哪些事干脆应该放弃,从而为自己做最重要的事留下充足的时间和精力。

《时间管理》读后感7

  其实长久以来,我还没有真正用心读过一本有关时间管理的著作。寒假的时候,有幸通过张校长在工作室群里的推荐,看到了《所谓时间管理,就是选择性放弃》这本书。

  最初,它吸引我的是书名——《所谓时间管理,就是选择性放弃》,它没有像其他很多书的名字一样,采用习惯性的表达,不说做好时间管理需要做什么,而是直接告诉读者,要做到“选择性放弃”。所以,一看到这本书的名字,我就知道,它是很值得一读的。

  本书作者少毅,他能用我们熟悉的发生的身边的故事,讲透工作和时间管理的奥秘——不论是工作还是时间管理,主体都是人,所以,要想将工作做好,做到有效利用时间,关键还是提升自己,做一个坚定的人。这些故事都是发生在作者周围的,读后能发现这些故事似乎我们每天都能见到,也许正是因为司空见惯,反而没有去思考故事背后的意义。

  书中Part7第1节《管理自我,从做一个心性坚定的人开始》,一开始就以大家熟悉的电视剧《大江大河》中的宋运辉为例,引出观点“管理自我,从做一个心性坚定的人开始”,随后直言“只有心性坚定之人才有可能走向成功”。然后就是作者的议论,紧接着又举了一个身边的案例——英语老师经过3年的努力,将死水般的课堂变得灵活有趣,带出分论点:在努力过程中坚定心志。之后又以现代画家丰子恺的人生“三层楼”为佐,点出“心中有信仰,行动才有力量”。

  选择是一种睿智的放弃,放弃是一种理智的选择。时间管理并不是我们在有限的'时间内做完所有的事情,而是要做到最关键,最重要和我们最息息相关的事情。只有将时间分配在人生重点及工作核心上,我们才能真正获得自己想要的价值。成功是不能被复制的,我们只有敢于做自己,敢于取悦自己,才能在纷乱的世界中站稳自己的位置,活出自己的格局,打造自己的成功。

  正如鲁迅所说:时间每天得到的都是24小时,可是一天的时间给勤勉的人带来智慧与力量,给懒散的人只能留下一片悔恨。我想这句话向我们揭示的道理不言而喻,把时间管理好了,你的人生就有条有理。在通往卓越的路上,我们可以结伴而行,但想真正到达终点,不仅需要抵挡飞沙走石的毅力,还要有打败虎豹豺狼的勇气,更重要的是要有一颗牢不可破的恒心。

《时间管理》读后感8

  《项目管理—时间管理》读后感

  项目时间由一些过程组成,这些过程为按时完成项目所必须;同时这些项目也与外界的过程交互影响。每个过程所用的工具和方法是不同的。---------(原文摘录)

  实施方法论中把每个实施过程有机的划分成不同的阶段每个阶段,确认一个目标和工作范围就是很好的时间管理策略,在我们实际操作的时候往往会忽视或不能坚持某些过程的控制,从而造成项目拖期,事后还不能反省项目周期的延长。项目的时间是有限的、资源是有限的而良好的时间管理可以在满足项目时间要求的情况下,使资源配置和成本达到最佳状态也可以说项目管理就是时间管理。

  “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。实施方的.项目经理不但要管理自己的团队也要不被察觉的管理客户的项目小组,培养两个小组的默契配合的最佳方式就是从一开始就将分解出来的每一个小的任务提供最佳的解决方式按时完成。“完成”非常重要,只要有一次成功大家的成就感就会大增,就会视对方为盟友,默契自然就产生了;而且“时间”的概念也被巩固下来。

  在项目实施中,将所有活动列成一个明确的活动清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单最好采取文档形式,以便于项目其他过程的使用和管理。文档中对各项任务的细节描述也非常重要,约束每个工作任务的细节,尽量减少任务执行人错误的发生,将对相关过程的威胁降到最低;避免因为错误的发生造成重复的工作投入,从而按时完成任务。

  当然活动发生的顺序也需要在产品描述、活动清单的基础上,要找出项目活动之间的依赖关系、工作顺序。既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系,也要考虑客户之间,客户和实施团队之间的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作,合理安排才能完成既定目标。

  每个过程的目标既要符合里程碑的意义,也要能激励项目成员的积极性。这样一个目标才可激励士气有意愿去完成它。里程碑的确认因从总体项目进程的角度考虑,在整个项目时间周期上有一定意义。按时保质的完成每个阶段的任务,关注每个任务的细节才能在有限的时间范围内完成项目任务,从而实现整个项目的按时完成。

《时间管理》读后感9

  每个人每天只有24小时,1440分钟,86400秒!这数据对谁都一样的,那为什么每个人创造的财富都不一样呢?为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高?成功人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗?看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事!

  时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的,因为它约束了你的计划行程,确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情!明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握!书里教了几个很有用的时间分配管理方法,其实是一些统筹方法,并在不断的强烈拒绝做与人生目标不相干的`事情!如何能统筹得更好,主要体现在一张日程计划表里,它锁定了一天中什么时候应该做什么事情!同时自身必须有处理事情轻重缓急的评估意识,使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配,并努力克服一些拖延、拖拉习惯,巧妙的处理浪费时间的电话、闲聊、约会、会议等,使自己有更充足的时间做更有价值的事情,让单位时间创造价值的最大化!

  其实时间分配管理并不复杂,很多人在小时候就有了各种各样的理想,直到现在众多人已经现实化,每天只为眼前事所纠结,并且容易受到外界的诱惑,得过且过,以至于时间匆匆而过,我们生活在一个与时间赛跑的时代,必须懂得惜时,毕竟一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴!

《时间管理》读后感10

  小时候便在课本上学过时间管理,作者和文章的名字已经不记得了,但是内容却很深刻,讲的是我们做事情要学会安排,比如做饭的时候先烧水,烧水的同时可以收拾菜,水烧开了菜也就可以下锅了……,可以说那篇课文影响了我的一生。对于时间,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面边谈两点对于时间的观点:

  走在时间前面

  人们对待事情的处理态度大致可以分为两类:一类是“赶早不赶晚”,一类是“走一步看一步”,我属于前者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系,所以暂不说两种方式的好与坏,只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些,尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划,这是一个好习惯,可是,相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉,于是我们的计划往往会拖延,于是你的计划拖延了,影响到了我,我也不得不拖延……,于是乎与你有关的人都产生了连锁反应,再加上其他一些因素,于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。

  “赶早不赶晚”是一种相对积极的态度,这种态度使我能够经常主动的想自己要做什么,怎么安排去做,上中学的时候便习惯在中午就把上午布置的作业完成,而此时很多同学都在休息,到了晚上便总会比别人早早的完成一天的作业,剩下的时间便是自己支配的了,慢慢的养成了习惯,即便是在高考前也从来没有晚于10点半上床睡觉,工作后中午的短短1个小时也就经常是自己工作效率最高的一段时间。

  能够每天都规划好自己要做的事情,提前想好自己一段时间的工作计划,并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中,那么自己便会感到对时间的把握很有自信,便有了一种“走在时间前面”的感觉。

  磨刀不误砍柴工

  虽然自己是那种“赶早不赶晚”的性格,可是并不是很多人想的那种遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而后行,并且常常思考的`时间大于动手的时间。这些,都要归功于自己毕业后的软件开发职业。

  刚开始工作的时候自己和很多人一样,凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲,分到手上的工作马上便开始编码,编编改改,开始还不觉得什么,直到自己开始接触到现场实施的工作,面对着一个大的系统在客户现场不断的出现这样那样的问题,而其中很多问题都是由于开发人员没有充分的思考导致的错误,甚至是结构性的错误而无法轻易修改的时候,越来越多的痛苦慢慢的变成了思考的源动力。后来当自己担任项目经理,可以有权利将自己思考的结果释放出来的时候,我便开始采用各种方式引导项目内的人员改变长期形成的诟病,促使他们能够尽量的多设计多思考。经过两年多的实践,所有的想法得到了不断的考验和完善,我也和大家一起形成了巩固的“磨刀不误砍柴工”的认识和习惯,大家都尝到了思考的甜头。

  实践是检验真理的唯一标准,虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些,可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做,因为不是他不想做好,而是习惯,一个成年人的习惯是很难改变的。所以,改变一个人的习惯要靠一个环境去改变,而环境的改变又来自一个个的个人,良性的循环能够让整个团队迈向成功,而成功的起点便是团队的管理者。

《时间管理》读后感11

  在时间夹缝中寻找空间的11个关键,揪出谋害时间的8个凶手,管好自己与时间的10个法则,向8位时间管理大师学习,打通时间关节的14道魔法。这是吴淡如作家根据自己的亲身体会写出个人管理时间的一些体会。这是一本读起来非常轻松的书籍。

  以前在读时间管理类书籍目录时,有人曾推荐此书,介绍是比较适合女性读的一本书,因为没有艰涩的理论,多是一些实践后的心得,比较温婉。

  对照书中介绍的时间黑洞,我查出自己的时间杀手是常常有想做好好先生的想法,什么事都想做好,却什么事都做不好,因为没有把重要的事情先做好,严重的'拖延症患者,想再拖延一下,做得更好一下,往往在拖的过程中,又迎来了下一件工作,造成只好放弃没有完成项目或是匆匆交差,质量可想而知。工作的时候没有掌握好节奏,专业能力欠缺,因此常常会玩的时候还在想着工作,有时还会引起家人的抱怨,让我真的苦恼过。提高自己做事的专注力,专心致志的完成一件重要工作后再投入另一件,不要这个也想做,那个也想做,抗干扰能力弱,不愿意拒绝别人,就把自己陷入时间黑洞中。

  发现黑洞后,怎样解决呢?提早着手,凡事不要太追求完美,提高专注度,时间安排的尽量有些弹性,定期奖励自己,懂得适时停止,不要想着能一口吃个胖子。这些简单的道理说起来容易,要想做到,需要长期的坚持与执行。

《时间管理》读后感12

  读《华为时间管理法》有感

  华为为何能从一家代理香港PBX交换机的小企业,逐步发展成为全球最大的电信网络解决方案提供商全球第二大电信基站设备供应商、全球第二大通信供应商,随着对华为和华为人的研究越深入,人们越意识到华为人对时间的有效规划和利用是华为能成长为世界500强之一的重要原因。

  《华为时间管理法》从时间管理的自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则形象具体的分析了员工日常工作中时间管理的重要性。成功合理的掌握对时间的管理能让员工出色的完成公司交给的各项工作任务。

  时间管理的起始点并非汲于方法的掌握,而在于自我省察与自我管理意识的觉醒。怎样才能把每天24小时进行合理的分配呢?首先我们应对每天24小时的时间流逝进行仔细的统计,分析时间的浪费源,时间分配的合理性,时间计划的有效控制。这样可以做到阻止时间的浪费,达到单位时间效率的最大化。让良好的时间管理能成为员工的一种无意识的良好工作习惯。

  情绪的合理控制能有效地避免因个人原因对工作进度的影响,避

  免对公司利益造成损害。当一个人的心情不好时,往往不够理智。所以最好不要在这种状态下跟任何人讨论工作---不论那项工作任务有多么紧急,时间是调整心情的一剂良药。产生坏情绪不可怕,关键在于怎样避免不良情绪的产生,不因坏情绪的困扰导致时间的损耗。保持良好的心情会使员工在工作中释放出更多的潜能,更完善的创造工作成果。工作中维护良好的心情等于更充分的利用时间。 培养“做要事而不是做急事”的良好工作习惯。完成工作要分清缓急,弄清自己需要做什么。对于重要的工作需先衡量是否要做,或必须由自己来做。对于非做不可单并非自己必须亲自完成的工作,可以委派他人进行,自己监督即可。工作开展前对工作作出优先级判定,分清任务主次,以最有效率的方法提高个人工作效率,从而取得更多的收获。

  完善的公司工作制度能有效地约束员工不良的工作习惯,提高员工的自律性,从而更好的完成公司下达的工作任务。

  约束是在华为时间管理培训中最常强调的一个主题,纪律是一个组织规范管理和任务完成的保障性因素。企业的运作需要明确的纪律,这是一种严谨的`工作态度和策略。要想做事成功必须坚守相应规则,坚持做事的原则来灵活处理问题,工作效率将大大提高。完善的工作规章制度应以相应的奖惩制度为支撑,这样能使优秀的员工在工作中充满荣誉感再接再厉,也能使那些在工作中出现失误的员工引以为戒,扬长避短。再则,公司的领导更应做好表率作用,指引员工在今后的工作中更好的完成公司交给的工作任务。

  总之,时间都是自己的,合理的使用时间能让单位时间的效用最大化,让你的人生更丰富多彩。

《时间管理》读后感13

  读《时间管理》石磊

  今天闲来无事,于是就拿起之前下载的电子书,看的这本书名字叫做《时间管理》是杭州一家文化创意公司出版发行的。

  书的页数不多,读起来也不是那么的苦涩难懂,很是言简意赅,主要就是讲述了作为一个管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理时间,达到自己工作效率的最大化。书中的理论概念主要源于管理大师彼得.德鲁克先生的时间管理理念,德鲁克先生被誉为“管理学之父”,”大师中的大师”等美誉。

  在书的一开始,德鲁克先生就指出:“人是不善于管理自己的时间”这句话让我想到了我们中国人常说的一句话:懒惰是人的天性。在实际的生活中,人们总是倾向于处在舒服的区域,远离那些让自己难受的区域,这是人的本能,就像温水煮青蛙那样,在安逸舒服的环境里慢慢地消磨了自己,最后才发现自己竟一事无成……

  我们每天都在忙忙碌碌,但一天下来还是感觉什么都没干,为什么?

  本来计划着今天干这干那,可是到了中午吃完饭,开始犯困一觉睡到下午五,六点,你是否认为每个人都会这样?

  在这本书里告诉了你答案。这本书用漫画的形式讲解了时间管理的要素,内容精炼,简单,易懂。

  本书分为两部分第一部分进行时间管理的三大要素是什么。

  1 意识是时间管理的先决条件。

  我们每个人都需要对时间的流逝保持高度敏感,这样才能了解自己的时间用在哪里,更好的调整利用时间的方案。如何做到这一点呢?唯一的方法就是记时间日志。对每一天的时间花销做记录能让你更好的了解自己的时间用在哪里,这样才能进一步管理时间。就像你要打算理财一样,第一步当然是要记账了。

  2 目标为时间管理提供路线。

  要做时间管理你必须要先确立自己的目标,这样才能更好的确定你需要采取的步骤,以及对每一步所做出的时间承诺。目标和时间是相链接的。把每一步骤所用的时间估计出来,看看和你完成目标所估计的时间是否一致,不一致就要进行调节。

  3 选择是困难的。

  你需要做一个彻底的反省。你到底想要得过且过:做你现在马上想做的事情,还是为未来着想:做那些能让你今后过上自己想要的.生活的事情。在当下的满足与牺牲之间进行选择。

  本书的第二部分主要是讲一个人如何创造时间。对你没有听错,确实是创造时间。那么如何创造时间呢?

  方法有两个:

  1 提高自己的精力。

  做同样的一件事如果你的精力旺盛是不是要比疲惫不堪更节省时间呢!所以每个人都应该在精力最充沛的时候从事最艰巨的任务。当你的能量等级处于一个较高水平时,你就可以将你的没有成效的时间转化成富有成效的时间,如此一来,你便能够在最短的时间完成这些任务,这是不是相当于创造了时间!那么如何让自己的精力提高呢。方法很简单,那就是每天坚持锻炼,健康饮食,多喝水。

  2 充分利用空闲时间。

  空闲时间一般指等待某事发生的时间,变非生产性时间为生产性时间,从而达到创造时间的目的。做一个表格内容是你的一分钟能干什么,五分钟能干什么,十分钟能干什么,当你在某地有这些时间段时迅速进入状态去干你预备好能干的事情。

  时间管理的另一个重要的方面是战胜拖延,本书列举了几个战胜拖延的策略:

  一、在口袋里放一张纸片或索引卡。写下你要达成的目标。

  二、将大项目分解成易管理的小块。

  三、教会自己的头脑识别懒惰或拖延最初的蛛丝马迹。当你体会到懒惰或拖延的感觉时要马上采取措施,加以制止,这是一种反拖延条件反射,是可以培养和强化的。

  四、坚持通过某种方式做好笔记。

  通过本书的学习我们要建立一些良好的日常行为规范。这样我们可以减少不必要的行为,比如花时间去找笔这种小事情。同时建立良好的行为规范能够使我们减少思考,从而保存能量。

《时间管理》读后感14

  《时间管理》这本书是一个朋友推荐给我的。核心思想非常简单,就是把时间优先分配最重要的事。具体操作原则是每天都要对面对的工作进行分类,分成“重要且紧急的”、“紧急但不重要的”、“重要但不紧急的”和“不重要和不紧急的”,然后把时间集中起来对付“重要且紧急的”以及“重要不紧急的”,简单处理“紧急不重要的”等等。理论如此,但是,现实中往往不可能如此处理,因为现实中我们处理的很多事是与其他部门或机构相关联的,往往对我们自身而言是“紧急但不重要”的事情往往对其他人而言就是“重要且紧急的”,如果认真处理往往会带来很多问题,在工作中产生矛盾。

  其实时间管理的方法在我们小时候就学习过,具体课文名称和作者我不记得了,但是内容却印象深刻,我记得是关于统筹安排工作的内容,讲的是我们做事情要学会安排,比如做饭的时候先烧水,烧水的同时可以收拾菜,水烧开了菜也就可以下锅了……。这篇课文从非常浅显的事情说明时间管理的方法,对我的影响非常大。对于时间,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面边谈两点对于时间的观点:

  走在时间前面

  人们对待事情的处理态度大致可以分为两类:一类是“赶早不赶晚”,一类是“走一步看一步”,我属于前者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系,所以暂不说两种方式的好与坏,只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些,尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划,这是一个好习惯,可是,相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉,于是我们的计划往往会拖延,于是你的计划拖延了,影响到了我,我也不得不拖延……,于是乎与你有关的人都产生了连锁反应,再加上其他一些因素,于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。

  “赶早不赶晚”是一种相对积极的态度,这种态度使我能够经常主动的想自己要做什么,怎么安排去做,上中学的时候便习惯在中午就把上午布置的作业完成,而此时很多同学都在休息,到了晚上便总会比别人早早的完成一天的作业,剩下的时间便是自己支配的了,慢慢的养成了习惯,即便是在高考前也从来没有晚于10点半上床睡觉。工作后中午的短短1个小时和周末往往是自己工作效率最高的时间。

  能够每天都规划好自己要做的事情,提前想好自己一段时间的工作计划,并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中,那么自己便会感到对时间的把握很有自信,便有了一种“走在时间前面”的感觉。

  三思而后行

  虽然自己是那种“赶早不赶晚”的性格,可是并不是很多人想的那种遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而后行,并且常常思考的时间大于动手的时间。这些,都要归功于在我博士生阶段的工作体会。

  刚开始工作的`时候自己和很多人一样,凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲,接到课题任务后便马上开始工作,计划性不强,经常是“想到哪做到哪”,开始还不觉得有什么不对,直到系统集成的时候,面对着现场不断的出现这样那样的问题,而其中很多问题都是由于没有充分的思考导致的错误,甚至是结构性的错误而无法轻易修改的时候,越来越多的痛苦慢慢的变成了思考的源动力。后来我便开始采用各种方式引导项目内的人员改变长期形成的诟病,促使他们能够尽量的多设计多思考。经过两年多的实践,所有的想法得到了不断的考验和完善,在不断完善的过程中大家都尝到了思考的甜头。

  实践是检验真理的唯一标准,虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些,可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做,因为不是他不想做好,而是习惯,一个成年人的习惯是很难改变的。所以,改变一个人的习惯要靠一个环境去改变,而环境的改变又来自一个个的个人,良性的循环能够让整个团队迈向成功,而成功的起点便是团队的管理者。

《时间管理》读后感15

  在这缤纷杂乱的世界,很难每天坚持抽出点时间来阅读各种书籍,通过读书会及公司各种制度的考核威胁,促使我们每天安排时间来读书,久而久之养成习惯,习惯也是影响时间管理的一重要因素。

  时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的,因为它约束了你的计划行程,确保你的`每一秒都在做最有价值的事情。明确的工作计划目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以工作计划目标及个人目标将直接影响到你对时间的把握。

  我是一个拖延症犯者,总是被各种各样的事情干扰,事情有时不分轻重返急,原定计划总是完不成,一整天的时间似乎都在忙,疲备的忙碌却没有太大的收获。

  读过《时间管理》后,使我有意识的规划每一天的时间,把精力集中到重要的工作或事情上,价值不高的事情投入太多的时间和精力是毫无意义的,但是比较重要的活动往往需要付出更多的努力。所以只有仔细地规划,才能用最少的时间获得最大的收获。

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