工程施工工作总结

时间:2025-09-11 08:50:44 工作总结

(优)工程施工工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的工程施工工作总结,希望能够帮助到大家。

(优)工程施工工作总结

工程施工工作总结1

  一、工程基本概况:

  1、工程规模:(根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表)

  2、工程地址:清河东路农科所路段39号(梦都美厂房、围墙、办公楼)

  3、合同工期:20xx年xx月xx日

  4、合同造价:434301.14元(注:竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算)

  二、参建单位

  建设单位番禺区农科所

  监理单位:广州市建发监理有限公司

  施工单位:石基建筑工程有限公司,负责人:曾炳荣

  三、施工管理

  我公司自受农科所委托日起,就立即成立项目经理部,负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划,与本工程的.施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。

  在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

  四、主要的施工项目

  1、材料:腻子灰、立邦漆

  2、施工特点:喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆

  五、工程进度控制:

  本工程进度按计划有序进行,在合同期内完成施工任务,合同工期为0日历天,实际施工工期为50日历天,本工程没有延误工期。在20xx年xx月xx日已交工。

  六、工程质量

  本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。

  七、安全施工措施

  工程施工中,我司牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全项目安全生产制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案,班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育,并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中,由于措施严密,无一例安全事故发生,事故发生率为零。

  综上所述,由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密,管理到位,理会重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科所有关人员的监督和大力配合下,使得工程建设在各方面得到了有效保证,施工进展顺利。我司对本工程自评为合格,现申请竣工竣工验收。

工程施工工作总结2

  一、水利工程施工技术管理的原则

  第一,满足科学技术的基本要求。技术管理人员要按照科学技术的发展趋势,明确科学技术对施工技术的要求,对水利施工机械、施工工艺、施工步骤进行科学管理,提高管理工作的合理性。第二,遵循经济节约的原则进行管理。水利工程施工时一个长期的过程,技术管理工作应考虑企业和国家的长远利益,对技术措施进行优化管理,对方案进行比较分析,选出适合企业和国家发展的方案。第三,符合国家经济政策的要求。我国针对国家发展状况和发展趋势,制定相关的经济政策,对施工过程和施工技术管理做出相应的规定,技术管理人员应该根据国家的经济政策,对施工成本进行严格控制、实现施工过程的科学化、机械化,达到节约成本,保护环境,促进技术发展的目的[1]。总之,水利工程施工技术管理要本着节约、科学、发展的原则,采取合理的方式,对施工过程的各个阶段的施工技术进行管理。

  二、加强水利工程施工技术管理的注意事项

  水利工程管理是一个有机整体,包含多个管理阶段,必须对施工前期、中期、以及竣工期间的施工技术加强管理,并提升技术管理人员的综合素质,协调各方面的利益关系,才能够提高施工技术管理的效率,充分发挥管理的'作用。

  (一)加强施工各阶段的技术管理

  1.施工准备阶段的技术管理。施工过程顺利进行的基本前提是做好施工前的准备工作。准备工作的内容要求对水利工程的施工特点以及施工方案进行详细的了解,合理分配施工力量,制定并完善各项施工管理制度,为施工提供基础[2]。对此,施工技术管理人员应做好以下基础管理工作:

  1)明确各级的技术责任。建立“统一领导、分级管理”的管理系统,明确总工程师和各级负责人的管理职责,对其权力范围进行详细规定。

  2)建立健全施工技术管理机制。水利施工技术管理工作内容复杂,工作量大,必须要有完善的管理机制为技术管理工作提供保障,使管理过程有章可依,因此,要制定严格的检查监督机制,明确各部门的工作内容与施工目标;完善图纸变更会审制度,收集各方面对图纸的改进建议,保证图纸的合法、合理性,降低图纸出现错误的几率,避免工程损失;建立施工日记制,对施工活动和施工现场的时间、气候、施工人员、施工活动进行详细记载,建立详细的施工档案;完善技术交底制,对图纸、施工工艺、施工材料、质量检查、施工样品等内容进行交底,明确下一步的施工任务,并根据施工特点,有组织、有目的地开展施工过程;完善工程验收制,按照相关的质量标准,对工程质量进行严格的监督检查,做好中间验收、竣工验收等工作。

  3)加强管理体系的标准化建设。在国家的施工技术标准上结合水利工程的实际特点,对施工技术的标准进行详细规定,并贯彻落实相关规定,在管理过程中将规定具体化、合理化。

  4)建立技术档案,保存用料的质量检验、施工质量检验等材料,为工程的验收工作提供依据。

  5)建立技术科研机制。施工技术的进步对于施工技术的管理过程具有重要意义,加强科技信息的收集工作,根据相关的资料,结合水利工程施工的具体特点,对施工技术展开科研工作,提高技术的科学性、合理性,减少工程造价,并组织相关技术人员参与讨论和交流,提高施工技术管理工作的效率。

  2.施工现场的技术管理。施工现场的施工技术管理是水利工程施工技术管理工作的重要内容,直接影响着工程质量和工程进度,施工现场的技术管理内容包括以下内容:

  1)图纸会审。能否按照图纸进行施工对工程进度与工程造价具有重要影响,因此,施工技术人员要按照图纸会审制度的要求,坚持按照图纸的要求进行施工。

  2)优化技术方案。施工现场出现突况是施工过程的普遍现象,需要对施工方案进行优化设计,组织相关的技术人员对方案进行修改,改进施工措施、优化技术组织、提出合理化的建议等[3]

  3)严格贯彻施工技术管理的规章制度。明确相关规范和制度,严格按照施工计划进行施工,加强管理工作的严谨性,为施工现场的安全性和施工工程的质量提供保障。

  4)建立严格的监督检查制度。对施工现场的施工步骤进行严格的监督,确定施工工程是否符合施工图纸和施工计划的要求,根据实际情况,调整施工进度,合理调整施工力量的分配。

  5)根据施工日记制的要求,如实记录施工检查和隐蔽检查记录。

  6)在技术科研制度的指导下,合理收集高质量的信息,整理好施工资料,为施工技术的提高提供依据。

  3.工程竣工阶段的技术管理。工程竣工阶段的技术管理同样重;

  1)对工程进行实验检查,通过实验来判断水利工程的使用功能是否达到要求。

  2)预验收。详细填写竣工报告,对水利工程进行预验收。

  3)技术总结。填写交工报告,并做好技术总结工作,将资料档案作为技术达标的依据,为交工做好准备。

  4)交工。将相关的竣工手续及验收资料交付给业主或者监理工程师,将竣工图交给监理工程师进行审查,并与业主办理相关的交付手续。

  (二)对技术管理人员的展开培训工作

  技术管理人员的专业素质对水利工程的技术管理过程有着重要影响。水利工程施工技术管理要求工作人员具备一定的专业知识,既要对水利工程施工技术有详细的了解,还要掌握相关的规章制度,明确各部门的权责范围。因此,要聘请专业的技术管理专家对技术管理人员进行培训,着重提高其技术管理水平,督促其加强自身的专业素质建设,提高道德修养水平,在实际工作中树立严谨的工作态度,提高水利工程施工技术的管理水平。

  (三)协调各方面的利益关系

  水利工程施工的技术管理涉及到多方利益,协调各个方面的利益关系,避免冲突是技术管理工作的难点,若施工技术管理的前期没有处理好各方的利益冲突,在后期的管理过程中会面临很多阻碍,给技术管理工作的效率造成影响。因此,技术管理人员要明确自身的责任和权利,与工程项目负责人,监理机构、施工队伍简建立良好的关系,取得各方面的有利支持,为工程施工技术的管理工作提供保障。

工程施工工作总结3

  回顾走过的20xx年,今年所完成的各项具体工作:

  压浆:焦克路、丰收路压浆

  验收:常付路ii期(三阶段) 方西路竣工验收

  监理:孟州地方道路桥梁 十一标

  试验:连云港部分工程试验

  以下为今年的工作总结:

  压浆

  再近2各月的压浆工作中,辛酸苦辣甜什么都有,总结如下:

  再施工组织上,使自己认识到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。认清自己的位置,合理的安排工作分配,这就需要有个合理的人员分配,各负其责,在做个周密的施工计划从:材料、机械、人员、组织安排做好详细的准备工作。要比只知道埋头苦干,什么都做,没有方式、方法,没有合理的分工,那样做事更能事半功倍。

  在工作中,在遇到问题时,在解决问题时,不是一味的去做、去解决、去完成某件事情。而是要去学习做这件事情的“方法”,只有先将“方法”系统的认真的去分析,去体会,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的问题,在去做时侯,按照正确的方法,就能明确自己的方向和任务,就可以思路清晰,目标明确,主次把握得当,这样在做什么事情,就会事半功倍。

  压浆枪的改进,设备上以往需要配备氧气瓶,需要专用皮囊、连接设备等等,操作繁琐,摩擦力还不足,卡枪,现在改进后摆脱了那些繁琐的操作步骤,设备进一步得到精简,完全采用挤压变形的原理,变形量所产生的摩擦力,根据现场情况,人为控制,操作也简单,快速方便,同时也舍弃了充气的过程,在取枪的过程,可以人为有意识的做一些调节,减少以前卡枪的现象。因为操作简单,不需要专业人员,同时可以提前安装,减少工作脱节,提高效率,可以单独完成减少人员投入,也可以减少以为仓促安装造成工作失误,产生安全隐患。

  验收

  在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期改建工程以及放西路的竣工,进行了验收。对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。

  监理

  在近1个月的监理生活中,也让我有所感触,同时也给了我很多工作经验。

  人事方面

  一方面要说话有分量,能把看到的问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系,配合好工作,保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方,及时向上反映,坚决不能姑息迁就。

  技术方面

  原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。

  仪器:

  在三阶段验收:我们现有3米直尺、钢尺、2米靠尺、5米直尺、50米钢尺、全自动回弹仪,取芯机,有问题的是3米直尺,不平了,两端已经翘起,需要更换,其余仪器完好。

  根据现在的检测项目,我们的还需要配置一些相关的基础检测设备,检测用的新规范、水准仪,砂浆回弹仪、弯沉检测仪、红外线测距仪。

  通过这次总结是我认识到,近一年的工作中,由于工作经验的欠缺,在实践中暴露出一些问题,使我碰了不少壁,但相应的,也得到不少磨砺机会,也证实了那句话,不积硅步,无以成千里,不积小流,无以成江海,这些机会对我来说都是实际而有效的,不但认识了自身的水平,也为将来的发展奠定了基础。有了这些不可或缺的工作经验,我相信对以后的工作,应给起到很大的帮助,其实所谓的事半功倍,所谓厚积续发,就是每天都要尽可能的积累进步,哪怕只是几乎微不足道的.细节,天长日久下了,也是一笔可以极大助力工作的财富。这就要求我在以后的的工作中多做总结,认真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,调动个人的主观能动性,发挥创新意识,更好的完成本职工作。

  在思想上,使自己意识到,我个人做为公司的一份子,公司就是一个集体,我们就是一个团队,任何时候只有团队成员产生了互相关心、互相帮助,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而激发我们每个人工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,才能成为公司自由而全面发展的动力。同时,我们具有天道酬勤的精神,对于公司的每项工作,都要具有愚公移山的坚定信念,公司在发展,不但给我们提供了优越的生活条件,也给我们带来了,巨大的压力,随着社会的进步,公司也要不断的壮大,这就需要我们,开动思想,激发每个人的主观能动性,在原有的基础上,发展个人的创新意识,使个人意识转化为公司的财富。

工程施工工作总结4

  潼南工业园区B6地块标准厂房2#、4#楼工程于年月开工,至年月竣工,工程进展顺利,在各方面取得了较为满意的效果,施工管理方面有成功的经验,也有需要吸取的教训。

  现场施工管理到位:

  工程开工后,现场的每一位施工管理人员都与项目经理签订了岗位责任书,同时规定现场所有工人在操作时,管理人员必须到位,对重要结构及危险操作到位,管理人员现场旁站指导,(如:现场重点部位钢筋绑扎,模板支撑加固,每次浇捣砼,外墙漆的涂刷,管理人员必须现场指导),管理人员每周轮流值班,保证现场每天都有人在岗位上,做到责任制层层落实。

  技术准备、复核工作到位:

  工程合同签订、领到施工图纸后,组织项目部施工技术人员仔细阅图,作好读图纪要,及时组织图纸会审,同时针对工程实际情况开始编制施工组织设计,工程图纸交底后,再作修改交有关方面审批后定稿,形成本工程施工的技术指导文件。

  工程开工前,由项目技术负责人对施工员、工班管理员进行技术交底,每道工序开工前由施工员、工长对操作班组进行书面交底,让操作班组都坐到心中有数。

  资料员收到设计变更后,首先交给技术负责人审核,原件存档,再将复印件交给有关施工员,并叫施工员将变更内容改到施工图上,修改后及时给工班交底,重要部位跟踪落实。每层楼轴线放出后,经质检员、监理对轴线复核后,工长才进行细部尺寸的放线工作。每道工序施工完必须经工长检查、现场施工员复查、由质检员复核后,经监理检查认可后再进行下一道工序的施工。

  加强质量管理:

  根据工程合用,确定工程的质量目标。本工程为合格工程,根据工程的结构、防止墙体开裂、抹灰空鼓、厨厕渗漏及保证房屋使用功能为质量控制的重点。

  加强三检制度,工序交接制度,控制工程质量。

  填充墙按设计及规范设置拉结筋及砌筑高度、数量间歇期。抹灰前墙体基层清理干净,浇水湿润适度,拉毛,墙与梁等不同材质的交接处按设计要求设置钢丝网,严格控制好抹灰砂浆的'配合比,抹灰砂浆用机械搅拌均匀。

  内墙抹灰前先检查打粑的情况,看是否存在房间搓角现象,如有则对粑子做出调整后在抹灰。厕所及屋面试水合格实行贴合格证制度。

  资料签字及时、收集整理齐全完整:

  工程技术资料与工程同步,及时准确的填写技术资料,经各有关单位人员及时签字后归档,质量保证资料随工程进度收集整理齐全,为工程竣工验收、办理竣工结算及工程备案做好保障。

  加强对分包队伍的管理:

  加强对分包队伍所从事的分包项目进行管理,主要采用由项目部专职施工员控制其质量,如工程质量达不到要求禁止进入下道工序施工,质量达不到要求的工班,让其退场,重新组织施工力量强的班组。

  其次,在施工中严格按照安全技术操作规范施工,加强施工人员的安全意识教育,层层落实安全责任制,在上岗前进行安全教育,进场后进行安全技术交底,在施工中做到安全文明施工,与周边单位建造一个和谐的文明施工环境。

  在管理方面不足的有:

  由于土建、安装、水电、等多个施工队伍进行同时施工,在管理中没有有效控制,造成部分施工矛盾,在今后的工作中,在今后的施工中,各施工班组应相互协调,克服所发生的问题。

工程施工工作总结5

  新建铁路上海动车段消防工程,自开工到竣工期间,我项目部严格按照设计要求和规范施工,确保了本工程的质量、进度和安全文明施工。以下是本工程施工细节、质量、进度、安全文明施工的阐述:

  一、工程概况

  新建铁路上海动车段位于上海南翔编组站以南,紧邻沪杭既有线,距上海站约13km,为全国四大动车组检修基地之一,主要承担华东地区、部分华中地区、部分沿海通道动车组的检修任务,服务于京沪、沪汉蓉、浙赣客运专线和杭州-宁波-深圳间的沿海客运通道以及长江三角洲城际铁路网。

  本工程主要包括:火灾自动报警系统(消防电话、声光报警子系统、集中联动控制子系统、背景音乐广播系统),管道系统(消火栓系统、自动喷水系统、消防水炮系统)气体灭火系统、大空间火灾报警系统等。

  二、主要施工方法

  1、火灾自动报警及消防联动系统:

  a、管线敷设

  关于管线的敷设,我项目部严格按照设计要求及施工及规范施工。要求施工人员在敷设线管时,其弯曲半径必须大于10R;线盒安装位置严格按照设计要求预留;管线的锁母、直接连接牢固;各部分敷设完后,各班组自检,待现场负责人检查合格后,报专业质检人员,质检人员检测合格后,最后申报监理验收,并做好记录。对于拐弯较多,距离较长的地方应预先穿好钢丝;对暗埋的管线,在浇筑混凝土前,必须派专人到现场签到,并监督直至混凝土浇筑完毕,确保管线完好。

  b、管路穿线

  该部分的施工,首先根据设计要求及报警设备厂家的设计说明提出采购计划,材料到场后进行自检,合格后申报监理检查,经监理认可后才接收。在穿线前先清除管内积水及杂物,穿线时按要求布线至各类所需设备,开始穿线前分色并在线路两头做好记号,线路在拐弯同样做好标记,线穿完后进行绝缘及电阻测试,先由各班组自检,在现场负责人检查合格后,报专业质检人员,质检人员检测合格后,最后申报监理验收,并做好记录。

  c、报警设备安装

  该部分施工首先根据设计要求提出采购计划,材料采购到场后先自检,合格后申报监理检查,经监理认可后才接收。在报警设备安装前,需根据现场要求编制编码图,根据编码图对每一个设备进行编码,然后再根据设计要求及施工规范进行安装。d、报警设备系统调试

  由于报警系统是采用集中控制的方式,控制室设在每栋楼的消防控制室,调试前先根据要求输入该系统的各设备的地址编码及逻辑,然后用报警控制器对各设备位置进行检测,有故障的编码地址会显示在报警控制器上,然后根据编码地址对故障进行排除,再对各感烟探测器、感温探测器、手报、消火栓按钮,消防广播、电话分机、电话插孔等逐个实验,实验合格后,再进行联动实验。先由各班组自检,在现场负责人检查合格后,报专业质检人员,质检人员检测合格后,最后申报监理验收,并做好记录。

  2、自动喷水灭火、消火栓系统、消防水炮系统a、管网安装

  首先根据设计要求提出采购计划,管材采购到场后先自检,合格后申报监理检查,经监理认可后才接收。消火栓、阀门、水泵接合器等材料或设备进场后需根据规范进行水压试验抽检,安装时严格按照设计要求及规范施工。

  b、管网试压、冲洗

  管网安装完后,对其进行试压,首先给管网灌水并排除管内空气,再给管网缓慢加压,试验压力根据设计要求,试验步骤根据规范要求进行,试压自检合格后,申报监理检查验收,并作好记录,管网试压完毕后进行隐蔽工程施工,最后再对其进行冲洗。

  c、喷淋系统调试

  先对系统最不利点的管网压力进行测试,测试合格后再根据设计要求调试喷淋泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对喷淋水泵结合器进行试验,确保能向管网内加压注水。

  d、消火栓系统调试

  先对系统最不利点的管网压力进行测试,测试合格后再调试消火栓泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对消火栓水泵结合器进行试验,确保能向管网内加压注水。

  E、消防水炮系统调试

  先对系统最不利点的.管网压力进行测试,测试合格后再调试消防水炮水泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对消防水炮水泵结合器进行试验,确保能向管网内加压注水。

  2、综合联调验收a、调试准备:

  (1)电系统:现场各终端联动设备动力、照明、应急照明电源系统正常,系统自调完毕,设备运行良好,无故障,具备联动条件。联动内容有各系统的非消防电源切断、消防泵房水泵启动、监控室接触网电源控制切断、排烟窗联动。

  (2)水系统:消防水池注满水,供水阀门打开,消防水炮系统检修闸阀开启,信号蝶阀关闭,管网畅通,泵房间消防主泵及稳压泵工作正常,各种泄压口具备放水条件、排水沟具备排水条件。

  (3)相关单位设备调试合格,调试小组人员到场。

  b、系统调试步骤

  在准备好后,开启所有设备,由调试人员模拟火情,然后观察各设备的联动情况。联动合格后报监理验收,监理验收合格后,报检测公司检测,检测合格后报当地消防处验收。

  三、安全文明施工

  对所有进场工人进行安全文明交底,并定期进行安全文明教育活动,每天要求班组在班前点名时进行安全交底,确保了整个施工期间无任何伤亡事故的发生。

  定期不定期的对本项目工程范围内各种机械设备的运行状态,施工用电安全措施,安全防护设施的完好程度,现场文明施工等情况进行详细检查,对查出的问题做到“三个落实”,即落实时间表,落实措施,落实经费,认真整改。

  通过上述努力和实干使本工程进度、质量得到良好的运转,并达到了预期效果,得到甲方、监理的好评。

工程施工工作总结6

  一、工程概况

  场地位于深圳市龙岗区横岗。场地东南面为深惠路,其它几面为2~13层建筑。场地内有四个基坑,分别为1号基坑、2号基坑、3号基坑和4号基坑,相邻两坑之间为规划路。1号基坑位于场地的东部,2号基坑位于场地的北部,3号基坑位于场地的南部,4号基坑位于场地的西部。场地内基坑底面积合计约.7平方米,基坑底周长合计约米,基坑开挖深度约8。2~米。我单位承建的为1号基坑、2号基坑的基坑支护工程,基坑设计方案依据环境条件及地质条件的.差异,分别采用双排桩、复合土钉墙、放坡结合土钉墙的支护型式。

  二、质量保证体系与质量管理措施

  1、为了保证工程质量在开工前编写了《安全专项施工方案》,报监理审批,并组织专家组对该专项施工方案进行专家论证,对专家提出的相关问题进行完善。

  2、在整个施工进程中项目部配备有质检员、安全员、材料试验员、现场施工员等。在施工过程中我公司严格执行有关法规、规范,按照设计要求进行施工。

  3、施工过程中每个程序都由施工员报告完成自检情况,项目部组织专检员专检合格后报监理验收,验收合格后方可进行下一工序。

  三、施工过程及过程监控情况

  施工过程情况:

  1、1#基坑支护桩:自20xx年12月24日正式进行施工,1#基坑共计支护桩108根,至20xx年1月23日全部完成,完成后于20xx年3月3日完成低应变检测。

  2、1#基坑支护微型桩:自20xx年1月18日起对H1—A1段的60根微型桩进行施工,至20xx年2月16日全部施工完毕。

  3、1#基坑桩间旋喷桩:自20xx年2月6日开始施工,总长度为456m,至20xx年2月21日全部施工完毕。

  3、预应力锚索施工:自20xx年2月26日开始施工,至20xx年3月24日全部完成,锚索张拉在监理单位、建设单位的见证下进行,张拉结果满足设计要求。

  4、1#基坑放坡结合土钉墙:放坡坡率为,1#基坑土钉总数量分别为2847根,喷锚面积为7110m2,于20xx年2月27日已基本完成,并于20xx年3月25日~28日完成了对该段土钉的抗拔力试验检测。

  5、2#基坑放坡结合土钉墙:放坡坡率分别为及1,1#基坑土钉总数量分别为2148根,喷锚面积为4900m,于20xx年3月10日已全部完成,并于20xx年3月18日~20日完成了对该段土钉的抗拔力试验检测。

  四、对质保资料审查情况

  1、进场材料进行见证送检,水泥物理性能性能检验7组,检验结果全部合格,钢筋力学性能检验8组,检验结果全部合格、钢筋焊接接头检验2组,检验结果全部合格,混凝土试件检验48组,结果全部合格。

  2、现场施工记录、钢筋隐蔽验收记录、水下混凝土记录、隐蔽验收记录及复合土钉墙施工过程记录等相关资料皆按照施工现场及时的真实填写,并呈报相关单位审核、签字盖章,相关资料齐全、满足验收要求。

  3、工程完工后,由建设单位委托深圳市鑫盛源建设工程质量检测有限公司对支护桩、预应力锚索、土钉以及冠梁强度进行检测,共检测支护桩22根,检测结果为Ⅰ类桩18根,Ⅱ类桩4根,检测结果评定为合格;预应力锚索92根,抗拉结果为合格;土钉抗拔试验49根,检测结果为合格;

  五、安全、文明施工方面

  本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范对项目工程进行组织施工,建立了健全的安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,编制了专项安全施工方案,并通过了专家评审。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查、考勤及安全教育工作,施工中我们对有关单位提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

  六、工程自评情况

  我们在施工过程中贯切“质量为主、安全第一”的方针严格执行了有关规范、规程的规定,始终坚持质量安全为前提,不存一丝侥幸心理,实事求是,最终保质保量的完成了施工生产任务。综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处,请各位领导、专家予以批评指正。

工程施工工作总结7

  一、工程概况

  我司于年月承接了“XX”项目,并按客户要求施工。

  二、施工管理组织

  工程施工面不集中、可施工面形成缓慢,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全;实行了公司总经理垂直领导,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

  三、施工过程控制:

  1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。

  2、严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的`生产厂商,进场必须是合格产品。未达标部分均让厂家清理出场。

  3、资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,验收完后进行整编和移交工作。

  四、工程质量及控制情况

  施工过程中,我公司本着“为先、注重质量”的方针,运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度,充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地复查等。

  五、施工管理:

  生产是我们的重中之重,项目部配备了专职管理人员,制定和实施了一系列的防范措施,真正做到了重在防范,确保了无事故发生。

  六、工程进度:

  本项目在各责任主体部门的通力配合之下,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

工程施工工作总结8

  一、工程建设项目概况:

  1、融侨城一期B3区1-7#楼及15#楼(B3部分)工程,位于南岸区铜元局,全部为框架剪力墙结构,15#楼为地下2层车库,总深度为7.3米,建筑面积为26805.05平方米(B3部分)。1-7#楼中除4#、7#楼为28层外其它均为33层,4#、7#楼土0.00米以上为84米,其它幢号为99米。1-4#楼吊一层路边一侧均为店面。1-7#楼总筑面积为170395.97平方米.

  2、结构设计年限为50年,抗震设防烈度为6度,丙类设防。建筑工程等级为一级,结构安全等级为二级。屋面防水等缓为Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年。

  3、基础为人工挖孔灌注桩,基础以上为框架

  剪墙结构,内外墙为页岩空心砖砌筑。屋面保温层1-4#楼为50厚的挤塑板,5-7#楼为150厚的泡沫砼。外墙保温层1-4#楼为25厚的聚苯颗粒,5-7#楼为30厚的无机保温砂浆。外墙除阳台为面砖外其它全部部为质感涂料。外墙门窗为铝合金窗,5中透光Low-E+12A+5透明双层中空玻璃。入户门为盼盼防盗门。室内地面为25厚的瓜米石找平层,天棚和内墙面除厨卫外均为二道白色耐水腻子。电梯前室及通道天棚为石膏板吊顶,地面、墙面为米黄色玻化砖装饰,电梯门套采用金碧辉煌石材。

  4、各参建单位如下:建设单位:融侨长江(重庆)房地产有限公司设计单位:机械工业第三设计研究院监理单位:重庆林鸥监理咨询有限公司施工单位:福建卓越建设工程开发有限公司

  二、施工过程:

  1、本工程开工时间:3#、4#楼为20xx年12月26日,1#、2#及15#楼为20xx年3月4日,5-7#楼为20xx年5月22日.工程预验收时间为20xx年4月12日.

  三、施工过程质量控制情况:

  1.基础、主体工程:

  1).本工程《施工组织设计》实施了动态管理,指导性彻实施工严谨。

  2).模板施工工艺合理,牢固,尺寸准确,口、角、线顺直。

  3).钢筋全部采用重钢、达钢、水钢、威钢等大厂的产品,其钢筋的规格位置、保护层、搭接、锚固长度、加密区、焊接质量等均符合设计及规范要求。同时,加强了钢筋原材及焊接试样的检测控制工作,作到了不合格不得用于工程中,从而从结构上保证了工程的施工质量。

  4).砼采用预拌砼其浇灌、振捣、养护等施工质量控制较好。砼均按规范设置标养和同条件养护试件。从混凝土的现场抽样试件检测和主体结构的检测结果反应其混凝土强度均满足设计及规范要求。

  5).结构验收前完成了对主体混凝土强度、板厚度及钢筋保护层的实体检测均满足设计及规范要求,确保了主体结构的安全性。

  2.建筑装饰装修、屋面工程、节能分部:

  1).外墙面砖、内外墙涂料、腻子、内墙抹灰、栏杆安装、楼地面施工、公共部分装饰均以样扳带路,带动大面积施工。

  2).外墙面砖施工质量:由于管理严、精心操作,基本上达到了表面平整,颜色一致,缝条大小一致,抗拔试验全部合格。

  3).内墙抹灰、腻子和涂料施工质量:采用水泥浆底面拉毛,打粑控制,表面平整,垂直度、方向度均满足规范要求。涂料色泽一致,阴阳角顺直。

  4).屋面、卫生间施工质量:施工过程中,严格把好每道工序关,每道工序完工后,会同监理认真检查验收,经过100%蓄水检查,无渗漏和积水现象,防水质量好。

  5)、节能保温所有进场原材料均有专人验收,屋面保温层、一层架空层顶棚、一层户内地面保温隔热材料、外墙保温材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告,并都在监理见证下现场抽检,复检报告结果符合标准要求,分项、检验批均验收合格。

  6).在进入室内装饰施工前后严格规范和设计要求对房间的开间和进深了控制,同时在进行天棚抹灰和地坪施工时,对楼层净高及楼层平整度进行了严格的控制。从而确保了房的使用功能满足设计和规范的要求。

  3、水电安装工程质量

  1).安装工程,给水管道安装和排水系统安装,经过试压和通球试验,均满足设计及规范要求。

  2).电气安装三线暗敷进户,进行分色安装.

  3).防雷工程按照设计要求施工,对基础、主体、屋面、门窗的防雷测试均满足防雷的要求。

  4、资料整理情况

  工程技术资料收集与工程进度同步,内容齐全、准确、真实,签字完善,书写字迹工整,整编规范,符合档案管理的有关规定,并通过市档案馆验收。

  5、施工过程中及隐蔽前的`所有试验工作均在合格后再进入下道工序的施工。基础及主体结构先后完成了桩底探孔检测、桩基低应变和声波检测、钢筋保护层扫描检测、其结果均满足设计及规范要求。室内外装饰工程完成后,严格按照相关的检查验收标准进行了垂直度、平整度、开裂、空鼓等检查,满足设计和规范要求,加强了对屋面、卫生间、外墙及外窗的防漏处理和检查.对节能分部工程按要求进行了相关的检测和验收工作。

  6、工程验收前先由项目内部完成了所有安装部份的功能性试验,合格后再由建设单位和监理单位和物管公司共同进行复查,以保证其使用功能满足设计要求。

  四、各分部验收情况:

  1、地基与基础分部工程:1#楼共划分为4个分项,30个检验批。2#楼共划分为4个分项,45个检验批3#楼共划分为4个分项,30个检验批。4#楼共划分为4个分项,33个检验批。15#楼共划分为4个分项,90个检验批,5#楼共划分为4个分项,42个检验批。6#楼共划分为33个分项,45个检验批7#楼共划分为4个分项,36个检验批,各幢楼所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  2、主体分部工程:1-3和5-6#楼各划分为4个分项,132个检验批。4、7#楼共划分为4个分项,112个检验批。15#楼共划分为4个分项,95个检验批,各幢楼所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  3、装饰与装修分部工程:1-3、5-6#楼各划分为17个分项,194个检验批。4、7#楼共划分为17个分项,141个检验批。15#楼共划分为7个分项,33个检验批。各幢楼所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量一般)。

  4、屋面分部工程:1-4#楼各划分为5个分项,10个检验批。5-7#楼各划分为4个分项,8个检验批15#楼共划分为4个分项,16个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  5、给排水分部工程:1-3、5-6#楼各划分为3个分项,211个检验批。4、7#楼各划分为3个分项,78个检验批。15#楼共划分为1个分项,8个检验批.所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  6、电气分部工程:1-3、5-6#楼各划分为13个分项,450个检验批。4、7#楼各划分为13个分项,130个检验批。15#楼共划分为6个分项,18个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  7、节能分部工程:1-3、5-7#楼各划分为5个分项,20个检验批。4、7#楼各划分为5个分项,12个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求。所有分项工程质量验收合格。所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。在施工准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段,我司严格按国家现行的有关工程建设的法律、法规和强制性标准组织实施,经检查记录,没有发生违反强制性标准的现象,均符合强制性标准,各项内容满足规范的规定。

  五.安全及文明施工监督情况:

  1.安全施工情况:基本按(施工现场临时用电安全技术规范)以及施工项目编制的(安全文明施工方案)组织施工,施工期间,未发生事故,实现了(施工组织设计)中明确的安全生产预控目标。

  2.文明施工情况:按(重庆市建筑工地文明施工标准)落实责任,定期检查,制定了实施奖惩制度,施工期间彻落实良好,施工场地及楼层平面管理较好,按(重庆市建筑工地文明施工标准)中第十八条规定标准,从开工到竣工始终处于受控状态。

  六.施工过程中出现的问题及其处理情况:

  在施工过程中还存在很多不足之处,我们将不断总结经验和教训,尽全力实现工程目标,请设计、监理、业主及各位领导给我们提出宝贵的意见,构们坚决预以纠正和整改,并表示万分的感谢!

工程施工工作总结9

  为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,进一步加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,保护人民的生命和财产安全,根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》的精神要求,扬州市建设局立即转发了文件,召开了专题安全会议,进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于5月26日至6月3日,分两个组,对全市在建工程进行了安全生产大检查。现将这次检查情况汇报如下:

  一、基本情况

  此次共检查建筑工程项目44个,总计建筑面积89.83万M2,市政工程项目3个。检查中,检查人员各负其责,认真对照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工安全要求或存在安全隐患的,该整改的责令整改,问题严重的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场安全生产。

  这次检查共发出整改通知单10份,其中1份停工整改通知单,查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查255个项目,总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条,开出隐患整改单36份,其中要求停工整改的项目8个。通过这次检查发现,我市建设工程安全生产状况稳定好转,文明施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准,认真组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够,现场存在的问题较多。

  二、工程建设各方主体存在的主要问题

  检查发现,工程建设各方主体,特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到认真履行,具体问题主要表现在如下几方面:

  1、建设单位对安全生产不够重视,没有认真履行其法律、法规规定的'责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续,将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。

  2、大多数监理单位已转变思想,提高了认识,但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。

  3、部分施工企业重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理,“安全第一”的意识不强。专职安全员不到位,素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。

  三、施工现场存在的主要问题

  现场围档大都基本到位,但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高。

  部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程使用毛竹脚手架。

  部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清;达不到三级配电、两级保护的要求,未做到一机、一闸、一漏、一箱,电箱安装位置不当,或周围堆放杂物不便操作。

  多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业,塔吊安装后不进行报验就投入使用等。

  四、处理意见

  针对上述存在的问题,提出如下处理意见:

  1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三,认真开展自查、自纠工作。

  2、建设工程各方主体依法履行各自的安全生产责任和义务,各司其职,真正形成齐抓共管的局面。

  3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。

  4、对于现场存在的安全隐患,各施工单位应对照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》进行认真整改,并将整改情况报与市安全监察站。

  5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。

  五、下一步工作打算

  1、进一步大力宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》,进一步推动安全生产工作的稳步发展。

  2、认真开展安全生产月活动,以人为本,做好三类人员的培训教育和考核工作,严把管理人员安全素质关。

  3、严格执行安全生产许可证制度,坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。

  4、加强市政建设工程的安全生产监督管理,将市政建设工程纳入正常化管理。

  5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。

  6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安全网、安全帽等安全防护用品(具)的规范管理,严格市场准入、清出制度。

  7、加大宣传力度,完善激励机制,强化日常监督,鼓励企业积极参加创建文明工地活动。

  通过这次检查,对进一步提高认识,促进市区安全生产管理水平的提高,消除事故隐患,起到了很好的作用。

工程施工工作总结10

  本人自20xx年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。20xx年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下:

  一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

  我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。

  在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。

  在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。

  我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的'评定工作进行监督和管理,做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题,限期整改,对质量不符合要求的,该返工的必须返工,决不姑息。

  在施工中,对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关,实行材料、施工、监理三方联合进料,对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查,不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查,不合格工序坚决返工。

  在近一年的工程建设中,我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录,钻研各种适合的解决方案,时刻丰富着自己的工作经验。

  二、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识

  现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。

  20xx年1月和20xx年8月,我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》(JTG h10—20xx)培训班。在两次学习中,我深入了解和正确把握了新规范的内容,学习了新规范的基本思路和特点,认识到了新旧规范的区别和重大调整,使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。

  20xx年底,我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班,学习期间,我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容,圆满完成了培训学习,获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中,我利用这次所学知识,对桥梁发生的病害能正确对待,及时进行解决,通过不断的学习和实践,进一步提高了我的专业技术能力,

  通过各种继续再教育,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的工作水平不断地得到提高。

  在日常工作中,我努力探索和研究电脑的软、硬件知识,推进工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;将autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中推广应用,使工程绘图变得异常轻松,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。

  以上是我工作一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

工程施工工作总结11

  回顾这三个月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间,将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子,无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下:

  公司将我安排在条件保障科作为一名科员,在三个月工作时间的积累认识下,我认为条件保障科所担负的工作使命很重要,在工程实施过程起到承上启下的作用。

  在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实,为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证,而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活,需要很强的协调沟通能力为基础;对于临时占地的审批,作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续,这时候就需要条件保障科开展工作;在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协调,如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理,避免施工进度造成影响;在工程实施末期,对施工单位临时占地复垦工作的监督,做好征地拆迁资料整理等。

  由此可见我身上的责任很重大,而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,增强工作的主动性、灵活性;足够的责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,工作职位对我而言是一个陌生的岗位,许多工作相对我来说都是从未接触过的`,以致工作进行不是很顺利,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位,并且给公司增添工作难度;

  第三,对待工作的态度不够端正,思想上还未真正的从大学毕业转化到公司工作中去;

  第四,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

  第五,办事效率不够高,未能及时上传工程实时信息,对领导的意图领会不够到位等。

  我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受益匪浅,如在力所能及范围内能处理的事情先处理,这样不会给以后工作增加难度;在思想上、态度上要实事求是,真正做好本职工作。

  罗马非一日建成,我希望能逐渐积累工作经验,以我对工作的热情,加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议,达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下,能涉及公司其他职位的工作,逐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。

工程施工工作总结12

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  回顾过去一年的工作,近年来既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这五年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这五年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注xxx建筑工程有限公司发展,切身想到xxx建筑工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定xxxx建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对xxxx建筑工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的'骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工。

  以上是我是对一年来的工作进行的总结,在今后的工作中,我会更加努力地工作!

工程施工工作总结13

  一、 XX年所负责工程完成情况汇报

  XX年度负责工程:

  xx县xx高级中学地源热泵建筑应用一体化工程

  项目概况:本项目为二次改造,应用面积45000多平方,总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw、、系统分3部分,4栋教学楼,1栋综合楼,7栋宿舍楼,最高建筑7层,其他均为4层。总投资680多万元。

  项目施工进度记录:

  XX年2月份,工程正式开工。

  XX年2-3月份,末端安装完成。

  XX年4-6月份,末端官网安装完成。

  XX年7-11月份,末端调试,室外官网,主机机房,井网安装依次完成。

  XX年1月30日,甲方变压器已就位,因电费问题等待变压器通电,我方机组可以随时调试

  二、 XX年工程经验及教训总结

  1、工程设计的原因:设计先天不足,暖通空调工程设计先天不足设计者不了解暖通工程。

  表现主要在以下方面:

  a、 设计单位没有很好的结合现场,如果暖通专业与给排水及电气专业不进行事先沟通,又未考虑建筑及结构设计,经常容易出现专业之间管道相互打架的情况,如果施工单位一位照图施工,而不进行深化设计,必然会导致安装空间过于狭窄,甚至需要改变设备及风道尺寸。

  b、 对于暖通设备工程设计还包括一部分技改和设备更新的工程项目,很多工程主办方为了省成本就将之一部分预留给施工方设计,代替工程主办方进行设计。代理设计的厂家一般会根据自己厂家设备的尺寸,大小进行设计,忽略了整个工程建筑的设计且设计水平较差,经常出现问题。所以:在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就最能考验现场管理人员的施工艺术和能力

  2、 施工管理重点问题:任何工程安全必须放到首要位置、

  a、人身安全,生命诚可贵,对别人负责就是对自己负责。高空作业,带电作业,吊装作业。机房作业,电焊作业和复杂环境下作业等必须有相应的措施和制度来保证。

  b、环境安全:不同施工环境有不同安全需要,电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水,避免漏电。施工现场严禁闲人乱进。

  c、施工协调也是施工安全的保证,可以避免和第三方发生冲突,减少施工难度,保证施工进度。

  d、工程安全:吊架,吊架密度,吊丝,电线等材料选用和使用上必须符合国家规定,这是工程安全的保证

  三、 如何提高自己的工程专业能力

  对于怎么提高自身的技术能力从易到难我提几条建议,1、 施工中多注意施工细节因为每个施工队都有自己的特点和技术优势,在找出其不足的同时。多吸收和学习施工中成熟的技术和理念,是储备技术的方法之一。

  2、多看正规设计院出的图纸和资料,能掌握正确的施工方向3、公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的机会。

  4、多参加设备厂商组织的'学习,和多看优秀工程和样板工程可以增加自己的施工艺术开阔自己的眼界,

  四、对公司工程部以及其他部门工作的意见和建议

  1、公司定位要有前瞻性但必须注重现实定位。对施工工期长和施工回款慢的工程公司要加大力度解决同时今后应避免接触此类工程。

  2、对公司制度的制定领导应该有一个框架,像宪法一样作为公司其他制度制定提供依据。其他制度的制定要在这个框架内讨论制定。为公司后续发展做保证。

  3、 优化财务制度,加大执行力度。

  4、 采购要建立数据库,为销售,预算和工程材料使用提供依据。建立二个以上的采购渠道。因我们使用和触及的材料在一定范围之内,所以还应完善应急材料使用和预算机制。保证工程特定时间内的工程进度。

  五、职业生涯规划

  在保质保量完成公司安排的工作任务的前提下,重点想在以下几个方面提高自己的专业能力和把控全局的能力。

  1、 学无止境,技术上向最复杂的工程项目挑战,并将经验转化为个人和公司的技术财富,和公司所有人共享。

  2、 以个人的技术背景为基础,重点发展个人对施工队伍的管理,掌控能力。

  3、 人情练达即学问,更进一步拓展自己的人际交往能力。

  4、 向公司内部做的好的主管学习,以他们为标杆,学习他们的优秀管理能力,驾人能力,突发危机处理能力,以及他们的大局观念。

  5、 一年内以自己的实际表现,获得公司认可,晋升中级项目经理。

  6、 XX年,通过自己在公司的劳动,希望能买得起一辆车。

  六、 对公司企业文化的感悟

  我刚到公司一年,我感觉我们公司充满了积极向上的气氛。我们公司不像其他公司。同事之间感到的不仅仅是友情,任何时候公司同事之间,都不以个人利益为中心。而是以公司团结和发展为中心,这中间应该还有类似亲情的关系。每个人都有自己的奋斗目标,我想这是应该是我们的财富也是公司的最大财富,我自己总结几个词:分工不同,团结互助,目标明确,积极进取,互利共赢。

工程施工工作总结14

  20xx年就要到了尾声,新的一年即将来临。不知不觉,xx项目已经开工半年了,在这半年中,快乐与汗水相伴,成长与坎坷相随,在各领导的关怀和指导下,使我慢慢的成长,从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生,成长成了一个可以独立管理施工的技术员,感谢各位领导的悉心指导和关怀,感谢各位同事的积极配合。

  一、工程质量管理

  炯术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善 学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。

  作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,既不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的'检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。

  在半年的施工时间内,共计完成盖板涵2道,圆管涵6道,工程质量达到合格标准,施工期间未发生安全事故,现场施工秩序良好。

  二、经验与教训

  施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。作为非工程专业毕业的我,还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法,在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  三、不足与改进

  尽管我在这半年的施工工作中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过 草率,经验的不足都是我需要努力改正的方向,在未来的一年里,我相信我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

工程施工工作总结15

  我大东建设工程有限公司自中标承建略阳玉灵小区3#、4#、5#楼工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

  一、工程概况:

  本工程是汉中市华强房地产开发公司在略阳县开发建设的重点项目;3#、4#、5#楼工程位略阳县狮凤路与灵岩路交接地带,与小区里已改造1#、2#楼相邻并组成玉灵小区。3#、5#住宅楼为框混结构,基础为桩基础(本合同外部分);一层为框架结构局部有剪力墙,层高4.2m;二~六层为砖混结构,层高2.8m;3#楼建筑面积约1960m2,总高18.2m。5#楼局部七层,建筑面积约4180m2,总高21.45m。4#楼为框架结构,建筑面积约1611m2。完成砌体工程20xx余方,混凝土工程2200余方,钢筋工程300余吨。

  二、施工管理组织:

  本项目为公司的重点工程,工程总面积较大,质量要求高,工期紧,安全隐患大;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

  三、施工过程控制:

  “百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:

  1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金;在三个单位工程同时进行施工的要求下,多方组织施工用具、管材件、模板等耗材,不计代价全力以赴,使得主体工程顺利完成;砌体工程、屋面防水工程、外墙装饰工程等分项施工均在现场和建设单位代表、监理工程师进行了样板试做、调整,取得一致的施工工法方案后才大面积施工,取得了良好的效果。

  2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。其中配合比、钢筋、水泥、红砖都按规范的要求做了检测,合格后才进行了使用。

  3、质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土,砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置,混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格,基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格;本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

  4、资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

  四、施工安全管理:

  “安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止狮凤路、灵岩路、农贸市场路段的闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的'奖罚制度;在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、安全硬防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

  五、工程进度:

  本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,自完全进行桩基础施工交验的交接以来,排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

  六、资金控制:

  资金管理上做到了专款专用的原则,没有挪用本项目的一分钱,做到了每分钱都花到项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。

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