设备科工作总结

时间:2025-09-14 08:51:58 工作总结

设备科工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的设备科工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

设备科工作总结

设备科工作总结1

  一季度已经过去,设备科在厂领导的正确领导下,积极贯彻各项生产指标,以“三抓一提升”为主线,积极协调车间开展各项设备管理工作,圆满完成了一季度的各项任务,现就主要工作情况总结入下:

  一、积极组织参与安全设备大检查

  一季度设备科共组织设备安全检查3次,参与厂部组织各项检查12次,设备科人员不定期下现场检查31次,期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查,对发现的问题进行了深入的处理,尽自己最大的能力保证各种设备的完好,从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。

  二、细致组织,全面协调,确保设备安全过节、过冬

  随着环境温度的不断降低和冬天的道来,做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作,一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料,及时安排各车间调整相应的安全措施,确保所有的防冻材料敷设到位,同时安排专门的人员审核,确保冬季防护措施到位、有效,确保设备安全过冬。

  春节前夕,设备科织各单位开展了节前设备安全大检查,检查的主要项目及内容包括:设备是否健康良好,有无带病运行现象,缺陷是否做到了“在控”和闭环管理;停运设备是否状态良好,是否可以随时热启动;空压机机、锅炉运行方式是否达到要求;各电缆孔洞是否按要求封堵严密;各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全;各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕,确保做到“不让带病的设备过年,不让安全隐患过节”,始终确保了整体的.设备的完好率保持在95%以上,A类关键设备完好率保持在100%。

  三、协调动力车间开展春季预防试验

  根据生产的情况和动力车间的实际情况,本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则,组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验,将原来全部由外协完成的工作部分自己完成,一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作,由机电科协调外部完成,在既保证试验效果,有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验,目前工作正在顺利进行中。

  四、一季度亮点工作

  1、冷水塔大修,针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题,及时确定对冷水塔的大修方案,用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成,确保了设备节日期间设备的有效运行,提升了设备的运行质量。

  2、停运电解槽的顺利启动,伴随着经济情况的逐步好转,沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划,在紧张的电解槽启动期间,机电设备科加大了在设备保障方面的投入,及时的消除停运设备的缺陷,协调各单位调整设备运行方式,确保设备的顺利再启动,从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。

  3、紧急备品备件的采购,电解槽的启动是一项全面细致的系统工程,虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求,但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题,国贸公司的采购过程就相对比较长,在此期间,机电设备科利用自己的备件采购渠道,在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料,确保了电解槽启动的顺利进行。

  五、下步的工作:

  1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作,力争做好设备的各项保障工作,消除缺陷,提升设备运行质量,为完成公司年度生产目标添一份力;协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作,提高设备的使用效率;

  2、为电机变频改造做好准备工作;

  3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作,确保生产的顺利进行。

设备科工作总结2

  “总结经验辞旧岁,提高绩效迎新春”,眼下进入20xx年倒计时了,下面就是本部门对20xx年工作总结和20xx年工作思路阐述。

  一、回顾与总结

  20xx年是龙欣印染成立五年来突飞猛进的一年,因为生产经营发展的需要,公司新上了很多设备和技改项目,在公司领导和有关部门的支持下,设备科已全部完成了这些项目和设备的安装调试工作,主要有:

  1)以板式交换器为核心的冷却水热能回收系统,既提高了产品质量(减轻漂洗水温过低带来的布面皱印),又节约了蒸汽;

  2)冷凝水回收利用以及自产蒸汽系统的投入运行,节约了蒸汽单产成本,稳定了蒸汽压力,克服了染色过程中的瓶颈问题;

  3)烂花机、热风机以及配套设施的安装工作;

  4)自取水软化处理系统的安装和调试,稳定染色质量;

  5)7#、8#定型机以及科蓝环保设备的安装和调试;

  6)新发电机组的安装调试以及相关配电设施的安装改造;

  20xx年龙欣遇到的最大困难是拉闸与限电,本部门根据厂部决策和要求,以安全为前提,对配电房闸刀柜进行灵活改造,以适应各种发电、用电方式的需要,并及时制定各种操作规程加以实施,保证了自发电系统与国家电系统安全和谐的`运行。

  由于限电,放假时间较多,本部门充分利用放假时间,在各车间的通力协作下,及时对车间设备、公用系统进行维护保养,探索出一套利用车间员工参与的检修保养模式。

  经验与不足:本部门自行安装与检修能力较强,由于本部门员工基本都是熟练工,缩短检修时间,提高了设备运转率,全年基本没有因维修困难原因而使机台抛锚;充分利用生产车间员工参与检修保养,克服机修工不足矛盾,而且车间员工熟知机台故障缺陷,有利于对症下药;对设备自动化改装能力较强(如刷毛机),自行安装一些钢结构、烟道、管道等;平时由于本人分配工作的精细化和经常巡查车间现场,使得本部门各工种调度合理,效率较高,人力资源利用充分;不足之处是晚班检修工作的态度、及时性和检修质量欠缺,以及本人对员工的技术培训、安全培训和思想教育不够。

  二、20xx年工作计划、目标和展望:

  1)设备科的基本职责是负责公用工程和生产设备的管理、检修和维护工作,所以工作的重点还是以基本职责为抓手,加强设备检修保养工作,做到检修保养的前瞻性、及时性、合理性、正确性、节约性、科学性;检修保养是全部工作的基础,设备安装、改进和改造是工作的提高和延伸;

  2)加强对员工的安全意识培训、思想素质教育和业务技术培训,提高员工的思想意识和业务技术,熟悉本公司各类公用工程、生产设备的原理、流程、现场情况和检修维护保养知识,每年培训不少于6次。加强夜间检修工作的态度、及时性和检修质量,采用制度和考核办法来约束;

  3)挖掘员工的主观能动性,鼓励员工提出各种合理化建议,发挥团队性的优势,提高各工种之间工作的互补和谐性,做到人与人之间的和谐、人与设备之间的和谐、设备与生产之间的和谐。

  4)考虑到20xx年生产设备、公用工程(软水处理)和环保设备(如定型油烟净化)增加,加大生产车间员工参与设备定期停机维护检修的力度,如染色车间跑冒滴漏检修,定型机科蓝油烟净化器维护清理需要大量工作;

  5)染色车间部分冷却水管道、染色水管道由于使用时间较长,需要进行更换,染色水管道继续沿用镀锌管,冷却水管道由于工况恶劣,建议总管采用镀锌管,每台机缸支管采用不锈钢管;染色车间水电气计量仪表全部配备到位;

  6)在公用设备方面,由于明年需要引进油锅炉和蒸汽发生器,并对原有定型车间导热油管线进行改造,要周密计划,加强协调,注意安全,降低安装对生产带来的影响,并在运行过程中严密监视,加强记录,及时核算,挖掘系统节能降耗潜力;

  7)做好清洁生产验收、特种设备检验、各类特种作业证培训复审、能耗数据核算、消防安全相关工作(培训演练)以及基建配套工作。

设备科工作总结3

  转眼间20xx年已经结束,在过去的一年时间里,值得自己去回顾的事情并不是很多,工作生活都和过往一样,平凡却又充实。回顾这一年来的工作,谈不上有多么出色,但处理事务的能力有所进步,心里素质也有较大的提高,遇到事故时不再显的那么慌张,处理事故的思路也更清晰,能够更快更好的解决问题。我想这是我这一年来除年龄以外最大的提高。

  今年岗位调整后,公司领导安排我分管电气自动化方面的事务,虽然之前也是做这方面的事务,但只是具体去做事,不用安排事务。感觉领导安排什么去做什么就好了,只关注事务本生的过程和结果,对结果所产生的影响并不关心。在今年换岗以后,才发现有些事情好做却不好管。

  今年上半后,因为集团的不断发展,很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我们部门的整体技术实力有所下降,原来是大家各自精通一方面,都能把自己管理的部分处理好。现在由于人员的减少,我必须掌握到比以前更多的知识,才能满足生产上的需要。又因为电气设备的多样性,我对一些之前没有维护过的设备,并没有能充分掌握,感觉在上半年出现的故障中并没有能够很好的帮助到公司。下半年以来,在公司领导和同事的帮助下技能掌握的较以前更加全面,维护能力也得到了提高,对紧急故障的处理也更果断,自己平时工作起来也更有信心,能够更好的为公司服务。

  20xx年就要结束了,但我们的工作还远远没有结束,明年又是一个暂新的开始。对我来说,新的一年仍将是我继续学习和努力提高的'一年,唯有不断掌握新的知识,消化新设备图纸,摸透新设备的工作原理,才能够更好更快处理事务,为公司和集团的发展做出自己应有的贡献。

  最后在此感谢设备保全科的所有同事,没有你们的帮助,我无法做出任何一点成绩。由衷的谢谢你们。

设备科工作总结4

  xx年,在总院指导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目的和指导交办的临时任务,为医院的开展做出了一定的奉献。下面,我向大家简单汇报一下xx年自己履行职责的情况,敬请审议:

  一、加强政治理论的学习,进步思想道德素质

  作为一名中层干部,我始终认为,学习是进步理性思维层次、增强把握全局才能的唯一途径,也是一项只有开工没有开工的系统性、根底性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。

  对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会现代化建立、全面推进党的建立新的伟大工程做出战略部署。在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的开展做出更大的奉献。

  在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院指导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的开展,始终保持谦虚慎重、戒骄戒躁和艰辛奋斗的工作作风。

  二、进步组织和指导才能

  自己是今年元月份遵照总院指导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力宏大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,翻开场面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、理论设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,翻开了设备工作的场面,进步了自己工作的组织和指导才能,使设备科的工作步入了良性循环可持续开展的轨道。

  四、服从大局,团结协作

  我深知,一个人的力量是微缺乏道的。要想在工作上获得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能创始工作的新场面。实际生活中,只要不是原那么问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都可以谅解、包容。

  在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的气氛和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能主动承当责任,并努力纠正。

  五、创新开展,联络群众

  设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下获得开展,能否成功关键在于能否打破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强效劳意识,即一切措施效劳于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。

  为此,我经常主动深化一线,与科室同志一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也获得了同志们的理解和信任,获得了很好的效果。

  六、以身作则,廉政勤政

  医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的`,但是,假如没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,指导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。

  为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习党的“十六大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建立的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断进步,与时俱进,可以保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,实在保持艰辛奋斗和谦虚慎重、戒骄戒躁的工作作风。

  以上是我对去年工作的简要回忆。通过一年的努力,我在工作上获得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和缺乏。如:组织和指导才能有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带着设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公正用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请指导和同志们继续支持我、帮助我、监视我,谢谢大家。

设备科工作总结5

  20xx年,在院指导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目的和指导交办的临时任务,为医院的开展做出了一定的奉献。现汇报如下:

  一、做好全院设备的管理和维护。

  1、有效的承当起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的.直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

  2、加强设备管理制度化,标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强迫度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完好性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。

  3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强迫检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。

  4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,进步工作效率。

  二、加强对医疗设备配件管理

  医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

  三、加强科室人员维修技能与素质培训

  1、业余时间要多理解医疗维修知识,努力进步自身维修程度。

  2、自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场,及时解决问题。

  3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报指导。

设备科工作总结6

  设备管理是一项琐碎而繁杂的工作。是很不容易做好的一项工作。医院设备管理是医院管理的一部分,对设备进展标准化、制度化、科学化管理,可以减少丧失和浪费,提高设备的利用率和完好率,直接降低企业运行本钱,使其发挥更大的效益。下面是收集的医院设备科年终工作总结,欢迎阅读。

  20xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的开展做出了一定的奉献。现汇报如下:

  1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DRx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的'完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

  2、加强设备管理制度化,标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。

  3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。

  4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,提高工作效率。

  医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

  1、业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。

  2、自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场,及时解决问题。

  3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

设备科工作总结7

  回顾过去的一个月,设备科全面贯彻公司“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科上个月的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的'任务,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了上个月工作。

  一、降低成本:

  1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xx(附表1—1)

  2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xx,内部修理模具16xx,内部修复占总修理数量的9.2,修理工时27.5h,节约成本5275xx(附表1—2—1)

  3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xx,制作工时42.5h,节约成本4325x,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1—2—2)

  二、降低不良率:

  1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量。

  2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2—1)

  三、提高生产率:

  1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率

  2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作

  四、员工流动率:

  上个月设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入xxxx,机修班xxxx提升转职为班长,月中设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工2xxxx,其中模具班1xxxx,抢修班xxxx,电工班xxxx,人员稳定。

  五、合理化建议:

  1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能

  2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

  六、队伍建设

  我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  七、工程项目

  1、三科机器重新移动、定位

  2、新设备增加

  3、无尘室设备添置移动

  八、工作中存在的不足

  1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

  2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

  3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

  以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望本月,工作重点主要放在保证设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

  以上是我上个月的工作总结,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

设备科工作总结8

  回顾一年来的工作,在医院党委及主管院长、医院设备管理委员会的领导下,结合科室目标管理责任书的内容和XXXX年医院目标完成的情况,现将近一年来工作做一总结汇报具体如下:

  XXXX年以来,在院长、医院设备管理委员会领导下,对全院设备采购计划管理和重点学科建设等医疗设备保障较好的完成近一年来的医疗设备供给工作。对全院医疗设备预防性维护、检修,做到定时巡检,及时排除故障隐患,确保了医院医疗工作正常运行。

  科室的工作主要对医院医疗设备管理、供应、维护,医疗设备管理维修细分三个班组,每个部门都有具体工作目标并落实到个人,避免推诿并进行考核,加强对现有医疗设备的维修保养,建立定期维护保养制度,抓好新购设备操作人员的技术培训,设备科对年内新购置和更新的医疗设备、仪器,特别是大型医疗设备采购项目,积极同纪检部门、审计部门配合,组织院内外公开招(议)标工作,进一步完善了采购活动的相关制度和流程。在设备采购中严格执行医院利益最大化的原则,重要采购活动通过医院采购领导小组集体决定,提高了设备采购的透明性、公平性及合理性。全年采购医疗设备293余台(件)价值5260余万元。在青海省政府公开采购平台,委托青海省诚鑫招标公司、青海开盛招标有限公司、公开招标采购50万元以上的医疗设备九次,保证所采购的每项设备仪器符合医院工作的需求,还有一批重点学科建设项目和新门急诊大楼的配套医疗设备进行招标工作,妇产科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等先进医疗设备,引入医院临床科室投入使用,产生良好的经济效益和社会效益。确保医院的医疗设备更新,满足广大就医群众的需求。对大型医疗设备采购活动中,在纪委监察部门的全程监督下进行,今年3.0T高场核磁、全数字乳腺钼靶机、3D数字高清腹腔镜系统,经过院长办公会议研究讨论及论证后,委托西北国际(陕西)招标有限公司,公开招标采购项目。做到公开、公正、公平的进行招标活动,做到重大事项集体决定、公开内容和程序流程到位。

  设备科深刻理解卫生部新颁布三级医院评审标准和医院运行三年来JCI规范流程,贯彻落实在设备管理工作中,使医院在设备管理和维护方面迈上制度化、规范化的新台阶。医院与国内多家合格供应商签订合作伙伴,在突发事件时能够保障医院紧急、急需的`急救设备第一时间到位,不影响医院的工作。今年医院层流净化手术室运行七年多,为确保安全运行设备科进行了全面的维护,对电机、空调机组、风管、过滤网等维护、更换,确保医院的院感发生率及手术的安全。供氧站确保全院安全用氧的前提下,建立节约制度措施,定期对制氧机进行维护,保养和检修工作及检查各项氧气指标严格按国家规范要求执行。医院两套47立方制氧机组正常投入使用,大大提高医院的供氧量,满足医院的发展需求和保障。每月按时完成全院氧气、二氧化碳的核算上报工作。根据医院的用氧量计算,XXXX 年1-10月份医院氧气收入4075985万元、平均每月氧气收入407598.5万元。统筹供氧合理安排工作流程,对重点部位按照JCI要求实现了双路供氧,努力做好医疗设备、仪器的安全使用、维护保养的具体工作,确保全院各种医疗设备、设施的正常运转,使全院设备的完好率在96%以上。积极与厂家维保的有效沟通,订购配件,自主维修,为医院节约大量的维修成本。尤其是设备科提前对医疗设备做好评估及安全使用,一年来设备科维护、保养医疗设备1624多台(件),检修、维修设备650多台(件)。确保医院的医疗设备正常运行。年内组织大型,高技术医疗设备操作人员的技术培训

  并进行考核,受到医院及临床科室的好评。对大型医疗设备的校准,和国家规定强制检定的医疗设备年检。医疗设备操作和开机使用率,设备档案、设备标示、设备分类、条码信息、技术资料管理规范,设备档案管理初步实现信息化。

  工作中全面执行医院各项改革措施,保证政令畅通,对现代化精品医院的目标分布实施、有计划、有步骤、高标准、高效率、迅速完成任务的组织原则,一年来医疗设备管理规范,技术维修工作有所进步,严格按医院质量管理体系进行,在工作中严格按照三级甲等医院新标准和JCI的管理理念执行。加强协调和沟通工作,与各临床医技和相关科室人员沟通,认真领会和执行院领导工作思想和会议决定,为院领在设备管理工作决策作出积极有益的建议,积极配合各临床医技科室做好设备管理、保养、维修工作,最大限度为临床服务。

  加强政治学习,开展“读书工程”不断提高人员素质。在业务学习上,加强专业技术培训,提高维修技术能力,努力学习参与临床的科研工作,保障科研使用仪器的正常使用,创造性的开展工作,通过学习解决本科室业务训练,今年科室在专业学术期刊发表论文两篇,掌握维修人员的工作、学习、思想情况及业务工作中的难点。

  总之,在院领导的关心和支持下、在各科室配合下,一年来设备科工作有一些进步和发展,但也有一些小问题和困难,在院领导及各科室的关心帮助下,一定能够解决困难。为今后的更好工作,展开新局面,以上本人XXXX年度工作总结,有不妥之处请指正。

设备科工作总结9

  20xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:

  一、xx做好全院设备的管理和维护.

  1.xx有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DRxxX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的`使用.

  2.xx加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.

  3.xx加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.

  4.xx加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率

  二、xx加强对医疗设备配件管理

  医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命

  三、xx加强科室人员维修技能与素质培训

  1.xx业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平

  2.xx自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题

  3.xx大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.

设备科工作总结10

  20xx年度设备科在院领导的正确领导下和各科室的大力支持帮助以及全科人员的共同努力下,进一步增强员工的服务意识,提高医院设备管理水平,加强设备科与全院各科之间的沟通和理解,以“转变服务观念、改进服务质量、提高队伍素质、改善服务形象、健全设备保障、提高服务效益”为目的,不断提升科室的整体实力和服务水平,在医疗设备的采购、管理和维护、特种设备管理、计量器具和仪表管理和计算机网络管理以及软硬件维护信息化建设等方面做了一系列实实在在的工作。

  一、医疗设备引进和招标采购

  认真组织医疗设备的申购、论证、招标、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,组织招标采购等系列工作;等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术床、电切镜系统、心肺复苏机、高端彩超,移动B超、数字化移动X线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备的招标采购、组档、建档。严格执行《采购管理制度》、《申请订购医疗设备的规定》、《医疗设备验收制度》。加强设备从采购到安装调试的监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,防止暗箱操作,提高设备购置的透明度。加强设备管理市场化、法制化建设。按要求及时填写大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》,积极实施大型医疗设备的.配置许可申报,设备的安装调试。加强了新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。一年来,医院多方努力加大设备投入,购置办公类设备167台件,合计金额2078140元,其中空调44台、电脑81台、打印机39台、医疗设备设施132台件,合计金额10242980元,先后引进了血液透析机、麻醉机、等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术床、电切镜系统、、心肺复苏机、高端彩超,移动B超、数字化移动X线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备,提高了诊疗水准和医疗服务水平。

  二、医疗设备的管理和维护

  积极承担起全院的医疗设备的维修及保养工作,保证临床使用。各科室的多参数监护仪、吸引器、雾化吸入器等各种医疗设备、供应室高压锅、空调及制冷设备等的维修、使全院设备的完好率在90%以上。加强设备管理制度化、规范化建设。加强设备制度建设,认真履行各项制度和职责。《设备科工作制度》、《设备科职责》、《医疗设备使用保养制度》、《医疗仪器管理规定》等13项制度和职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备科管理功能,。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。

  还积极参加市。县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

  三、计量器具和仪表管理

  加强了设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量检测工作。加强如:血压计、体重计、B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、医用急救设施,增强安全第一的思想意识。

  四、完善医院HIS系统,加强信息化建设。

  认真做好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。加大硬件投入,改善网络设施。并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统,组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习,确立行之有效的操作规程,加强团队精神和个人责任培养。加强知识培训,强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识,提升网络管理及维护方面的能力,推动医院计算机应用的健康发展。

  20xx年我院在信息化工作中,加大投资力度,先后投资200多万元,安装了临床检验系统(LIS)、医学影像PACS系统、电子病历系统、建设了中心机房及相关硬件,使我院信息化建设又上了一个新台阶。

  加强协调和联系工作。不论是设备工作,还是网管事务,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室作好设备维修和网络工作,最大限度为临床服务。

  五、加强电梯及氧气站的监督管理

  电梯做为医院的重要窗口,电梯工的一言一行代表全院的形象,为确保电梯的运行安全、进一步增强电梯工的服务意识,不断提升电梯岗位服务水平,同时体现医院文化建设,制订了《电梯工优质服务实施细则》、《电梯岗位考核标准》,并合理调整了电梯工排班,对电梯工提出严格的具体要求,待人主动热情,举止仪表规范,有礼貌的问好,使用文明用语,并严格执行ISO9000作业文件中的《电梯司机岗位职责》,和我院颁发的《人性化服务规范》,以及设备科《质量改进措施》。

  五、缺点和不足:

  在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,我科工作取得了一此成绩,但是仍然存在缺点和不足,比如学习气氛不够浓厚,工作缺乏积极主动等等,在以后的工作中,应加强业务技术知识学习,努力提高自身素质,不断提高维修技术水平,总结经验教训,增加知识贮备,为接受更新更精密仪器的维修任务打好基础,在有条件的情况下,争取多参加一些培训班。

  最后,为我院能在今后一段时间内,进一步加强和完善设备管理,设备科将进一步按“ISO9000作业文件”及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求,使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。同时希望院领导和各科同志多提意见和建议,我们相信,在各位领导的关心和厚爱下,我们将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备宣传,加强维护人员、操作人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地,提供更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益。

设备科工作总结11

  xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;

  进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

  一、班组管理

  1 、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

  通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;

  必须配带安全防护用品;

  对高空作业车进行定期检查保养;

  特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

  2 、6S管理

  通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

  二、设备管理

  1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;

  要求车间做好设备日常保养记录。

  2、设备的保养、维修工作

  (1)重视保养,减少维修

  按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

  (2)对重点设备维修做到抢修及时

  要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

  (3)特种设备管理

  完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

  (4)叉车管理

  重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

  3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

  4、配件管理

  对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的'库存,保证了今年生产维修及时性。

  5、公司安全质量标准化达2级工作

  20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

  三、总结

  设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

设备科工作总结12

  在卫生局党委正确领导下,良乡医院党风廉政建设围绕医院中心工作展开,以廉政风险警示教育为主线,按照标本兼治、惩防并重、注重预防为主方针,加强干部、职工廉洁自律、医德医风教育,加强医疗质量管理,纠正药品、设备购销和医疗服务中不正之风,营造廉洁行医、优质服务、风清气正的`良好氛围,扎实推进医院党风廉政建设工作深入开展。现汇报如下:

  一、以制度为基础,加强党风廉政建设

  医院完善党风廉政建设制度体系,完善党总支制度33项,党支部制度22项,医德医风、精神文明建设制度15项,制定廉政风险防范责任制,层层布置,人人落实。成立管理培训督察小组,结合医院实际制定廉政风险防范工作实施方案。对照准则、权限查找出风险点34个,确定医院重点岗位13个,制定廉政风险防范相应措施38项,建立医院廉政风险汇总表、廉政风险防范工作台帐,将廉政风险点逐项登记、随时检查、定期考核、记录,对设备科、药剂科、基建科、总务科、膳食科等重点、特殊岗位实行轮岗制度。医院药事管理委员会、设备购置论证委员会、质量检查委员会充分发挥职能,严格药品、设备、基建、车辆购置维修等公开招投标制度,以公开、公平、公正原则,组织招投标,合理使用有限资金,规范操作流程,社区中心(站)统一销售零差率药品,医院在显着位置安放意见箱,公布投诉电话,便于群众监督,为深入预防廉政风险,促进行风扭转,打下坚实基础。

  二、以警示教育为载体,深化党风廉政建设

  1、组织核心价值观宣讲,提高党员干部、职工思想政治素质。

  医院特邀卫生局党委吴书记亲自讲授核心价值观理念主题党课,院班子成员结合分管工作带头宣讲,党支部书记结合实际工作讲党课,增强了党员干部教育针对性。上年度共举办党课32场,培育党员干部、职工树立正确工作观、事业观、廉政观,做服务表率,为医院医德医风、精神文明建设创造良好环境。

  2、深入开展法律、行业法规教育和党性知识竞赛,建立学习制度,制定周密学习计划,党总支组织党员、干部、职工签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁行医责任书》、《治理商业贿赂保证书》,举办党支部书记、科主任、团干部纪律培训班,医院定期下发《预防职务犯罪》等警示材料,购买《慎交朋友》等警示教育光盘轮流观看,全院职工认真学习《廉政准则》,医院党员、干部、职工受教育面达100%,廉洁自律意识显着增强。

  3、对全院中层干部、新提拔干部、医疗技术骨干、新入院职工开展“珍惜岗位,珍惜自由”等廉政风险防范系列培训,增强自律意识。开展法律、行业法规知识辅导、考试和竞赛,增强党员干部职工拒腐防变能力。共组织专项讲座17场,专项知识考试5场,1700余人参加轮训,培训覆盖面达100%。

  4、结合医院学习年主题教育活动,以“读百篇文章、听百场讲座、参加百场考试”为目标,共组织讲座259场,考试112场,内容涉及各专业领域基础知识、管理知识、法律知识。医院已形成点、线、面相互衔接培训格局。通过培训,全体医务人员综合素质、爱岗敬业意识明显提升,为患者提供优质服务本领显着提高。

  5、建立医务人员廉洁行医档案,坚持每周医德医风大检查,测评患者对医院和医务人员满意率,增强党员干部廉洁自律意识,使廉洁从政、廉洁行医成为自觉行为,促进医院精神文明建设,为医院健康发展提供可靠保障。

  6、医院组织党员干部、特殊岗位人员等70余人,分批到XX市XX区反腐倡廉警示教育基地和XX区看守所实地参观,广大党员干部职工深受教育,法律意识普遍增强,时刻提醒自己紧绷

  三、以正面教育为引导,使警示教育效果最佳化。

  1、树行风,树正气,树廉洁,强医德,让职工有的学,有的看。以沈浩、王彦生等先进典型人物为榜样,在全院树立共产党员标兵54名,创先争优标兵20名,共青团员标兵37名,青年岗位能手38名。举办全院中层干部培训班、先进事迹交流会,强调注重学习管理,努力提高管理核心竞争力。在党、团员中开展“读一本好书”活动,鼓舞全院职工创先进、争优秀,强化医院精神文明建设,收到良好效果。

  2、医院廉政风险防范工作以监督、检查、培训为主线,以“党员志愿服务半天”为载体,与本职岗位创先争优相结合,立足本职,增强服务意识,切实发挥党员、干部模范带头示范作用,用榜样力量教育职工、引导职工,积极推动廉政风险防范工作开展,促进医德医风建设。截止目前,共有331名党员干部自愿放弃节假日休息,积极参与“党员志愿服务半天”活动,主动与患者沟通,热心服务,缓解医患矛盾,党员、干部、职工自觉接受教育成为时尚。

  通过深入开展党风廉政工作,医院医德医风精神文明建设取得丰硕成果。上年度,医院收到患者赠送锦旗142面,感谢信105封,科室集体受表扬180次,职工个人受表扬298人次;医务人员拾金不昧28人次;拒收红包44人次,共计6.2万余元;全院1740余名干部职工先后3次为灾区踊跃捐款捐物,总计20万余元,展现了良乡医院医务人员良好精神风貌。

  良乡医院始终将党风廉政建设视为医院工作重中之重,狠抓落实,规范管理。新年伊始,医院启动特殊岗位人员警示沟通制度,定期对重点岗位进行工作状况沟通谈话,警示提醒。我们坚信,经过坚持不懈努力,医院党风廉政建设将进一步加强、完善,且更加深入,更加实际,更加有约束力,必将推动医院事业快速健康持续发展,促进医院早日实现“区域医疗中心”发展最高目标,使房山百姓不出区享受到高新技术、优质服务的待遇。

设备科工作总结13

  20xx年事我们xx公司突飞猛进的一年,国家电网的认证、特高压项目的启动,使我们xx公司在国网中又进一步台阶。

  回顾这半年的工作,我们设备动力科在各级领导的指导下,紧紧围绕公司发展目标去开展工作,充分发挥生产设备资源的协调,强调设备维护保养工作的落实及特种设备的检查,使公司设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行,为公司今年的生产提供硬件保障。

  三体系认证的实施,不仅是对我们公司的一个机遇,对我们设备科也是一很大的考验。经过几个星期的筹备,把认证所需的资料补充整理,其中特种设备是一类,生产设备是一类,特种设备包括行车、锅炉、电工绝缘工具、变压器等;生产设备包括:设备维护保养、检修计划、设备台帐等几部分。通过整理,使设备资料逐步的规范化、合理化。对认证时老师提出的不合格项和需要改进的项目,我们也作出相应的调整,加以修改。

  在今年上半年的工作当中,我们更加重视设备维护保养工作,在“预先防止,防重于治”思想的指导下,设备科同安监科每月至少进行一次大检查和不定时巡查,对检查发现的问题及时下达整改通知单,并限期整改、跟踪验证,另一方面,严格执行《设备润滑保养记录》和《设备点检表》

  制度,对重点设备实行责任到人制度,每月一份点检表和润滑记录下发到责任人,要求该负责人按记录上的保养要求,认真做好该设备的润滑保养工作,并做好记录,车间派专人负责监督收发,设备科不定时巡查,对于不作为或没有保养到位的责任人,按规定进行处罚或警告,以警醒、督促其他员工重视设备保养工作的'重要性,确保我厂设备能安全有效地运作。

  为提高设备维修人员、设备管理人员的技能,设备科先后多次进行液压技能方面的培训,培训对象有各车间电工、维修工、重要液压设备的操作人员等,培训内容包括液压设备的维护,液压设备常见故障的维修和处理,液压泵、电磁阀的原理使用和维护等。通过此次培训,使一线员工进一步了解液压知识,熟悉液压设备的原理,以便以后能更好地做好液压设备的维修保养工作。

  在上半年的工作当中,我们确实还存在一定的不足,设备档案还需进一步完善,我们的学习力度也不够强,对新知识、新技能的接受能力相对不高,对此,我们要不断加强学习,查漏补缺,不断提升我们在设备管理与维修方面的实力。

  在今后的工作当中,我们有责任,也有信心正视困难、迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中不断提升自己。我们设备科也会为xxxx公司的辉煌,洒下我们的汗水,应尽我们义务。

设备科工作总结14

尊敬的领导:

  20xx年,在院领导的关怀和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的进展做出了确定的贡献。现汇报如下:

  一、 做好全院设备的管理和维护。

  1. 有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作.如:影像科DR X光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的修理;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的'设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.

  2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从选购到报费的监管。

  3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验。

  4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。

  二、 加强对医疗设备配件管理。

  医疗设备的一次性配件要准时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣布传达保养学问.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

  三、 加强科室人员修理技能与素养培训。

  1. 业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理水平。

  2. 自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场.准时解决问题。

  3. 大型医疗设备消逝故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

  设备科

  XXXX年X月X日

设备科工作总结15

  一、认真贯彻执行上级有关医疗器械及办公用品的管理工作方针政策,在主管院长领导下负责医疗器械及办公用品的日常管理工作。

  二、制定医院医疗器械及办公用品的规划,组织编制医疗器械及办公用品的年度购置计划并具体负责落实。

  三、建立全院仪器设备管理网,主持设备购置的可行性论证(包括技术评估),编制采购计划,签定合同,验收安装,调试培训,维修保养,院内调配发放,设备的'存档、建帐、建卡,设备的报废及事故处理等工作。

  四、实施医疗器械及办公用品的科学管理,负责制定有关规章制度,并检查各部门执行情况,努力提高医疗器械及办公用品的使用率和经济效益。

  五、负责计量管理工作,对国家规定进行强制鉴定的计量器具按国家法定计量单位定期鉴定和修后鉴定,建立健全的计量管理制度。

  六、负责医疗设备使用率、完好率、经济效益分析等工作,及时提出评估报告,反馈给院领导。

  七、收集、提供、反馈医疗器械及办公用品的信息,为使用部门和领导做好咨询服务。

  八、负责医学工程技人员的技术培训及考核;负责组织对医疗器械使用人员的操作培训及考核工作。

  九、负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。

  十、负责医疗设备的安全监测和质量控制、医疗设备的档案管理工作。

  十一、负责为临床合理使用医疗器械提供技术支持、业务指导、安全保障与咨询服务。

  十二、负责医疗器械突发事件的应急处理和协调工作。

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