幼儿园园长工作计划【合集15篇】
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的幼儿园园长工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
幼儿园园长工作计划1
幼儿园计划宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信教师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!
一、指导思想
以《纲要》为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒!”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。
二、关键词：坚持 反思 感恩
三、主要工作
(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。
1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指数。
2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反馈”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。
3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高“品质”。
1、教研活动：教师研讨课严格按照我们“流程”进行，资料积累到位，一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”
2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。
3、后勤队伍建设：本学期继续提高保育员“教”的能力，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如：保育员组织幼儿点心环节等。
(三)、根据本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。
1、根据孩子发展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。
2、全心服务班继续推广，坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。
(四)、保育工作：
1、加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务知识、卫生保健常识，反馈工作情况，指出存在问题，总结经验，提出更高要求，不断提高保育员的业务素质。
2、 努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培养幼儿良好的'生活、卫生、学习习惯。
(五)、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。
1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师，从而使教育更有针对性。
2、每两个月召开一次家长会，活动有计划、有目标、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)
3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。坚信幼儿可以做到，坚信教师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰!
学会坚持、学会反思、学会感恩! 幼儿园计划宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信教师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!
幼儿园园长工作计划2
一、指导思想
全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规，坚持以德治校、以法治教。以幼教两个法规和《幼儿园教育指导纲要》为依据，实行科学管理，加强教科研力度，更新保教理念，加快教育现代化、信息化进程，全面推进素质教育，不断提高保教质量，形成良好园风，把学园办成有特色的学园。
二、主要工作任务和内容：
(一)政治思想工作：
1、提高教职工思想政治素质和职业道德水平，是搞好各项工作的关键。本学年将定期组织教职工学习政治活动，学习政治时事文件、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德准则》等。让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求，提高思想政治素质。
2、进行以世界观、人生观、价值观为中心和理想信念教育，教书育人、为人师表的人格教育，爱岗敬业、无私奉献的情感教育，朴素勤勉、诲人不倦的职业文明教育。通过评选我最喜爱的老师活动，激励教师自觉塑造良好的教师形象，形成良好的园风。
(二)保教工作：
1、保育工作：
(1)加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开教职工工作例会，学习保育业务知识、卫生保健常识，反馈工作情况，指出存在问题，总结经验，提出更高要求，不断提高保育员的业务素质。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。
2、教育教学：
(1)进一步学习领会《规程》精神，学习领会《幼儿园教育指导纲要》、《省幼儿园教育指南》，学习幼教新信息，不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，积极探索适合本园的教育教学新方法，促进保教质量不断提高。
(2)教师应针对幼儿年龄特点、班级实际情况制定确实可行的一日活动常规，不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。
(3)通过听课了解教师执教情况及幼儿活动情况，确保幼儿园一日活动有条不紊。
(4)通过形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展：①通过节日活动、一日活动对幼儿进行“五爱教育，讲文明、讲礼貌、爱护公物、守规则”等思想品德教育。
②创设师、幼人人讲普通话的环境，在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。
③鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验，提高美术表现能力。
④培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现，发展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现能力。
⑤培养幼儿对周围的事物现象感兴趣、有好奇心和求知欲，能运用各种感官，动手动脑，探究问题，能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。
⑥创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境，使幼儿体验数学的重要和有趣。
⑦加强对创游活动的探索，进一步提高创游质量。⑧丰富户外体育活动器械，加强对户外体育活动的指导。
⑨加强环境创设的有机指导，培养幼儿认真观察周围环境的能力。
⑩节日举行形式多样的主题教育活动、亲子活动等。
(5)教师要关注幼儿不同的发展特点和潜质，关注幼儿不同的发展需要和能力倾向。不损害幼儿的人格和自尊，用自己的爱心去爱护培养每位幼儿，促进每个幼儿身心健康，富有个性的发展。
3、卫生保健：
(1)把好晨检关，做好全日观察及记录。
(2)严格执行卫生消毒保健制度，加强检查、指导。
(3)做好师、幼体检及计划免疫、疾病防治等工作，防止传染病的传播。
(4)定期出版卫生知识专栏，向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关知识。
(5)做好环境卫生清洁工作，保证幼儿健康成长。
(三)培训工作：
1、组织教师业务学习，通过学习幼教理论知识，探究保教问题，不断提高教师的业务素质、教研能力，不断获取幼教新信息，并在实践中不断探索科学管理的方式方法，提高管理
3、继续鼓励教师苦练技能技巧基本功，培养全面加特长的教师。
(四)安全工作：
1、进一步完善安全制度，健全安全工作责任制，使之认真落实。
2、增强教职工的安全防范常识，提高安全防范意识。
3、使幼儿掌握园内各类大型玩具的玩法，了解上街行走的交通规则，认识水、电、煤气和火使用不当的危险性，初步掌握几种应急、脱险、逃生的办法。
4、杜绝重大安全事故的发生。
(五)教研工作：
1、加大教研力度。认真组织教师制定符合本段幼儿的月保教目标，选择符合目标、幼儿感兴趣的、来源于幼儿的.生活的教育内容，共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上发展的教育教学方式方法。
2、教师可根据各班的特点拟定课题，做到教师人人有课题。定期组织观摩等研讨活动，共同探讨、反馈课题研讨情况，拟定下一阶段的研讨方法，争取出成果。
3、教师要根据目标，选择符合幼儿兴趣的内容，设计形式较丰富的教育教学活动计划。
(六)家长工作：
1、反馈家长对幼儿园工作的建议、意见，沟通家园联系，向社会宣传幼儿园的作用，协助幼儿园共同搞好家园联系工作，促进幼儿园工作的进一步发展，同时对幼儿园管理，保教工作起监督、促进作用。
2、提高家长育儿知识，沟通家园联系，达到家园同步教育，促进幼儿全面的发展。
(1)与家长交流了解幼儿在家情况，也让家长了解幼儿园、班级情况及对幼儿的教育目标要求，达到家园教育的一致。
(2)、搞好家园联系，促进幼儿园工作全面发展。
三、各月工作重点：
(一)八月份主要工作安排
1、召开全园教师会议，宣布新的学期计划与实施要点。
2、制定各班各类的计划。
3、印好幼儿入园资料表。
4、发放各班的物品。
5、做好幼儿园、班级环境创设的工作。
6、做好卫生消毒工作。
7、做好新生招生、分班工作。
8、教师学习幼儿园所有的规章制度及考核方法。
(二)九月份主要工作安排
1、把好开学工作关。
2、稳定幼儿情绪，进行常规教育和良好的行为习惯教育。
3、结合教师节日开展夸教师系列活动，对幼儿进行爱园教育。
4、把好新生入园体检关。
5、教学、安全培训。
6、编好幼儿体操。
7、做好安全工作的检查，开展安全教育活动。
(三)十月份主要工作安排
1、结合“国庆节”进行爱国教育。
2、加强卫生安全工作的巡查以及检查.
3、组织后勤人员学习工作职责及对后勤管理提出意见和建议。
4、教师工作检查。
(四)十一月份主要工作安排
1、组织教师学习《幼儿园教育指定纲要》。
2、举办冬季运动会。
3、分批组织教师外出参观学习听课交流。
4、开展教研活动。
(五)十二月份主要工作安排
1、制作教玩具。
2、配合疾控中心喂服脊髓灰质炎疫苗糖丸。
3、平安夜各班布置教室，开展主题教学活动。
4、开展元旦主题教学活动。
(六)元月份主要工作安排
1、幼儿综合素质测评活动。
2、做好各班产物品的整理工作。
3、归集整理各类资料，进行期末工作检查。
4、布置期末结束工作，完成各种总结。
5、做好各种资料的的整理与归档工作。
6、安排好假期值班人员及招生工作。
幼儿园园长工作计划3
一、指导思想：
坚持科学发展观，以省市区学前教育工作计划为依据，以学习落实《3—6岁儿童学习与发展指南》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，以内涵发展为主线，以构筑优质教育为主旨，努力“做孩子爱戴的老师，创家长满意的幼儿园，办人民满意的幼儿教育”。
二、工作思路
20xx年我园围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念，创新办园理念，协调合作关系、绿色节约环保、开放办园模式、共享教育成果。以“优质+规范+特色”的办园目标，以“发展孩子，服务家长，成就教师”的办园理念，坚持以园为本、专家引路、教研参与、家园共育的办园思路，“关爱每一位幼儿，感动每一位家长，温暖每一个家庭”。在内涵中寻求发展，在细节中寻求突破，在沉淀中寻求提升，在特色中寻求创新。全力以赴迎接XX市五幼儿园复查验收。
三、主要目标
（一）全力以赴迎接太原市五幼儿园复查验收
（二）举办XX幼儿园第十一届书香校园阅读节
（三）做实优质园结对帮扶活动的阶段总结和资料归档工作。
（四）做好名师工作室新一轮的师带徒工作
（五）做好《新中国式家长学堂》前期的准备工作
（六）重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作
（七）创建平安校园。构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境
四、主要工作措施
（一）创新办园理念：办幼儿园就是在创造幼儿的生活，创造幼儿幸福的童年。
1走进童心世界，倾听花开的声音。（园长每月记录2篇教师成长观察记录，保教主任4篇，教师每月记录幼儿观察4篇，教师专业化成长1篇）园长定期到各班听课和抽查班级工作计划实施的情况，对各部门的检查每月至少要2-3次，正副园长每月要有8次以上的下班记录。
2创设适合幼儿年龄特点的游戏区域环境，丰富幼儿园一日生活，（每个班7个活动区域，1个特色区域）
3关爱每一位幼儿，感动每一位家长，温暖每一个家庭（开展适合幼儿年龄特点丰富多彩的户外体育活动，每月第四周周五晨检活动向家长汇报展示）
4对孩子有爱心，体现在点点滴滴；对工作有责任感，落实到分分秒秒。（每月定期向发放家长调查问卷，推荐评选最美幼儿教师）
6为幼儿奉献一片爱心，为社会传播一种文化。（举办《新中国式家长学堂》教师分享会）
（二）协调合作关系：把家长的期待变成我们的行动，把家长的`希望变成生活的现实。
1做好《新中国式家长学堂》前期准备工作。
2“一车两轮同向同步，家园共育共同成长”（每学期1次家委会，1次家长会，
3.每月第三周五一天为校园家长开放日活动）
4XX幼儿园家园共育的“五定”“五建”
5XX幼儿园家长工作的“五字经”
6XX幼儿园家长义工进课堂（每学期1次）
7XX幼儿园家园共育活动学期成果展示（每学期1次）
（三）绿色节约环保
1.绿色：绿色食品、绿色环境、绿色出行
2节约：节约一滴水、一粒粮食、一张纸、一度电、节能降耗、减少支出，减少浪费，做好节能、节电、节水，节粮活动
3环保：创设并打造原生态幼儿园乐园（后院种植草坪，果树）
4.规范幼儿园各类人员一日生活标准化流程
（四）开放办园模式：文化引领提品位发展内涵创品牌。
1XX幼儿园优质园结对帮扶活动（每月2次）开展师徒结对子活动，开展活动月报制度。
2XX幼儿园携手社区共建活动（每月1次）
3XX幼儿园名师工作室（每月1次）
4XX幼儿园开放办学（（每双月向家长开放1次）
5XX幼儿园教师轮流组织园本教研（每周四或隔周五中午12点30分——2点30分）坚持每周教师教研活动和集体备课制度。教研活动的形式将采取集中与小组的灵活机制。
6.加强教师外出学习培训。创造条件安排教师外出学习，不断加快教师专业成长的步伐。
7注重内涵，彰显特色。继续走国际象棋特色办园之路，加强对健康文化教育课程的园本构建，充分利用专业教师的个人特长，逐步形成有个性、有特点的人文资源，做到“人人有课题”、“人人有专长”。
（五）共享教育成果：开展园长讲坛、名师讲坛、教师讲坛、道德讲堂、家长学堂等，让孩子享有幸福的教育，让教师享有教育的幸福。
1XX幼儿园园长讲坛（每学期1——2次）
2XX幼儿园名师讲坛（每学期2次单月）
3XX幼儿园教师教书育人讲坛（每学期4次每月一次）
4XX幼儿园家长学校新学堂（每双月一次）
5XX幼儿园社会公益大讲堂（安全、消防、卫生保健、早教）
6XX幼儿园道德讲堂（每月1次）
幼儿园园长工作计划4
一、工作要求
⒈、本周开展主题《小小蛋儿把门开》，引导幼儿初步了解鸡蛋的外形特征和内部构造，鼓励幼儿与同伴交流表达自己的发现和想法。
⒉、天气渐渐转暖，户外活动前后要提醒孩子穿x服，适当增减衣服，休息后喝水，做好幼儿一日生活环节的护理和指导。
⒊、加强幼儿的文明、礼貌教育，引导幼儿早晨主动与同伴、教师打招呼。
⒋、带孩子认识动植物角并观察动植物的成长变化，尝试让孩子来浇水喂食。
⒌、安全一话：自己的'物品自己用。
二、晨间活动
⒈、来园接待：热情接待幼儿，提醒幼儿根据进门三部曲进行每日的晨检问好和游戏。
⒉、区域游戏：组织幼儿开展区域游戏。
⒊、其它：观察小麦的成长变化；为自然角的金鱼换水；开展谈话活动，说说自己知道的蛋以及蛋是哪里来的等。
⒋、晨谈：吃饭安全要注意；蛋宝宝从哪里来的；我喜欢吃的蛋制品；谁会生蛋；怎么样保护蛋宝宝……
三、户外锻炼
1、队列练习：能拉着圆圈走，听音乐做相应的动作，变换队形。
2、操节、韵律活动：学习新操，愿意跟随老师基本地完成整套动作，注意力集中。
3、分散活动：能自主选择游戏区并安全使用运动器械，知道游戏后将手环带回班级。
四、日常生活
⒈、与幼儿一起玩智力游戏“谁拿走了鸡蛋”。
⒉、展示蛋世界的图片，与幼儿一起认识各种各样的蛋，区分蛋的大小，颜色。
⒊、平时有意识地播放音乐《小小蛋儿把门开》，既让孩子熟悉歌曲旋律，同时营造主题氛围。
五、家长工作
⒈、带孩子去菜场看看、摸摸鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋、鹌鹑蛋、鸽子蛋比一比蛋的大小。
⒉、家长可以在网上找一些鸡鸭鹅的照片以及视频供幼儿观察。
⒊、和我们一起收集蛋壳，洗干净后带到幼儿园。
六、环境创设
⒈、主题墙面环境：布置《小小蛋儿把门开》的主题墙，布置“蛋的世界”。播放“小小蛋儿把门开”的音乐，营造主题氛围。
⒉、游戏环境：大卖场里准备蛋，可以进行买蛋的游戏。
幼儿园园长工作计划5
幼儿园是孩子们成长中的重要阶段，而园长的工作计划就是这片幼儿乐园未来发展的指南针。作为园长，我们需要谋划未来，以确保幼儿园不断进步，与此同时，为孩子们提供一个品质上佳且充满爱的学习环境。以下是我对20xx年幼儿园工作计划的构想。
我会重视幼儿园教师团队的建设和培训。教师是幼儿园最重要的资源之一，他们的教学能力，态度与热诚直接影响到孩子们的学习经验。我计划定期举行教师培训活动，引入心理学家，教学专家等来进行指导，增强教师团队的教学理念和技巧。同时，我也会鼓励教师们作为专业人士去积极参与教育研究，以推动他们的专业成长。
我会关注孩子们的情感教育和全面发展。我们将继续通过设置丰富多样的活动，帮助孩子结交朋友，提高交际能力，同时，也会经常举行小型论坛，邀请儿童心理专家来给孩子们上课。此外，我也会重视孩子们的体育活动，计划在新的一年里引入更为科学的体育课程和游戏，赋予孩子们足够的活动空间。
我会优化课程内容，以适应未来教育的需求。科技的发展趋势显然，我计划在新的一年里引入适合孩子们的科技教育内容，比如基础的计算机编程，机器人设计等，这些都是未来社会必备的关键技能。
我也计划更多的.与家长沟通，因为家长是我们的重要合作伙伴。通过定期的家长会，我会向他们汇报孩子们在园中的学习和成长情况，同时，也会邀请他们参与到孩子们的学习中来，共同为孩子们成长助力。
孩子们的安全是我所特别关注的。我将在新的一年里加强幼儿园的安全设施，确保孩子们在园中的人身安全。同时，我们也会定期开展安全教育活动，让孩子们从小就了解如何保护自己。
在未来的20xx年，我作为园长的角色，不仅仅是一名管理者，更是和每一名孩子，每一位家长，每一位教师共同成长的伙伴。我相信，只有通过我们的共同努力，才能让幼儿园成为孩子们快乐成长，热爱学习的乐园。
总的来说，20xx年的幼儿园园长工作计划将以教师团队的建设和培训，孩子全面发展的注重，课程内容的优化，与家长的沟通交流和孩子安全的保障作为主线，逐步提升幼儿园的教学质量，努力培养出未来的社会栋梁。
幼儿园园长工作计划6
到了九月份，学期工作已经开始，园长除了抓好日常的教育教学、后勤保育等工作，还应重点做好本学期的各项工作。
1、督促教师对这学期的教育教学效果作检查、分析，力求准确而全面地把握每个幼儿各方面的发展状况，在此基础上，填写幼儿在园情况汇报单。要求汇报单既能反映各年龄段幼儿发展的主要特点，又具有每个孩子的个体特征。
2.有针对性地对幼儿实行安全教育及生活常规教育、春节礼仪教育，开学要求每位幼儿领一张反映开学入园生活情况的记载表.3、各班教师采取家长会的方式，分别与家长详细交谈，分析幼儿的特点、应注意的主要问题、在家里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话，谈话也可按幼儿类型实行。4.要求各班教师管理各班的财产，并做好记录
5.做好学期工作计划，在开会时，认真讨论分析本学期幼儿园各方面的工作安排，学期结束时由各班教师向园长汇报.
6.计划根据平时的考核、测查情况以及学期总结情况，合理地发放学期低奖金，以调动全园教职工的积极性。
7、教师认真备课，为本学期工作做准备。要求在分析幼儿现状的基础上，研讨新学期的保教目标、阶段目标，重点安排好第一个月的工作计划。
三月份
一、做好开学前的准备工作
1.召开教职工会议，宣布新的学期计划和实施要点，讨论全园大事、教工福利等问题。
2.向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本，等等。
3.各班教师根据全园工作计划，结合本年龄组计划和本班实际情况，制定班级第一阶段详细工作计划。
4.考虑到开学后可能出现的情况，有重点提前做好准备.
5.规划班级墙饰和生活区域，教室里符合季节特点的布置，在活动区提供新的玩具、材料、磁带等。
6.出黑板报，告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作计划、家园联系方法及收费通知等。
7.绘制祝贺小朋友长大一岁、欢迎小朋友来园的宣传画。
二、组织好开学初的保教活动。
1.让幼儿在又长大一岁”的喜庆气氛中入园，对幼儿实行常规教育。
2.观察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯，收集相关家庭成员，包括亲属、邻居有无疾病的信息，有针对性地防病治病。
3.做好春季传染病的预防工作，特别是注意空气消毒和幼儿的衣着。三八妇女节，展开尊敬父母、老师和各行各业劳动妇女的教育活动。
5、抓住季节特点，引导幼儿观察初春的季节变化的特征，协助幼儿积累感性经验。
三、增强计划调控
1.制订幼儿园各个班级工作计划，形成本学期配套的计划体系。
2.召开家长会，更新家长园地内容。
3.每位教师计划本学期研究工作，落实具体措施，保证研究项目顺利、保质完成。
4.各班按计划对幼儿发展水平实行一轮观察、记录。
四、后勤工作要紧。
1.结合物价和幼儿伙食情况，分析幼儿营养供给和伙食费收支状况
四月：
一、利用大好春光，促动幼儿全面发展
1.各年龄班根据幼儿认知特点和心理发展水平，积极引导幼儿观察春季特征，感受动物、植物、气温等的变化。
2.使用多种活动内容和形式，激发幼儿热爱大自然的情感，发展幼儿感受美和表现美的水平。
3.组织户外游戏，活动前后要注意教育的连续性，活动中要注意安全，教育幼儿保护环境，互相关心。
二、增强春季卫生保健工作
1.春季气温变化大，应特别注意幼儿活动前后、午睡等环节的护理，衣服不能减得太快，早晚尤应重视，以防幼儿受凉。
2.增强空气消毒工作，预防上呼吸道传染病，如晨间幼儿口腔喷醋溶液，适量服用大蒜。
三、结合春季人们的劳动和“五一”节，安排相关的教育活动
1.观察成人劳动，了解人们劳动的意义。
2.理解人们劳动与生活的关系，初步知道“五一”是国际劳动节，小朋友也有一双能干的手，能够学做很多事情。
3.“五一”节前举办春季运动会。
四、组织好教师的业务学习
根据本学期的科研计划要求和业务研究重点内容，组织教师学习相关理论总结经验，制订教研实践活动的评议标准，如体育活动评议标准，游戏活动评议标准或半日活动评议标准，协助教师把新的教育观落实到实际操作过程中。
五、家长工作要点
1.增强家园联系，具体指导家长如何带幼儿踏青、游览、观察、饲养，如何增强春季护理和预防春季传染病。
2.各班安排各具特色的.家长开放日活动。
五月
一、配合妇幼保健所做好一年一度的幼儿体检工作。注意事先通知，使幼儿在体检那天尽量出勤。体检后分析每个幼儿的健康状况，并与相关班级的教师及幼儿家长联系，互相配合，做好蛔虫、沙眼、贫血、龋齿等的矫治工作。
二、五月中、上旬，一是结合国际劳动节，有目的地通过参观、访问、慰问、劳动等多种活动及艺术手段，对幼儿实行爱劳动、爱惜劳动成果、热爱家乡等教育，让幼儿感受周围环境的变化，从中获得积极的情感体验。二是制定出“六一”活动的方案，如“小能人”比赛活动、游园活动、庆祝联欢活动，让师生及家长做好节日前的准备工作，使幼儿在参与准备、迎接活动的过程中获得积极的情绪体验并得到水平上的提升。
三、深入展开教研活动。根据研究重点，实行年龄或全园性交流，并做理性的分析，肯定进步和好的做法，提出改进意见，从而持续端正教师的教育思想，提升教师的保教技能。六月
1欢庆《六一儿童节》，要求每为家长积极地参与在活动之中，感受在活动中的乐趣：2检查各班的教学，给每位幼儿发一张优秀宝宝奖状;
幼儿园园长工作计划7
一、指导思想
环境教育是一项与可持续发展有关的百年计划。环境教育的质量直接关系到环境保护的成败。环境教育是整个教育事业不可分割的重要组成部分，是新形势下需要加强教育战线的重要方面。开展环境教育，提高全国环境意识是解决环境问题最基本、最有效的措施和手段，也是精神文明建设和提高学生自身素质的需要，创建绿色学校，倡导绿色文明是提高师生的环境意识，是社会文明和社会进步的体现。为落实镇环保分局、镇科教办给我园的任务，完成申请市绿色幼儿园的目标，今年我园对创建市绿色幼儿园产生了影响。
二、具体目标
加强校园硬环境管理，加强课堂环境创造，创造人文环境，加强校园软环境建设，以环境教育理念为指导，有序开展环保主题活动，以科研项目为出发点，有序推进幼儿园环进幼儿园环穿环保、健康、安全、生活的绿色理念，努力打造城市绿色幼儿园。
三、本学年工作重点
1.创建城市绿色幼儿园的各项工作
2.建立绿色领导组织
3.制定各项活动实施方案
4.加强对各级教师环境保护课题的`探索和研究
大班主题：结合社区外出参观教育，探索利用地方资源渗透儿童环境教育
中班课题：开展环境教育，探讨儿童环境意识家庭因素调查研究
小班课题:《垃圾分类与儿童环保意识培养》通过垃圾资源回收渗透教育
5.环保绘画、环保时尚及手工艺制作现场展示活动(家长与孩子)
6.张贴环保标语、环保标志、警示传单、警示传单，组织儿童深入社区发布环保提案。
7.将植物名称挂在园内的花草树木上
四、具体工作安排
9月份：
每月一次例会
2.小制作:变废为宝展示
3.走出校园:在社区进行环保实践
4.交流教师环保课题(以级为单位)
5.组织中班、大班儿童向社区发送环境保护提案
10月份：
每月一次例会
2.举办环保儿歌和故事比赛
11月份：
每月一次例会
2.实践活动:组织孩子到xx超市买绿色食品
3.环保现场展览活动
12月份：
每月一次例会
2.学习卫生镇50件小事
3.修订环保教育目标。
4.组织孩子到xx道路附近的道路观察汽车排放的废气
5.儿童环保知识测试
1月份
1、一月一次例会
2.环境工作计划交流
幼儿园园长工作计划8
一、指导思想
坚持以幼儿园工作程序、幼儿园教育指导纲要和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，根据幼儿园的新愿景，结合一批参加置换培训的教师不再使用儿童教材等客观实际情况，当前教育保障工作的主题是“安全第一，关注常规，研究课题，整合课程，依托主题，园本培训，创新活动，教育保障合作，减轻师生负担，求特色，保质量”，以建设有意义的示范园、精品园为目标，围绕省市学前教育工作精神和新学期园务工作思路，扎实创新地开展教育保障工作，促进教师整体专业水平的提升，优化儿童一日活动教育，构成园区教育特色。
二、工作目标
1、确保儿童安全第一，增强儿童生命安全和心理健康教育意识，创建安全学校
2、结合秋季特点，探索创造具有麻城地方特色的学校文化
3、培养孩子良好的生活、学习、游戏、锻炼习惯
4、巩固护理教育日常工作，科学规范一日活动组织，提高护理教育合作默契和质量
5、继续依靠“区域活动、艺术主题、德育主题、阅读主题&rdquo，逐步形成园区基础课程
6、以学习与发展课程为契机，以丰富的形式和材料开展园本教研，促进教学，更新教师观念，培训教师，优化一日活动
7、采取多种措施改善家庭沟通与合作，构建良好的家庭合作教育模式
9、创新秋季锻炼形式，加强户外运动和秋季锻炼，促进儿童运动水平和身体素质的提高
10、优化关爱教育合作模式，增强关爱教育合作的科学性，减轻师生负担
11、积极参加省、地、市各级各类竞赛，促进教师专业成长。
三、主要措施和材料
（一）保护和保健
1、加强护士的培训、学习和操作技能培训，通过每月例会，开展一系列专业培训学习、师徒学习、经验交流和技能竞赛，促进护士知识技能的专业成长。
2、加强日常卫生消毒的监督和记录。每两周集中监督一次，发现问题，督促整改，推动落实，规范日常工作。
3、加强护理与教育合作的协调。一方面，通过硬件条件的改善，我们可以减少护理人员的日常工作，从而用我们的精力辅助教学。另一方面，通过规范护理人员和教师的工作数据，明确双方的职责和要求，实现双方的协调与合作。
4、做好秋季防病工作。通过知识宣传、加强晨检、卫生消毒、及时隔离等措施，有效预防和控制各种传染病的侵袭，让孩子在秋天健康快乐。
5、加强对医务室工作的监督指导。
（二）日常教育教学工作
1、教师要严格执行一天工作程序，自觉落实周计划安排，深入扎实地开展日常教学，认真把每天的计划、教案、教具放在首位，活动落实到位，及时观察反馈，深刻反思总结，并树立常规教学规范意识。
2、注重养成教育，在一天的活动中规范孩子的行为和生活学习，建立良好的课堂常规。
3、参照《儿童学习与发展课程》，树立一天活动就是全部课程的观念，注重一天活动的发展。
4、加强秋冬运动。每天坚持开展丰富多彩的户外运动，加强活动中的组织和指导，培养儿童的运动技能。尝试将户外运动与秋季游戏相结合，以全园系列游戏和游戏积分的形式，孩子们可以自由选择参与游戏。
5、充分发挥多功能厅的'作用。
（三）教学科研
1、续定期开展每周两次的教学和研究活动。主要以理论学习、选材讲课、交流讨论、互讲等形式进行。
2、调整课程设置，参照《儿童学习与发展课程》、《养成教育课程》、《快乐成长课程》，年级主任和组长认真制定教学计划，并带领小组成员讨论实施。
3、调整课时安排：每个年龄组每周有15次小组活动，具体安排（略）
4、改革备课方式。教师分层备课。工作不到10年的教师准备详细的计划。工作超过10年的经验丰富的教师准备简短的计划。团队领导和骨干教师制定反思性教学计划。
5、进行深入的专题实验。艺术主题将结束。在下一段中，实验结果将应用于教学。上半年，我们探索了区域活动，在区域建设和规则制定方面取得了一些成绩。本期重点探讨区域活动的组织策略、方法和儿童沟通技能。
（四）教师培训
1、对新教师进行岗前培训，通过跟踪指导、监督检查、向身边优秀教师学习等形式，帮助新教师尽快适应和胜任本职工作。
2、鼓励教师以各种方式学习。例外是高质量的活动。经过观察，不仅是交流，更是在课堂上组织这项活动，在实践中提高。
（五）家长作品
1、建立新的家长学校委员会和班级家庭委员会，充分发挥其职能，搭建家庭联系平台。
2、家庭沟通与联系，增强家访、网络沟通、家长会、家庭联系栏等的有效性。例如，新生必须进行现场家访，加强班级网站的建设和管理，提高家长会的质量。
3、分层分批开展家长培训，帮助家长提高辅导观念，掌握科学的育儿方法。每年对小班、中班和大班家长进行一次有针对性的培训。
4、充分利用家庭和社区教育资源，开展丰富多彩的家庭互动活动。如重阳节敬老爱老活动、运动会亲子游戏、社会体验活动等
幼儿园园长工作计划9
随着社会的快速发展，促使我们必须以更广阔的视野和更前瞻的思维去审视幼儿园的教育模式。我们需要从孩子们的成长、学习、发展等多个方面出发，进行全方位的规划和提升。迈向20xx年，作为幼儿园园长，我有幸与众多优秀的教师共同探讨及推动我们的工作计划。
我们将进一步强化幼儿园的教育主题——“创新”。在创新教育中，我们认可每一个孩子的独特性，鼓励他们勇敢地运用自己的想象力和创造力去开拓知识的新世界。因此，我们计划在20xx年中引入更多以创新为主题的活动，如科技、艺术、手工制作等，同时，这也将帮助孩子们发展独立思考和解答问题的能力。
我们将强调“包容性”。幼儿园应该是一个安全、无歧视的空间，孩子们应该在其中充分享受快乐并有自由释放自我。我们将着重在教师培训中灌输这一理念，让每一位教师都能理解并尊重孩子们的`差异。此外，我们也将邀请专业心理咨询师来为孩子们及其家庭提供相应的支持。
提升教育的“趣味性”也是我们20xx年的重要工作计划。通过激发孩子们的兴趣点，我们还将引导他们享受学习，享受知识给他们带来的喜悦。我们将尝试引入一些新颖的教学模块，比如采用动漫、游戏化的教学方式，或者组织室外野餐学习、实地考察等活动，使孩子们能在轻松愉快的氛围中学习。
在20xx年，我们还将继续强化幼儿园与社区、家庭的联系。我们希望家长能更多参与到孩子的学习过程中，了解我们幼儿园的教育理念和方法，从而建立更紧密的合作关系。同时，我们也希望能与社区建立良好的伙伴关系，举办各种活动，以提供丰富多元的学习和活动机会。
在迈向20xx年的道路中，我们的工作将会面临许多挑战。然而，我深信，只要我们以孩子的成长为本，牢固建立在“创新、包容和有趣”的教育风格上，我们就能以极大的热情和决心来迎接所有的挑战。我们有信心能塑造出一个独特、温馨、有趣且充满爱的幼儿园，让孩子们展露出他们最真实、最闪耀的自我。
“教育是引导孩子照亮生命之路的明灯”，因此，让我们一起燃烧这盏明灯，照亮我们幼儿园的未来，共享孩子们的快乐成长，共创一个美好的20xx年。
幼儿园园长工作计划10
保教工作：
1、周二晚教研会：园长对全体教职工进行主题为加强教师队伍建设与提高教师职业道德的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记（图文并茂）、课程及时上传。
8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1）做好班级带药幼儿的统计检查工作；
2）检查督促好班级保教、消毒等记录；
3）保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案；
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善（班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录），家长可以随时监督检阅；
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行家长户外接送制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
时光飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自己发现不少问题，从中也学到不少经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。
面对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充满了激情与信心，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行，我拟定了如下计划：
一、迎新晚会
1、通过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增强新生对工作的熟悉适应能力以及增强新生的凝聚力和团结力。
2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目内容必须健康积极向上，能够充分活跃气氛，节目形式可以多样，有创造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一挑选有才艺的同学一起上台表演，但一定要保证节目质量。
3、在晚会着手举办同时，与组宣一起商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。
二、艺术团纳新
1、通过宣传，调动大家的积极性，参加艺术团的'选拔活动。
2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参加面试同学的个人才艺展示，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团发展越来越壮大。
三、元旦晚会
1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高，宣传力度要更高。
2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自己在以前出现过的失误，今年要对成员做特别提醒，不能在同一个地方出现错误。
四、根据实际情况，部门共同举办文艺、娱乐性的活动。
以上是我对下半年的工作计划思路，我会按照计划有条不紊的进行，希望在各同学的配合下，今年的文艺部能成为学生会思维最活跃、最个性的部门。并且希望所有成员能够了解彼此，工作上共同商量，生活上相互帮助，使大家的课余生活更加丰富多彩。
幼儿园园长工作计划11
做好幼儿园的园长，可以从以下几个方面开展工作：
一、园长要打破惯性的思维模式，确立科学创新的管理观。要具有以下六种管理意识：
1、目标意识
2、法制意识
3、规则意识
4、民主意识
5、沟通意识
6、风险管理意识
二、园长必须知人善任，适当授权，让每一位教职工成为自己的得力助手。
1、分工明确，责任到位
2、园长的主要作用是激发和调动全体教职工的积极性和创造力
3、善用人才，发掘教职工的潜力，发挥教职工的特长
4、能干不如巧干
我们学前教育界常说：“一位好园长等于一所好幼儿园”。“火车跑得快，全靠车头带。”这些话本意是肯定园长对幼儿园有着决定性的作用，高度评价园长的重要性。但一个个光环往园长头上套，一种种责任往园长的身上堆。园长被人们神化了，园长的眼睛被漂亮的光环笼罩了，园长的身子被沉重的责任压迫着，园长的心被无形的枷锁束缚着。
致使园长以为无论大事小事，一律亲力亲为，生怕没有做好榜样作用，他们对园内的事，事事关心，各方面都表现出个人的能干，而且还要每天最早一个来园，最迟一个回家，就是这样漫无边际地“忙”，纵使他们也感到很“茫然”，但是还是“盲目”的忙着！因为他们管的事很“泛”，所以他们感到很“烦”，或许大部分重要的事都没有做成，最后，他们变得很平“凡”。怎样才能当一个轻松的幼儿园园长呢？我有下面的一些看法：
一、轻松当园长的关键条件之一：园长要打破惯性的思维模式，确立科学创新的管理观。
“思路决定出路！”帮助园长走出“认为越忙越累就越敬业”的误区。当幼儿园园长，就象当一名足球队的队长。队长不但要自己能干，而且要每一位球员都能发挥所长，要每一位球员都有事干！这样，队长才不会忙得团团转，而球员就不知该干什么？眼睁睁地看着一支球队变成一盘散沙，最后，让球队陷入“挨打”的局面了。
（一）目标意识
作为园长，必须要高瞻远瞩，用发展的眼光对现代幼儿园教育审时度势，特别在当今信息化时代，园长必须要把握时代脉搏，善于分析和整合各方面的信息，准确而周全地作出判断，并且要确立目标。
园长和教职工们一起制订幼儿园发展的目标和计划。因为没有目标就没有了方向，幼儿园要向哪个方向发展？整个队伍要向哪个方面前进？总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？为了达到这些目标要采取什么途径方法等等，保证决策的正确性和先行性。
园长率众一起来确定幼儿园发展目标，即使遇到各种矛盾和困难，但由于是全体员工确定的目标，大家都不会有意见分期或误解现象，这样把群众力量凝聚一起，做到上下一心，面对挑战更能激发教职工内在前进的动力，这样促使幼儿园朝着既定的目标发展，整个团队的凝聚力更强，办事就更有效率了。
（二）法制意识
现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识。为了能更好地依法治园，园长应该阅读很多相关的教育法规和劳动法等。懂法很重要，实行更重要。幼儿园必须与每一位教职工、每一位幼儿家长签订安全协议，通过法律手段维护幼儿、家长、教师、幼儿园的合法权益。幼儿园无小事，我们要做到学法，守法，护法，这就是园长依法治园的保障。
（三）规则意识
古人云：“不以规矩，不成方圆。”良好的规则是一切活动的保障，所以幼儿园必须有大家认定的规则才能更好地运作。俗话说：“人管人，累死人。制度管人，感动人。”
现在的幼儿园管理应从人管人向制度管人的模式转变。每个幼儿园都有制度，但不一定每个幼儿园的制度都那么具体，都有针对性和操作性。我们的规则不但是从管理丛书中来，还根据我们在管理当中碰到的困难，教训中总结出来，更重要的是与教职工讨论提炼而成的。
比如：哪个岗位什么时候该做些什么，孩子进行活动的常规？吃饭时的常规等，全部都经大家商量决定后一一公示在各班的电脑上，记在每一位教职工、幼儿心中。每一位新员工入园都要接受岗前学习制度，这些制度包括：
（1）对园内每个岗位职责和要求的描述
（2）园内各项常规。（包括例会日期、园内各种培训日期、仪容仪表规定等）
（3）幼儿园各种奖惩制度
（4）园内各种运作。（如：领物资程序，借阅程序，请假手续，家长接送程序等）。每个人理解内容后，在所学习的制度后面签名，以示已经明确各项制度。新的规定，必须经过教代会商量后再在园内公布，试行一段时间后，正式纳入本园的管理制度上。
教职工们从心底里去认同了这新规定，这样管理起来，就会得心应手，合作起来就非常默契，工作效率非常高。园长管人过程中能够合理建立制度、应用制度，并能真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据，这就是一个优秀的管理者。渐渐地从将“制度管人”到人人自律，这就让园长轻松起来了。
（四）民主意识
教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是他们的民主权利。我们设立了教代会，还有团支部、工会、家长委员会等组织，对于幼儿园的管理，每一个人都有发言权。制订幼儿园的五年发展规划时，我首先与教代会以及家长委员会成员商量，再发问卷让每一位教职工、每一位家长以书面的形式写出他们的建议，他们的展望。全体教职工和家长都认真地写出了他们中肯的建议。 “以人为本”的现代管理思想，让我凝聚了集体的智慧，赢得了家长和教职工的信任。
（五）沟通意识
有效的管理来源于高效的沟通。和谐的人际沟通是轻松管理的'主要方法。园长必须将自己在工作中所想所做的事情讲出来，教职工有好的表现要大声表扬出来，有不好的现象要敢于指出。无论是作为领导还是下属，有时会不知不觉地只站在自己的角度看问题，所以，园长与教职工要懂得换位思考。
高效的沟通大致分两种：
一种是语言沟通。如：会议、广播、对话、讲座、讨论会。
一种是言语沟通。如：书面通知、信息、书信、书籍。
有些朋友会觉得奇怪的是，书籍为何会是一种沟通方式？这就是一种技巧。正所谓“态度决定言行”，如果在开会或对话时，教职工都是听而不闻又或是假装倾听的话，那这样的沟通是无效的。但如果管理者把你认为有益教职工身心的书籍推荐或送给教职工阅读，让书中的内容打动他们的心灵，让书中的能量来启迪他们的智慧，调整他们的心态，这样就达到管理者您要传递给教职工的正能量了。这种无声胜有声的沟通方法也是一种高效的沟通。
（六）风险管理意识
园长在积累经验的同时，也积累了风险。所以，园长必须要有风险管理意识。园长的责任就是调动全园上下把风险降到最低，这是轻松当园长的最重要环节。对于风险管理，园长把好这三关：
1、园内每个人的人身安全
对于教职工，我园从制度、法规上强调每一个岗位的职责，增强他们的安全意识。对于幼儿，教师从日常生活和教学活动中，提高安全意识。
2、园内各种设施设备的安全
园内每一个人的学习、生活都在幼儿园，他们饮食卫生安全、消防安全、他们的疾病、过敏史等等都是园长的关注的焦点。还有园舍、电线线路、厨房大型石油气炉具、大型体育器械等等，也有可能出现机件故障或者人为的失误。 “生命不保，谈何教育？”
园长要不断加强全园教职工的安全意识，并由教职工传递给孩子。一方面与教职工讨论制订条例让大家对大型体育器械的排查，到班内物品安全的排查，幼儿园都以部门为单位对各类物品定期进行安全大检查并及时汇报各种安全隐患。
3、努力解决存在问题
每一年与全体教职工签订合安全责任书，为全体教职工以及幼儿购买保险。每一个幼儿刚入园时，我园都与家长签署《幼儿在园安全协议书》，除了明确了安全责任外，还对幼儿的疾病、过敏史等作一摸底调查，这样更有利于教职工对幼儿的照顾。
针对身在幼儿园这个特殊群体：老师几乎是全女性，孩子是三至六岁的小孩。我园不但组织消防安全讲座、交通安全讲座、紧急救护的基本技能培训班外，还制定各种紧急预案，并进行演习。责任到位，以策安全。同时也做好宣传工作，从而带动广大家长的配合，积极做好安全工作。
二、轻松当园长的关键条件之二：园长必须知人善任，适当授权，让每一位教职工成为自己的得力助手。
园长应最大限度地把握好用人艺术，自己不是样样精通，但必须具备知人善任的能力。应当以调动人的积极性，发掘人的潜力为根本。既不可小材大用，也不可大材小用，更不可无才乱用。着眼于教职工个人的专长和特点，使之有用武之地。“骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”用人贵在用其长、避其短，这样才能获取最大的效应。
（一）分工明确，责任到位
没有明确的分工，教职工就没有一个清晰的思维。这件事该谁负责？什么时候完成？由谁来统筹等等，如果没有落实到位，就会出现两种情况：没有人去做，因为不知道园长把任务交给谁做了。或者大家都做了，因为教职工们都以为是他自己做，这样也导致每一个人做同样的工作，造成工作效益低。所以，园长布置工作一定要分工明确，责任到位。园长适当授权，干部、教师正确用权。
（二）园长的主要作用是激发和调动全体教职工的积极性和创造力
组织的再生能力越强，组织的发展就会越好，能否把每个人的积极性调动起来，决定着组织的再生能力的强弱。现在很多园长很忙的原因：没有授权给别人；授权与反授权，授权出去的事情又被反推回来了；插手已授权，总是不放心自己的下属做事情，所以总插手。
如果每一件事都是园长包办了，那么教职工的工作热情就渐渐减弱，因为觉得园长不信任他们，明明交给他们办的事，因为怕他们办不好，园长又插手去管，教职工觉得他们有好的方案和做法也是徒劳，因为没有机会发挥，或者觉得没有人欣赏，他们以后就消极的应付工作了。
园长如果在不违反大原则的情况下，授权让他们办事，也允许他们犯错，他们就会大胆地发挥其创造力，而且会多方面地考虑问题，用好他们的权力，这样园长一方面又能够把事情办好，另一方面又可以让干部、教师得到锻炼的机会，从而获得了自信心，慢慢的他们就可以独当一面，幼儿园的管理更加井然有序，幼儿园管理的整体水平就会越来越高。
（三）善用人才，发掘教职工的潜力，发挥教职工的特长
幼儿园的老师多才多艺，发挥教职工的特长，发掘教职工的潜力，是我们管理者必须做的事情。如果一个团队没有再生的力量，是缺乏活力的；没有培训的力量，是没有竞争力的，所以，要多让教师进行园本培训。有特长的老师，就提供平台，让她们来展示。久而久之，老师的潜力渐渐地发挥出来了。
（四）能干不如巧干
园长管理的巧妙所在：不但要能干，还在巧干。园长要正确理解“强将手下无弱兵”的含义。很多园长就是因为要展现出强将的风采，重点表现园长能办事，教师该干的事情给园长干了，掩盖了教师的光芒。长此以往只会带出一支依赖性强、毫无自信的团队。园长如果把重点放在幼儿园的发展方向和增强教职工的执行力方面等宏观问题上，园长的管理就能事半功倍。
综上所述，要轻松当幼儿园园长，关键在管理，好的管理要讲究艺术。相信不久的将来，园长管理艺术经过大家的努力会日臻完善，从而成为有中国特色的幼儿教育理论体系中一朵奇葩，绽放光芒。
关注我们，学前教育之家，是幼教行业人的最佳交流圈子！
1、作为园长最开心的事情应该是看到教师队伍整体的成长，而不是自我成长，团队精神是一个优秀园长首要条件。
什么是团队精神？
不辜负自己，不辜负他人，不辜负未来。
四月份我最开开心的并不是自己考取得了幼儿体能指导师认证，而是把小英带出来了！我不接受二三十岁的女孩就过着一眼看到终点的生活，每天被循规蹈矩、按部就班的体力劳动消磨锐气与进取心。
每个女孩都值得拥有明确的职业发展规划，至少是专业发展规划。清楚自己的长板与短板分别是什么，然后自信勇敢地举起手对我说：“我的爱好是什么，我想做什么，我为了这个岗位做了哪些准备…”
我相信每个女孩都可以闪闪发光！
小英是个淳朴善良的女孩，性格内敛、不怕苦累，她说喜欢体育。好的！我支持你的选择，希望你对自己的选择负责，持之以恒！
2、人尽其才、才尽其用。
上周17名新教师报到了，我让这群99年出生的新老师依据自己的喜好分成不同的特长教研组：音乐、美术、体育、语言、科技……干饭人也不用害羞，直接成立了一个美食组，烘焙教室归你所有！
有人问我：每一个老师都是你亲自面试的吗？答案为：不是。是公司统一招来的，他们招来什么样的我都接受，我都带着他们成长为我们幼儿园需要的样子。
所有特色组都不喜欢的教师我都不介意，我愿意给他们提供宽松自燃的环境。对！就是“自燃？”可以成立教研组，你们安安静静地做教研教改课题。
我觉得做任何工作必须唤醒内驱力。
我们的教研就像一个舞台，让大家尽情展示自己的思想与才华！
我们的教研就像一个活力场，让大家在这里思维碰撞、脑力激荡！
我们的教研就像一个补给站，定期为大家的工作与学习加油充电！
我们的教研就像一片沃土，为每个想成长的人提供营养和资源……
在我看来，教研不是幼儿园工作中不得不做的所谓“任务”，它是园所与个人发展不可或缺的水与空气！
期待每个老师都从工作中看见自己，又在自我升华中看到孩子，与孩子相处中读懂教育，心无旁骛、心无杂念的舍己利他，抵达无我。
我从自己的切身经历和多年经验来谈谈如何做好一名幼儿园园长。
首先，永远放在首位的，是安全~安全~安全，重要的事情说三遍。安全管理是管理的核心问题，也是家长，教育部门，社会最为关心，也是体现出一个幼儿园有没有这会责任感和情怀的问题。
其次，作为园长，一定要制定全园发展的目标，将园本文化逐渐一点一滴打造起来。从而带动幼儿园良好精神文明的萌芽和成长，不但孩子们可以深刻感受到，就连幼师团队也会深受其益。
再次，要将教学教研作为工作的重点，以引进特色课程，提高教学质量作为幼儿园课程发展的原则和途径。对园内的管理上，我深刻感觉到，制定完善的制度是非常有用的，但是一定要去执行，执行如果打了折扣，那么整个管理的水平和质量都会下滑比较明显，希望这点可以得到园长的充分重视。
最后，幼儿园无小事，作为园长一定要牢记这个观念，幼儿园的口碑都是一点一滴累积而来的，只有不断做好口碑的累积，才能做好一年一度的招生工作。
我认为做一名幼儿园园长，必须具备以下的基本条件。
一、要有亲和力，跟孩子相处，要温柔爱笑，做好一个其他幼教和孩子的榜样。
二、要具备处理紧急事件的随机应变能力，一切从孩子的安全出发。
三、要有耐心，要能控制好自己不良的情绪。不能因为自己的不良情绪而给他人造成伤害或心理阴影。
四、要不断的学习知识，加强自己的专业水平。学以致用，让生活充满阳光，正能量带给身边的人。
五、要有坚强的毅力，坚韧不拔的精神，做事有始有终。
六、决策力强，作为园长，任重而道远，认真果断的指挥，细心机智的决定，为学校更好的发展做出贡献。
幼儿园园长工作计划12
一、以教师成长为本
继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。
1、新入职教师：新学期新聘教师x名，全部是有x年以上经验的教师，有x位来自xx幼儿园，x位有艺术专长。我们需要在x月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在x月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。
2、现在职教师：结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划。对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。
3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。
二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务
1、新入学幼儿：做好x月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的'家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。
2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。
三、加强教研的针对性和实效性
这学期重点抓新入职教师和入职x年内的教师。
四、做好环境创设，打造高雅的育人环境
1、假期对操场进行了全面的改造，将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。
2、区域环境建设：各班要创建自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。
3、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。
五、继续做好后勤服务
控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。
六、做好省级园所评估准备，在资料档案管理上规范化
注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。
幼儿园园长工作计划13
幼儿的兴趣和想象力。严禁违背幼儿成长规律的读写教学行为，杜绝“小学化”倾向，促进幼儿健康、快乐成长。
2.以人为本，深化教学研究
一是进一步深化教科研一体化的工作策略，以研促教、以研促改，通过开展形式多样、内容丰富的教研活动，关注课堂教学细节，重视常态课的研究，提高课堂教学质量。二是进一步重视园本教研，探索转变教研方式，研究提升教育教学质量的新方法、新途径，园本教研要强化教育实践的反思，强化问题研究、实践研究、案例研究，提高教师实施教育教学的实用性。三是进一步推进学园特色品牌建设，加强特色研究，重视特色活动的组织，加大特色品牌的宣传与展示，提升办园声誉。四是根据不同教师的特点，有的放矢的开展不同层次的研讨活动，组织好课评比、技能比赛，特别是要为老教师搭建学习展示的平台，激发她们的工作热情。
3.科研引领，抓实课题研究
全体教师要进一步树立科研兴教的理念，树立科研服务幼儿园发展，服务教师发展的意识，做好省级课题“幼儿早期阅读习惯培养的实践研究”，研究中期阶段的工作，注重课题研究的过程。
4.建好用好幼儿园网站，发挥网站的教育及宣传功能，积极探索信息技术环境下的园本培训、园本教研，拓展交流的平台与空间，促进教师科研素养的提升。及时总结推广研究经验，追求科研成果的灵动表达。
(四)实施多措并举，确保幼儿园和谐发展
1.群团管理要有新方法
针对幼儿教师这一特殊群体，我们要重视园内工、团的管理，发挥其相应的作用，关心教工的工作及生活、反馈教工需要，组织相关活动。要结合“教师节”针对女性群体，关注女性身心健康，弘扬家庭美德，培养巾帼不让须眉的精神。
2.家长工作要有新举措
在家长工作的`方法上、实效上多探索，一是加大家园共育宣传。放大教育资源，通过不同形式的讲座、家长会宣传科学育儿，帮助家长树立正确的育儿观。二是建立家长开放日活动。如家长咨询日、来园观摩活动，亲子共参与活动等。三是增进家园交流的广度。通过多途径、多形式的家园沟通，征得家长对教师工作的理解，从而提高满意度。四是做好早教工作，加强社区服务，开展社区亲子开放活动，逐步形成了幼儿园、社区、家庭教育三位一体的合力，潜移默化了优生优育、优教的素质教育大环境。
3.安全管理要有新突破
首先是加强对幼儿的安全教育，培养幼儿的自我保护意识。特别要重视幼儿一日活动中的看护，要正确对待幼儿的不良行为，注意正面引导，严禁体罚和变相体罚幼儿，杜绝责任事故的发生，确保幼儿人身安全。后勤部门要强化隐患排查，狠抓措施落实，特别是对园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查，发现问题及时维修整改。要十分重视门卫管理，严把门卫进口关，严格执行刷卡接送制，探讨有效规范的家长接送制度。卫生保健部门在做好常规性工作的同时，要严把食品安全关，要加大对体弱儿的管理，特别是对有特异体质的幼儿要重点观察，要加强对春季流行性疾病的预防，严禁传染病的爆发和蔓延，不断提高保育工作水平。
4.以创建为抓手，积极争创“江苏教育现代化幼儿园”。
组织全体教职工认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，通过展板、墙壁、发放宣传资料等形式，积极向教职工、家长宣传，创建要求，认真做好组织、发动和创建准备工作，在思想上高度重视，在组织上狠抓落实，在行动上扎实推进。一、指导思想
20xx年学年，我园以十八大精神为指导，认真贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》，坚持以人为本的科学发展观，以管理促规范，以质量促提高，以创新促发展，努力实施素质教育，促进幼儿发展，推进幼儿园的内涵发展，提高保教质量和办园水平，真正使每一位师幼均健康、快乐地成长。
二、主要工作
1.文化建设。以园本教研、园本培训为主要平台，以检查、监督、指导为策略，规范教师行为，提升教师一日活动质量， 开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。
2.制度落实。坚持以人为本，管理育人的有效方法，加强对各岗位人员的检查与指导，发挥各岗位人员的优势和潜能，集思广益，吸取教工的意见，以制度管人，让制度服人，朝着规范化，科学化的轨迹远行。
3.教育现代化幼儿园建设。以创建为抓手，积极争创“江苏教育现代化幼儿园”，组织全体教师认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，根据现状在队伍建设上，提高教师执行课程及教育科研的能力和水平，实现教育信息化;在办园条件上争取资源，实现装备现代化;安全卫生上做细做严，排查和消除安全隐患，各项制度落实到位，在保教水平上注重幼儿习惯、兴趣、能力的培养，在台帐资料上注重日常积累，真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。
三、具体措施
(一)扎实常规工作，提高园务管理质量
1.强化内部管理，严格各项管理制度的执行与实施，结合上学期的执行情况，不断修改充实考核方案，进一步细化管理细则，明确责任，切实发挥考核方案的效能，做到有章可循，责任到人。
2.依照考核标准，加强常规检查，建立各种检查性工作记录表，详细地布置工作，检查各种工作完成情况，及时反馈意见，促使每项工作都能及时、高质量地完成。继续做好教师每月绩效考核工作。
3.进一步加强学园的环境建设和管理，开展环境创设活动，引导幼儿观察、探究，丰富幼儿的知识，充分发挥环境育人的功能。
4.倡导以人为本，刚柔并重的管理方式，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。
5.利用暑假对教学楼进行整体装修，保障新学期的各项服务设施的正常使用，如美术室、图书室、科学发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等。
6.继续做好幼儿园信息上传等工作，丰富学园网站，进行交流与资源共享，及时更新内容，不断提高网站信息的质量，提高幼儿园的社会声誉。
7.继续以共同体结对为牵引，加强辐射力度，深入开展师徒结对活动，园园结对，按需帮扶，以点带面，做到资源共享。不断提高教师业务能力和幼儿园的办园水平。
(二)优化师资队伍，全面提升三支队伍的综合素质
1.抓实培训，打造高素质教师
一是深入贯彻《中小学教师职业道德规范》，强化师德培训，通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教育活动，强化教师职业理想、职业道德和行为规范教育，特别要关注教师的教育行为，组织开展教师心理健康教育活动，提高教师的心理调适能力和心理健康水平。二是优化教师培训模式，以教师专业发展为本，探索培训模式，以业务园长为引领，充分发挥园内教研组的主导作用，建立园本培训体系，提高培训的广度与深度。让教师学的更多、学的更活、学的更实，素质提高更快。
2.示范引领，打造骨干教师队伍
坚持以价值引领、文化熏陶和制度建设为抓手，坚定中层干部乐于奉献，追求卓越的价值追求，提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。继续通过选送骨干教师外出培训，外出参观学习，提高干部队伍理论素养和专业化水平，另一方面组织骨干教师进行活动展示、经验传授、讲座交流等活动，发挥骨干教师的示范引领作用。
3.加强管理，提高后勤队伍素质
定期、定人、定时组织后勤人员培训学习，并根据教育教学需要，开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习，树立岗位意识、服务意识、责任意识，保育员要学习如何协助班主任做好教育教学工作，消毒、卫生等工作要细致到位，操作规范，逐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步提高思想认识，重视食品卫生安全，严把食品进口关，加强伙食管理，规范操作，杜绝食物中毒发生，确保师生伙食质量。
(三)强化教育管理，努力提升保教质量
1.依法执教，强化常规管理
根据《幼儿园教育指导纲要》的要求，遵循幼儿身心发展规律和教育规律，强化园内教育常规管理。全体教师要坚持保教并重，坚持以幼儿发展为本，以游戏为基本组织形式，合理组织幼儿一日活动，注重活动的生活性、游戏性、趣味性，满足幼儿感知、体验、探索需求，保护和培养幼
幼儿园园长工作计划14
一、做好开学前的准备工作
1.召开教工大会，宣布新的学期计划和要点，讨论全园大事、教工福利等问题。
2.资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教、学习用品、消毒材料、备课，等等。
3.各班教师根据全园工作计划，结合本年龄组计划和本班实际情况，制定班级阶段详细工作计划。
4.考虑到开学后可能出现的情况，有地进行家访。
5.局部调整班级墙饰和，清除不符合季节特点的陈旧布置，在活动区提供新的、材料、磁带等。
6.出黑板报，告知家长新学期幼儿园的工作、家长学校工作计划、家园联系方法及收费通知等。
7.绘制祝贺小一岁、欢迎小的宣传画。
二、组织好开学初的保教活动
1.让幼儿在“又一岁”的喜庆气氛中入园，对幼儿进行常规教育。
2.观察、了解幼儿的健康状况和各种习惯，收集有关家庭成员，包括亲属、邻居有无疾病的信息，有针对性地防病治病。
3.做好春季传染病的预防工作，特别是注意消毒和幼儿的衣着。
4、结合“三八”妇女节，开展尊敬父母、和各行各业劳动妇女的`教育活动。
5、抓住季节特点，幼儿观察初春的季节变化的特征，帮助幼儿积累感性经验。
三、加强计划调控
1.制订幼儿园各个部门工作计划，形成本学期配套的计划体系。
2.召开家长委员会会议和家长会，更新“家长园地”内容。
3.每位教师(或科研课题组)根据期研究工作状况，修订、调整研究计划，落实具体措施，保证研究项目顺利、保质完成。
幼儿园园长工作计划15
一、以教师成长为基础
继续做好师徒结对工作，整合新教师和骨干教师的专业实力，打造执行力强、共同成长的教师队伍。
1.新教师
新学期新聘教师x人，均为具有x年以上经验的教师，两人来自省级幼儿园，两人具有艺术专长。我们需要让他们在x月尽快熟悉我们公园的管理流程、课程特点、同事、孩子和家长，开学后顺利开展工作。x月完成所有入职培训，开通各种渠道让他们尽快融入幼儿园。管理人员和班主任应做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通，为新教师创造轻松、友好、温暖的工作环境。在工作安排方面，根据新聘教师的能力、个性特点和专业知识，为施展才华提供舞台。
2.现在的职业教师
结合园区学年考核和个人自我评价，评价和评价教师的专业水平和班级管理，调整优秀教师的工资，提高优秀教师的待遇。管理人员应评价骨干教师的不足，制定培训学习计划；总结优势，形成经验学习材料，相互学习。
3、管理人员
做好总结，分析园区内外情况、人员年龄、专业结构和人员流动性预测，制定教育和后勤工作的详细工作计划。工作部署应该是可执行的、有效的和关键的。绝对避免教师处理贫困，以真正帮助和指导教师成长为基础，特别是教学和研究活动，克服有针对性的问题，减少数量，提高水平。
二、提高对儿童的细心服务
以细心、细致为出发点，让孩子获得优质的教育服务
1.新生儿
做好4月份的亲子班，加强与孩子和家长的接触和沟通，消除孩子的分离焦虑，让孩子尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好儿童喜好、家庭环境、个性特征的调查，形成初步档案。采取有针对性的措施，做好家庭沟通，举办家长讲座和班级家长会议，让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家庭沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园的开放，让更多的家长通过智能手机随时随地了解孩子在幼儿园的情况。没有智能手机或者不能上网的家长要做好家庭联系栏和通知，做好家长的沟通。
2、老生
各班要评价各班孩子的个性特点和能力。新学期儿童能力培养的重点计划，特别是儿童行为习惯，比较上学期各年龄段儿童的常规和《3~6岁儿童发展指南》，制定有针对性的课堂儿童能力培养计划。并与家长沟通，让家长充分配合幼儿园培养孩子的习惯。严格按照幼儿园制定的.教学计划和课程计划进行课程安排，记录过程。各班开设手机幼儿园，加强与家长的沟通渠道，打造及时沟通的校园平台。
三、加强教研的针对性和有效性
本学期重点关注2年内新入职教师和教师。
四、做好环境创造，营造优雅的教育环境
1.幼儿园全面改造
暑假全面改造操场，寒假全面改造教学楼外墙、活动室、睡室，打造全新的幼儿园。
2.区域环境建设
各班要创造自己的特色，注重孩子的参与，培养孩子的能力，展示孩子的才华。
3、人文环境
高质量的沟通，以相互学习和分享的心态沟通，从欣赏的角度看待同事，促进每个人的共同进步和成长。公平、认真地对待每个孩子。对父母友好，有自己的原则，根据孩子的长期发展，共同培养孩子。
五、继续做好后勤服务
控制传染病，管理儿童饮食。为老师、孩子和家长服务。根据新生和老生的情况，做好家长讲座和家庭互动。组织年底亲子运动会，在原有做一些创新。
六、做好省级公园评估准备
规范数据档案管理，注重工作流程数据的整理、活动成果的总结和幼儿园发展趋势的分析。以建设省级幼儿园为标准，以黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域知名度高，为更多家庭提供高质量的学前教育学位。
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